Analyse D Un Rayon

le dispositif suivant (lampe avec ½ cylindre sur plateau tournant) : Lampe 1. Jojo est un peu perdu. Aidez-le en annotant le schéma avec les indications suivantes : normale, dioptre, rayon réfracté, rayon incident, angle d’incidence i, angle de réfraction r. (S /1) 2. Jojo ne comprend pas pourquoi le rayon traverse la partie courbée du demi-cylindre sans être dévié. Expliquez-le lui. (ANA /0,5) 3. Jojo a réalisé des mesures suivantes mais n’a pas complété son tableau : i (degrés) 0

Implanter les linéaires * Mettre en place l’assortiment * Implanter les facings * Contrôler la présence des produits sur le point de vente * Étudier la rotation des stocks, la rentabilité du linéaire STRATÉGIE / ORGANISATION * Analyser les enjeux de la politique merchandising * Définir une stratégie et un positionnement merchandising au regard de l’analyse des concurrents, des attentes des consommateurs, des données du marché * Concevoir des outils adaptés à l’exploitation

Dimanche 10h – 19h Moyens d’accès et facilités d’accès : Métro ligne 1 ; RER A ; Tramway ligne 2 ; Autoroute A14 Nom du rayon : lego Activité du rayon : Vente de jouets de construction Nom et fonction du tuteur : Ingrid Michal Responsable de boutique Effectif rayon : 2 Surface du rayon : 120m2 Chiffre d’affaires rayon : 1 091 064 € en 2010 Caractère de l’assortiment du rayon : Large ; Ample ; Profond et Cohérant Segmentation clientèle : 40% d’hommes 60% de femmes clientèle cadre, touristique

180 h 12 M21 - Connaissance de la distribution 15 h 1,5 Contrôle continu M22 – Marketing 70 h 4 Contrôle continu M23 - Techniques commerciales 45 h 2,5 Contrôle continu M24 - Merchandising et gestion du rayon 50 h 4 Contrôle continu UE3 – MANAGEMENT 190 h 12 M31 - Connaissance de soi et développement 40 h 2 Contrôle continu M32 - Gestion et animation d’équipe 60 h 4 Contrôle continu M33 - Prise de décision et pilotage

Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides Rapport de Stage Hypermarché CORA Clermont-Ferrand Rayon Liquides REMERCIEMENTS Après ces sept semaines, je tiens tout d’abord à remercier toutes les personnes qui m’ont permis d’effectuer ce stage dans des conditions optimales et propices à l’apprentissage en milieu professionnel, dans la bonne humeur, la convivialité et l’entraide. C’est ainsi que je remercie tout d’abord M. Alain AUGER, Manageur du département Epicerie

hiérarchique le chef de département, son assistante, les chefs de rayon et les employés de libre service. A) Les départements food a- Département PGC (produits de grande consommation) : Ce département est composé de cinq rayons : -Rayon liquide ; - Rayon Epicerie ; - Rayon confiserie /biscuiterie ; - Rayon Entretien ; - Rayon Beauté Santé ; ➢ Dans ces rayons, La date limite de consommation est très importante, c’est

Analyse synthétique de la mission Contexte : Le réassortiment est l ‘ensemble des opérations à entreprendre afin d’avoir un linéaire (un rayon) attrayant et complet. Le réassortiment du rayon « mini budget » permet de proposer des produits de l’ancienne collection à prix mini. Objectif de l’unité commerciale Mettre à disposition des produits de l’ancienne collection suivant la saison, à prix mini afin de pouvoir vider les stocks plus rapidement. Mon objectif Mon but étant de réapprovisionner

promouvoir. Ils sont tous concurrents devant le consommateur et doivent se faire acheter tout seul. Le consommateur se trouve en liberté dans un univers de signe, il doit apprendre à se repérer, décoder, comprendre les différentes classifications (rayons, familles, sous familles, catégories, puis exercer son jugement entre les produits. Un linéaire doit se décoder, être compréhensible. Marketing ( vient du mot Marché/Action et Fournisseur. Marchandisage ( vient du mot Marchande, Distributeur

géographique, organisationnel et commercial de votre UC. Il s’agit d’étudier votre UC dans son contexte local. Dans le cadre d’un stage dans une agence d’une grande banque, l’agence constituera le cadre de votre analyse, de même le rayon dans une GSA peut constituer le véritable cœur de votre analyse de l’UC. Etant donné le peu de pages accordées à cette description, vous devez prévoir des annexes (ex : zone de chalandise, organigramme, plan du magasin, assortiment des produits, photos…..). Elles vous seront

proposés Annexes personnelles ( hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE 11 Analyse de l’UC sur son COMMERCIALE ET marché : STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface de DANS LE CONTEXTE l’UC et du rayon, nb de DE SON RESEAU références dans l’UC…) (2 minutes à l’oral) - La Structure organisationnelle