Analyse De Marque Burger King

d’adaptation - McDonald’s en bourse - Mise en page du document word Index des tableaux 4 Tables des illustrations 4 Introduction 6 Partie 1 : Analyse générale du marché de la restauration rapide (fast food) 6 L’environnement économique 6 Répartition du marché 6 Marché américain 6 Marché chinois: nouvel essor 7 Le marché français 7 Analyse des acteurs et des produits de la restauration rapide 10 Les différents types de produits et modes de vente 10 Les acteurs sur le marché de la

Masse Volontaire ? ? Involontaire ? ? 131 5.1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS EXEMPLES DE CIBLES ET SUPPORTS : Médias … ... … … Hors Médias (HM) … ... … … 132 5.1 DÉFINITIONS ET OBJECTIFS COMMUNICATION PRODUIT / MARQUE Promotion du produit/marque auprès des prospects, prescripteurs,clients,… COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE / CORPORATE Promotion de l’image globale de l’entreprise auprès de leaders d’opinion, du grand public, des analystes financiers,…. 133 134 VEOLIA ENVIRONNEMENT

83149 - Folio : p17 - Type : pINT 05-05-20 13:34:15 L : 219.992 - H : 306.994 - Couleur : Black Communication ● LE PLACEMENT DE MARQUES AU CINÉMA : Proposition de la localisation du placement à l’écran comme nouveau facteur d’efficacité potentielle JEAN-MARC LEHU et producteurs cinématographiques. Mais progressivement, le développement des cas d’utilisation suscita l’émergence de nouveaux intermédiaires spécialisés, jouant le rôle de démarcheur et/ou de conseil (3, 13). Les principaux

l’implantation de cette matrice dans un cas réel « MAC DONALD’S » PARTIE 1 : P.e.s.t.e.l, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? La méthode PESTEL est une méthode particulièrement utile pour analyser la direction ou la stratégie choisies par l'entreprise, pour définir son positionnement. Elle permet de caractériser un marché, un potentiel et de mesurer son attractivité... En résumé, elle consiste à évaluer les différents éléments susceptibles

du client. 1.4 La démarche Marketing Les étapes de la démarche marketing Toute démarche marketing démarre par une analyse externe associée à une analyse interne, lorsqu’on réalise une analyse externe on étudie le marché (tout ce qui gravite autour de l’entreprise) et avec l’analyse interne on étudie les différentes fonctions de l’entreprise. Une fois qu’on a fais ces deux analyses, nous allons formuler les objectifs de l’entreprise (le but que l’on souhaite atteindre), et définir une stratégie

entre 2003 et 2006, ou encore +17,8% entre 2000 et 2003 ». (7)  Par ailleurs le facteur social a un impact sur les personnes qui sont obèses soulignent certaines études : « Le facteur social, observé depuis plusieurs années, est de plus en plus marqué, selon l'enquête ObEpi-Roche. "Cet impact de la trajectoire sociale sur le développement de l'obésité est l'un des points qui nous préoccupe le plus", insiste le professeur Basdevant. L'étude montre en effet que les pauvres sont beaucoup plus touchés

une séance active pour le stagiaire Organigrammes :A quoi sert la hiérarchie ?...Il convient de faire mettre en évidence par les stagiaires le fait que chacun est dans son rôle pour une plus grande efficacité, à partir d’une offre d’emploi faire analyser par les stagiaires les qualités dominantes requises Graphique de fonctionnement de l’entreprise et de ses buts Graphique des relations inter acteurs Exemples de profils de postes au travers de petites annonces et offres emploi Supports Documents

une diversité alimentaire mondiale Le monde d’aujourd’hui est marqué par de nombreux contrastes, avec notamment des contrastes culturels. Un certain découpage du monde consiste à différencier sur Terre huit civilisations : les civilisations occidentale, latino-américaine, arabo-musulmane, slave-orthodoxe, africaine, indienne et de l’Extrême-Orient. Huit civilisations et au moins autant de modes alimentaires : le monde est marqué par une grande diversité alimentaire. Des cultures alimentaires

| |   Management 30-400-92 Remis le  11 mars 2010 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 1. Analyse de cas 2 1.1 Faits 2 1.2 Mission de l’entreprise : 3 1.3 Philosophie de gestion: 3 1.4 Environnement : 3 2. Diagnostic de la situation 4 2.3 Comparatif : forces, faiblesses, menaces, opportunités : analyse 6 2.4 Analyse du contrôle en fonction du PODC de Fayol 7 3. Options et interventions : 7 3.1 Hypothèses 7 3.2 Interventions possibles 8

McDonald's appelée plus familièrement McDo, est l’invention des frères McDonald. Bien que les McDonald n'aient inventé ni le hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. Avec plus de 30 000 restaurants à travers le monde, la marque est devenue un symbole de la prédominance de la culture américaine. Comment ne pas s’intéresser à un géant comme McDonald’s qui représente à nos yeux le rêve américain. Le succès n’est pas venu tout seul et des études sur les besoins des hommes