Analyse De Situation Sur Le Circuit Du Médicament

se mesure par le nombre de mesures réglementaire ou légales. c) Les sources d’informations sont à la fois des sources documentaire, nationales ou internationales et des études menées directement par les entreprises. Question 10 : • Légal : médicaments et risques. • Ecologique : le moratoire décidé par les pouvoirs publics sur la culture des céréales génétiquement modifiée. B) L’analyse PESTEL : Question 11 : Secteur secondaire : environnement technologique, environnement économique et plus

contrefait mais certains produits sont plus contrefaits que d’autres par exemple d’après un document que les douanes ont fait les produits les plus contrefaits sont : Les CD et DVD avec 44%, Les cigarettes avec 23 %, Les vêtements avec 10%, Les médicaments avec 5%, Etc. Certaines entreprises, 27% d’après l’Unifab, dépensent plus d’un million d’euro pour protéger leurs droits à travers le monde et 16 % dépensent plus de dix millions d’euros 57% des entreprises remarquent que la contrefaçon a un impact

changement dans la manière de vivre une relation ou d'être en relation 1 26/03/09 Définition générale •  Une émotion a d'abord une manifestation interne et génère une réaction extérieure. Elle est provoquée par la confrontation à une situation et à l'interprétation de la réalité. •  une émotion est différente d'une sensation, laquelle est la conséquence physique directe (relation à la température, à la texture...). La sensation est directement associée à la perception sensorielle. La sensation

6 - 1 Partie 7 Les pansements et les bandages CII – 7 - 1 Partie 8 Les immobilisations CII – 8 - 1 Partie 9 Les relevages CII – 9 - 1 Partie 10 Les brancardages et le transport CII – 10 - 1 Partie 11 Les situations avec de multiples victimes CII – 11 - 1 REMERCIEMENTS Préambule - Table des matières CII - 0 - 3 Janvier 2007 PREMIERS SECOURS EN ÉQUIPE DE NIVEAU 2 Nota : Les représentations graphiques du présent référentiel national ont

...................................11 1.2.2. Cas des industries pharmaceutiques............................................................................. 13 1.2.2.1. Le circuit des produits ...........................................................................................13 1.2.2.2. La maîtrise du circuit des produits ..........................................................................13 1.3. LE SERVICE QUALITÉ DANS L’ENTREPRISE 15 1.3.1. Composition de l’équipe qualité

Fournisseurs Intermédiaires 3em cercle : Environnement socio-culturel Politique et légal Technologique Démographique Economique Rappel des étapes de la stratégie marketing : Nécessité de connaissances approfondies Démarche marketing globale 1- Analyse 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales 4- Formulation et évaluation mm 5- Plans d’actions opérationnels/ Plan marketing Le « PRODUIT » = une offre présentée sur un marché, qu’elle soit un service ou un bien

« SAIDAL » spécialisé dans la fabrication et la commercialisation des médicaments en Algérie, a subi ces changements au même titre que les autres entreprises étatiques, ce qui a amené ses dirigeants à instaurer de nouvelles stratégies afin d’assurer sa pérennité dans le marché Algérien face à la forte concurrence. Le groupe « SAIDAL » a donc adopté une stratégie de développement visant à l’implanter de façon durable sur le marché du médicament. Pour satisfaire le consommateur Algérien « SAIDAL » s’est efforcé

contrefaçon, objet qui n’aurait jamais été acheté autrement. Or, il s’agit en réalité d’un véritable fléau économique et social, touchant même à la santé et à la sécurité des consommateurs, qui fait des ravages et qui s’attaque à tous les domaines : du médicament aux pièces détachées industrielles, aux produits ménagers, aux jouets, aux produits culturels, aux logiciels informatiques et aux produits de luxe. Toute création peut être contrefaite, copiée et illégalement importée. En effet, la contrefaçon engendre

Table des matières Introduction page 6 Première partie : la communication des laboratoires pharmaceutiques 1. Définition de la communication page 7 2. Encadrement réglementaire de la publicité en faveur des médicaments page 7 2.2. Publicité auprès des professionnels de santé page 8 2.2. Publicité auprès du grand public page 9 3. Publicité institutionnelle page 10 4. Les différents supports de communication des laboratoires pharmaceutiques

stratégique ce qui relève des relations entre l’entreprise et son environnement; • Le modèle LCAG Quatre professeurs à la Harvard Business School : Learned / Christensen / Andrews / Guth. Le modèle de formulation générale de la stratégie : Analyse de l’environnement Opportunités / menaces Diagnostic de l’entreprise Forces / faiblesses Compétences distinctives Possibilités d’actions Avantages / inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement