Analyse Du Bilan Social

ANALYSE FINANCIERE COMMENT ASSURER LA CONTINUITE DE L’EXPLOITATION DE L’ENTREPRISE ? |ACTIF |PASSIF | |EMPLOIS |RESSOURCES | |Acquisition d’un outil |Dettes auprès des actionnaires | |Fabrication des produits |Dettes auprès des établissements de crédit

d’audit d’acquisition, au regard de sa formation pluridisciplinaire et de son expérience. - Il peut conseiller sur les opportunités et les risques liées à l’entreprise à acheter (endogènes/exogènes) ; Il peut intervenir également pour faire une analyse critique (diagnostic) de l’entreprise cible et de fixer une fourchette de prix ; Il dispose des compétences nécessaires pour assister l’acquéreur à la phase de négociation, dans l’établissement des actes et contrat y relatifs, ainsi que dans le

Module 406 Gestion des Ressources Humaines Les dysfonctionnements sociaux et le climat social 1 - Les conditions de vie au travail 2 - L'ergonomie 3 - Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure 4 - Le climat social de l'entreprise 5 - Les nouvelles tendances de la GRH Bibliographie Nadia Ghaddad et Sourour Aouadi (ISET Charguia) ghnadia2002@yahoo.fr sourour_isg@yahoo.fr GUIDE D'ETUDE : ______________________________________________________________________ - Introduction

[pic] [pic] 3 I. Historique : 4 [pic] 6 Partie I : Analyse des résultats de l’activité de l’entreprise 7 A. le résultat net : 7 ¬ Présentation des résultats nets du CPC 7 ¬ Présentation de la rentabilité de l’entreprise entre les 5 exercices 7 ¬ Analyse et Interprétation des résultats : 7 B. Présentation de l’état de solde et de gestion : 8 ¬ Présentation de la marge brute « MB », de la valeur ajoutée « VA » et de l’excédent brut de l’exercice « EBE » en

santé financière de l’entreprise : est-elle solide ? Dispose-t-elle d’une structure financière adaptée ? Quel est son endettement ? La gestion et la rentabilité de l’entreprise : sa pérennité est-elle assurée? Présente-t-elle des risques de dépôt de bilan ? Quelle est sa performance ? Est-elle rentable ? Les perspectives de développement : l’entreprise est-elle en phase de croissance, de stabilité ou de déclin ? Le secteur est-il porteur ? existe-t-il des concurrents sérieux ? Outils de l'analyse

concurrence 8 5. Analyse swot 9 6. Conclusion 10 II Conduite du projet 13 1. Planification des tâches 13 2.GANTT Erreur ! Signet non défini. 3. Description du projet 14 4. Analyse des risques 17 5. Rétroaction ou ajustement effectués 17 III Bilan du projet 17 1. Bilan quantitatif 17 2. Bilan qualitatif 17 3. Bilan personnel 17 I Préparation du projet 1. Présentation de PHONE HOUSE et sa cible Phone House, est une S.A.S. (Société à Action Simplifiée) au capital social de 88.714.500

BTS Management des unités commerciales Session 2011 Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale Nom du candidat : Prénom du candidat : SOMMAIRE VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC ➢ Attestation de realisation de contrat p. 4 ➢ Attestation de conformité du dossier d’ ACRC p. 5-6 VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC ➢ Description

techniques utilisées B.2 Analyse organisationnelle B.3 La diffusion de l’information dans l’entreprise B.4 Bilan III. RÉCAPITULATIF ET FICHES BILAN DES MISSIONS DE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL A. Récapitulatif des missions de Management Opérationnel B. Fiche Bilan n°1 : Formation d’un nouveau salarié C. Fiche Bilan n°2 : Réunion fin d’année IV. RÉCAPITULATIF ET FICHES BILAN DES MISSIONS DE LA RELATION CLIENTÈLE. A. Récapitulatif des missions de la relation clientèle B. Fiche Bilan n°3 : Action promotionnelle

(SIG) o Calcul de la Capacité d’AutoFinancement (CAF) o Ratios • Analyse du BILAN 2 X 4H o Bilan Fonctionnel o Fond de Roulement Net Global (FRNG) o Besoin en Fond de Roulement o Trésorerie o Ratios • Contrôle Budgétaire 1 X 4H • Plan de Financement (= Buisness Plan) 1 X4H • Analyse du Risque d’Exploitation 3H + 4H o Seuil de Rentabilité o Chiffre

11ETUDE DE CAS. Les SIG et bilan fonctionnel B3 ANALYSE FINANCIERE décembre 2021 ;La société S .T.P.B est une SARL créée en 2000 par Monsieur L.J qui fabrique du matériel agricole et horticole destiné en partie à l’exportation . Le souci de Monsieur L.J est de répondre dans les plus brefs délais aux demandes de ses clients grâce à un stock comportant de nombreuses références.PROJET D’INVESTISSEMENT Après