Analyse Du Marché De La Confiserie

Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) KINDER SURPRISE 97% des français consomment au moins une fois par semaine du chocolat, soit 6.8kg par an et par habitant. La production annuelle est de 403 000 tonnes, soit 16% du marché européeen La France se trouve au 3ème rang européen derrière l’Allemagne et le Royaume Uni. La production a augmenté de 20% en 10 ans Sommaire Introduction ......................................................................................

Ecole Pratique des Hautes Etudes Commerciales - Avenue Konrad Adenauer 3 -1200 Travaux Pratiques Marketing Analyse d’une entreprise du secteur FMCG Proposé par 1ère Marketing C2 Année académique 2010-2011 1.a. Quelle est la mission de l’entreprise Mars Belgium ? «La mission de Mars est de mettre nos cinq principes* en action et de faire la différence à l’égard des hommes et de la planète à travers de la performance. Mars se donne pour mission de faire vivre ses cinq principes et de

vendues, poursuivi par 30 milliards en 1979 puis 40 milliards en 1997. ------------------------------------------------- I. ------------------------------------------------- Analyse des Principales caractéristiques du marché de la confiserie, opportunités et menaces. Le marché de la confiserie est un marché en pleine santé dont la quantité de cibles est très large, il est cependant soumis à des opportunités et des menaces. Opportunités | * Une activité importante : 6% de l’activité

Leroy Jean-Christophe Manuel Daniel Lou 1ère Marketing A Mme Bricmont Année scolaire 2010/2011 | Analyse Marketing | Le nutella | Analyse Marketing | Le nutella | Sommaire Introduction 3 L'histoire de Ferrero 3 Marketing Stratégique 4 Analyse environnement 4 Présence de Ferrero sur le marché 4 Mode de consommation : 5 Demande 5 Concurrence 6 Étude de marché réalisé par « Le Journal des Femmes Cuisiner » 7 Les engagements environnementaux 7 Démarche SCP 10 Pyramide

Clanisme 7 7 8 8 8 8 8 8 2.2.1 Socioculturelle Tendance socioculturelle Permaforme 9 9 9 U U U U U U U U 2.2 Menaces U U U U Chapitre 2. Etude de Marché U 9 10 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique 11 U U U U U 3.1 Mission 11 2 3.2 Objectifs U Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères

Socioculturelle Tendances Socioculturelles Petite Gâterie Revanche du plaisir Retour en Enfance Clanisme U U U U U U 7 2.2.1 Socioculturelle Tendance socioculturelle Permaforme U U 9 Chapitre 2. Etude de Marché U U U 2.1 Marché de référence 2.2 Analyse de la demande 2.3 Analyse de l’offre U 10 10 10 10 Chapitre 3. Planification stratégique U 3.1 Mission U 11 11 2 Stratégie Marketing Chapitre 4. Segmentation 4.1 Critères de segmentation U U U U 3.2 Objectifs

Etude de cas de marketing présentant le positionnement de Mars sur le marché des barres chocolatées, sa position face à la concurrence et son plan marketing. Ecrit en 2007; 4340 mots; 0 sources; 8,95 € Résumé: Le groupe Mars est un groupe agro-alimentaire familial et mondial fondé en 1911. Il est actuellement dirigé par John Mars qui est le petit-fils du fondateur et emploie près de 35 000 personnes dans 60 pays. En 2002, leur CA dépassait les 15 milliards de dollars. Le groupe a deux domaines

FINANCIERE Confiserie Leonidas SA 1 fiche d’identité de l’entreprise1 Identification de l’entreprise : Nom : Confiserie Leonidas SA Statut juridique : Société de Droit Etranger Société mère : Perenevo (25.06% de participations) et se situe au 1160 Auderghem – Belgique Date de constitution: 28 décembre 1970 (mais marque de praline belge a été créée en 1913) Capital social : EUR 91.800.00 Secteurs : chocolateries et confiseries Numéro d'entreprise

alimentaires de millions de consommateurs. C’est également grâce à la collaboration de son épouse Maria Franca qu’il est devenu le premier industriel italien d’après-guerre à ouvrir des établissements et des bureaux à l'étranger dans le secteur de la confiserie, faisant de la société un groupe véritablement international.  Ferrero est à la troisième génération de son histoire. Pietro et Giovanni Ferrero, les enfants de Michèle et Maria Franca, ont travaillé ensemble à la tête du groupe en tant que directeurs

Chapitre 2 Études Marketing: préalable à toute décision stratégique Le Marketing Stratégique implique… Sélection des marchés • Satisfaction du consommateur Développement des programmes pour atteindre ces marchés • Objectifs organisationnels Étapes de l’analyse d’opportunités Identifier les opportunités Faire correspondre Opportunités et Organisation Évaluer les opportunités L’Environnement Marketing • Ensemble des acteurs et des forces extérieurs au marketing qui ont une influence sur sa