Analyse Du Marché De La Confiserie

Rennes 1 IUT Gestion des Entreprises et des Administrations Option Petites et Moyennes Organisations Sommaire Introduction 2 I) Faits de Base 3 A/ Historique de la marque 3 B/ Analyse du produit Nutella 3 C/ Analyse de la cible consommateur. 4 D/ Etude des concurrents et du marché. 5 II) LE POSITIONNEMENT 6 A/ Axe de communication privilégié 6 B/ Etude de la promesse et de sa justification 6 C/ Bénéfice 7 III) LA DEMARCHE CREATIVE 8 A/ Ton utilisé

Analyse de marque CHUPA CHUPS Chups est une marque connue et reconnue. Ses produits historiques, les sucettes rondes, ont connu un succès mondial. Si l'entreprise espagnole est fière de dire qu'elle vend une sucette sur trois dans le monde, cela n'est pas seulement dû au produit lui-même. Sa position de leader du marché mondial est due au fait qu'elle a su faire accepter sa sucette parmi les adolescents et les jeunes adultes, un segment du marché qui s'identifiait difficilement dans ce produit

consommation Analyse de marketing de marche : nutella TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES 2 INTRODUCTION 4 LE GROUPE FERRERO, NUTELLA 5 NAISSANCE DU GROUPE 5 IMPLANTATION EN SUISSE 6 PART DE MARCHÉ DU GROUPE 6 ANALYSE STRATÉGIQUE 7 LE MARCHÉ 7 Le Comportement d’Achat 8 Segmentation 8 Ciblage 10 Positionnement 10 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE 11 Pestel 11 ANALYSE DE L’ENVIRONEMENT INTERNE 12 Porter 12 ANALYSE PERSONNEL 14

Nestlé Au 01/10/2002, les parts de marché de cette entreprise était de 21.4%, c’est-à-dire une évolution de 0.2% par rapport à 2001. 2) Kraft Food Au 01/10/2002 les parts de marché de cette entreprise était de 29.4%, c'est-à-dire de +1.6% par rapport à 2001. Kraft Food est également la maison-mère de deux filiales : Cote d’or, dont les parts de marché en 2002 était de 14.5% (49.3% des parts de marchés de Kraft Food). Milka, dont les parts de marché en 2002 était de 13.6% avec une évolution

porte sur le comportement d’achat des consommateurs de chocolat en région Wallone. Notre étude c’est déroulé en 4 étapes... Nous avons d’abord analyser le marché du chocolat en Belgique, c'est-à-dire une estimation en volume et valeur de celui-ci, sa segmentation et les différents circuits de distribution. Dans un deuxième temps, nous avons analysé le consommateur lui-même par le biais d’une étude quantitative administrée auprès de 100 personnes en « face to face ». La troisième partie concerne

connaître les raisons de l’échec du produit « Carambar Cub’s » sur le marché des bonbons.  Enjeux Depuis le rachat de Carambar par Kraft Foods le lancement des Carambar Cub’s a eu lieu mais ne donne pas les résultats attendus.  Objectif Cerner le comportement des consommateurs, autrement dit, leurs motivations et leurs freins.   La direction marketing qui n’envisage pas de retirer cette référence du marché souhaite toutefois savoir quels aménagements peuvent être entrepris

kg/ha. L'azote est mieux absorbé lorsque la plus grande partie d'engrais azoté est épandue en bandes latérales avant que les plants atteignent une hauteur de 30 cm. Il faut déterminer les besoins en phosphore et en potasse d'après les résultats d'une analyse de sol. 1.9 La résistance à la sécheresse Le tournesol est connu pour être une plante capable de se contenter de peu d'eau. Mais cette culture, étant le plus souvent cultivée sans irrigation, peut tout de même souffrir en cas de fortes chaleurs

placent-ils des produits dans le caddie ? 28%  Moins de 3 parents sur 10, déclarent que leurs enfants placent des produits dans le caddie quand ils font leurs courses.. 72% Oui Non Base : répondants (parents) 7 Prescription et magasin Confiserie Snacks Céréales Alimentation générale Chips Soft drinks Cosmétiques Produits laitiers Hifi Librairie Matériel scolaire Jouets Jeux Boissons alcoolisées 86% 57% 50% 50% 46% 32% 29% 25% 25% 18% 14% 14% 14% 4% Volet Parents  Lesquels ?  Aux

en charge le d’étalonnements des tickets de cinémas acheté par les clients.Une équipe de 10 employés prend en charge la vente en caisse de place de cinéma , la vente en confiserie , les attentes des clients et la propreté des salles du cinéma.En tant qu’agents d’accueil polyvalent , je suis affectée à l’accueil , aide en confiserie , aux attentes des clients et a la propreté des salles.Ma tutrice est mme Henniquaux, directrice du cinéma.Les contraintes que je dois prendre en compte sont :-Respecter

PARTIE 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale A- Présentation du réseau et de l’unité commerciale 1- Le réseau Le réseau et l’enseigne ont été créé en 1947. SPAR est le leader mondial du commerce alimentaire de proximité. Avec 16 000 points de vente dans 35 pays sur les cinq continents, SPAR s'affirme comme une enseigne mondiale performante. Consciente du savoir-faire historique du Groupe Casino, SPAR n'a pas hésité à lui confier la gestion et le développement