Analyse Du Marché Des Meubles En France

MANAGEMENT DES ENTREPRISE DEVOIR N°2 Analyse du contexte Le groupe IKEA: 1/ Caractérisez l'organisation IKEA : type métier, taille champs d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE: Entreprise privée suédoise MÉTIER: Ameublement(concepteur et distribution de meuble) RESSOURCES Humaines: TAILLE: 90000 salariés dans le monde, dont 6700 en France RESSOURCES Financières: C.A.: 12 milliards de dollars dont 1,5 milliards d'euros en France RESSOURCES Matérielles: 231 magasins

Structure et organisation Implantation Plus de 1200 magasins en France 21 Directions Régionales Activités, produits, marché Leur réussite repose sur un concept performant développé dans les années 1970 autour d’une idées simple : distribuer des produits alimentaire de qualité à des prix imbattables, dans des magasins de proximité. Aujourd’hui, nous sommes le numéro un incontesté du discount alimentaire en France avec plus de 1200 magasins. Nous rencontrons également un succès grandissant

Plan de la matière « Fondements du Marketing » : Introduction Chapitre 1: Le Marketing Fondamental  Historique du marketing (origine et définition)  La notion du marché (analyse du marché, étude du marché)  le comportement du consommateur (facteurs influençant le comportement du consommateur, processus de décision)  Etudes de cas Chapitre 2 : l’approche stratégique du marketing :  Le plan marketing  Diagnostic interne et externe  La segmentation  Les stratégies de segmentation

HOLDING AG : UN GROUPE MULTINATIONAL…………………………..7 OVB HOLDING AG & LA BOURSE………………………………………………...8 CHIFFRES CLES D’OVB HOLDING AG……………………………………………9 OVB CONSEILS EN PATRIMOINE (FRANCE) S.A.R.L…………………………………..10 OVB EN FRANCE DEPUIS 2003……………………………………………………10 LE MODEL COMMERCIAL D’OVB France………………………………………..10 ANALYSE S.W.O.T. DE OVB HOLDING AG……………………………………………...12 FORCES………………………………………………………………………………12 Une forte présence en Europe………………………………………………….12 Un groupe en perpétuel développement………………………………………

z . V i v e z . Pack Marketing - ISCOM 2011 Matthieu Diacomicoli - Chloé Hamard - Audrey Risicato 2 SOMMAIRE Introduction..........................................................................................................3 Partie 1 : Analyse de l’environnement externe...............................4 I. Macro environnement.................................................................5 1) Environnement démographique.....................................................5 2) Environnement

ANALYSE SWOT CAS TIC TAC Analyse interne : - Forces: - spécialisation de la marque Tic Tac dans la PCP - le packaging des Tic Tac facilite le rangement et la mise en avant des produits p 17 - la boite = élément identitaire fort => tic tac = boite rectangulaire! practicité pour lʼemporter etc.. p18 - le gout qui incite le renouvellement de la consommation p18 - plusieurs gouts différents p17 - produit «peu calorique» p 18 - forte notoriété de la marque : marque la plus connue de la PCP p18 - augmentation

Marketing opérationnel Sommaire Introduction........................................................... 1 I Analyse Externe........................................................... 2 II Analyse Interne........................................................... 3 III Analyse concurrentiel et Marketing Mix .................. 4 IV Préconisations............................................................ 6 Conclusion.........................................................

financières et économiques et cela semble perdurer. Les populations ont réagi via la création d’un marché parallèle. Face à cette crise qui réduit le pouvoir d’achat, une partie de la population qui ne cesse de grandir se sent prête à remettre au goût du jour des pratiques parfois très anciennes, le troc, et à innover dans un marché qui ne cesse de s’accroître, le marché de l’occasion. Ces deux substituts au marché économique classique présentent de nombreux avantages pour les acteurs de la transaction,

CORRIGÉ 1 DCG 7 – Chapitre 12 ©Vuibert Chapitre 12 Comment analyser les activités d’une organisation ? Corrigés des activités QCM Réponse unique 1. a. du paiement des salaires. 2. b. une production initiée par la demande d’un client. 3. a. de mettre en place un management de la qualité. 4. c. la logistique de l’organisation. 5. b. une activité de soutien et importante de la chaîne de valeur. Plusieurs réponses possibles 6. b. de limiter les gaspillages. c. de s’inscrire

Strasbourgeoise, IKEA a fait trembler tous ses concurrents directes. Non loin du centre-ville, le site reste à proximité des axes fréquentés par la clientèle strasbourgeoise. Après avoir racheté le terrain des anciens abattoirs (pour la somme de 30 millions de francs), IKEA a procédé par ses propres moyens à la démolition des murs. Créé en 1943, IKEA, une entreprise privée dont le siège social se situe à Delft en Hollande-Méridionale. Fondé par IKGAR Ingvar Kamprad (7éme fortune mondiale). La direction est