Analyse Entreprise Lacoste

COLLABORATION DANS L’ENTREPRISE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE Olfa ZAÏBET ATER à l’Université de Nice-Sophia-Antipolis GREDEG (équipe RODIGE) Institut d’Administration des Entreprises Avenue Emile Henriot, 06050 NICE CEDEX olfazaibet@yahoo.fr Résumé : Face aux développement des nouvelles formes d’organisation du travail, l’intelligence collective s’avère être un enjeu important pour l’efficacité du fonctionnement des organisations. Pourtant, ce concept n’est pas actuellement stabilisé en Sciences

la mercatique...........................................................................7 A-Le concept de marketing...................................................................9 B-Accroissement du rôle du marketing dans la gestion des entreprises.................9 B- Les définitions du marketing............................................................................10 C- Le contenu de la fonction.................................................................................10 D- Les

(parfois jusqu’à 30 pièces différentes pour un soutien-gorge…) Cette étude de marché a pour but d’éclairer les contraintes du secteur de la lingerie tel que nous l’avons défini, notamment afin d’affiner les analyses sémiologiques de publicités dans la seconde partie de ce travail. Analyse de l’environnement I.1. L’environnement politique L’industrie de la lingerie appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle

1Introduction Quelques définitions : * Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable * L’attitude marketing se caractérise par le souci de connaitre le public par les études systématiques et objectives. * Pour mieux s’y adapter, en concevant une offre autour d’une proposition de valeur motivante, différente, et à un prix acceptable * Et pour agir sur lui plus efficacement, en communiquant une

Définition et émergence de la mercatique...........................................................................8 A­Le concept de marketing.................................................................10 B­Accroissement du rôle du marketing dans la gestion des entreprises...............10 B­ Les définitions du marketing............................................................................11 C­ Le contenu de la fonction.................................................................................11 D­ Les limites du marketing

sportif 13 Partie 2 : Le retour sur investissement du sponsoring sportif 18 2.1 Analyse de quelques indicateurs de mesure 18 2.1.1 Indicateurs de mesure d’efficacité économique 19 2.1.2 Indicateurs de mesure d’audience 20 2.1.3 Indicateurs de mesure de notoriété et d’image 28 2.1.4 Indicateurs de mesure d’image 30 2.2 Les limites des outils d’analyse et des indicateurs de mesure 32 Partie 3 : Analyse des retombées du sponsoring de deux grands évènements sportifs 35 3.1 La Coupe du Monde

déportations et assassinats d’une centaine de travailleurs A peine la paix revenue, en 1947, la lutte ouvrière reprend, avec le mm caractère de violence : Printemps 47 : grève de cheminots avec plusieurs morts Lutte des mineurs contre le décret de Lacoste qui remettait en cause les acquis de la Libération (période de la fin de l’occupation allemande) A Micheville en Lorraine, les ouvriers désarme une armée de CRS entière, les femmes séquestrent le directeur de l’usine Grève de Saint-Nazaire 1955 :

d'ensemble, nomenclature et schémas. 2-3: CDCF du système automatisé. 2-4: CDCF comparatif de chacune des deux versions "ouverture intérieure" et "ouverture extérieure", à associer aux deux maquettes de la fonction: TRANSFORMER LE MOUVEMENT. 2-5: Analyse fonctionnelle: 2-5-1: Fonction d'usage. 2-5-2: Procédés élémentaires. 2-5-3: Chaîne de l'étude mécanique. 2-6: Tableaux des coûts calculés cumulés des différents composants du système (documents constructeur). 2-7: Notice technique et caractéristiques

et l’atteinte de vos objectifs : • Programmation Neuro-Linguistique (PNL) : s’appuyer sur le langage pour comprendre et modifier les représentations mentales et automatismes des individus afin d’agir positivement sur leurs comportements. • Analyse Transactionnelle (AT) : comprendre les interactions et problèmes relationnels à travers l’analyse de la personnalité et des « états du Moi » pour faciliter les échanges. Pour aller plus loin, vous pouvez également consulter la Process Communication

Sommaire Introduction 1 Synthèse 2 I. Analyse du secteur 4 II. Présentation du Groupe et de l’enseigne Courir 10 A. Le groupe Go Sport 10 1. Historique 10 2. Le groupe 11 3. Quelques chiffres 13 B. Les enseignes Courir 14 III. Evaluation des pratiques de management 16 A. Le développement 16 1. Recrutement des managers 16 2. Recrutement des collaborateurs 16 3. Les critères de recrutement 18 B. L’animation 19 1. Les formes d’animation 19 2. Les objectifs