Analyse Et Resultat De La Prospection Services

| 1. Contexte géographique : 1.1.1 Zone de chalandise L’unité commerciale est une concession succursale du groupe YSA (Yvelines Services Automobiles) gérant une douzaine de concession dans le 92. Sa zone de chalandise est définie de la manière suivante. [pic] 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise sur le 92 : Cette zone de chalandise bénéficie des moyens d’accès suivants : Elle est située à 10 min de nombreuses stations de Bus, du RER B, du tram

Louis Pasteur 29200 BREST Activité : Régie publicitaire Service : Commercial LIEU DE LA COMMUNICATION : Magasin Lucy 29200 BREST Date(s), période(s) : 14/11/13 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom Qualité Weng DONGDAN Responsable des magasins Lucy Quentin GUERIN Stagiaire Attaché Commercial Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : Book Tableau de prospection sauvage Plan de découverte Argumentaire Exemplaire

PROMOTION 2010 Annabelle Morel RAPPORT DE STAGE VERY GOOD Services Du 26 Avril au 19 Juin 2010 MISSIONS PRINCIPALES : * Etude de la concurrence * Prospection commerciale * Aide à la recherche de salariés * Création d’outils de communication DEPARTEMENT Techniques de Commercialisation IUT de Saint-Brieuc

| |Nom de l’entreprise[1] : SECUR SYSTEM |Adresse : |52 – 54 Avenue du 8 mai 1945  95200 Sarcelles | |Activité: Commercialisation et installation |Service : |Commercial | |de système de sécurité. | |

semaines ; Monsieur Stéphane Hussin, mon promoteur, qui m’a accompagné et guidé durant cette période cruciale. - Ensuite, je désire exprimer ma gratitude à Monsieur Philippe Geoffroy, qui m’a encadré, conseillé et soutenu dans le cadre de ma prospection. Enfin, je remercie sincèrement la petite équipe qui compose GreenSteel Concept pour son accueil et sa disponibilité. -2- TABLES DES MATIÈRES INTRODUCTION………………………………………...…...-3Partie I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE…….....…-71.1. 1.2

Apolline Boudet Laetitia Etienne Projet TD : Prospection digitale I. Phase en amont de la prospection : cadrage et justification des choix 1) Choix d’une marque (jeune ou autre, B2C/B2B,etc) Nous avons choisi l’atelier d’Amaya, c’est une marque de bijoux qui a été créé en 2007. L'Atelier d'Amaya, c'est tout d'abord une histoire de famille, entre mère et fille, Laure et Amaya. Une passion commune pour la création de bijoux. 2) Choix de type d’influenceur et argumentation (surtout JUSTIFIEZ

LES TECHNIQUES DE PROSPECTION DE MARCHE : CAS DE 7CORTEX CI 1 2013 RAPPORT DE STAGE RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION LES TECHNIQUES DE PROSPECTION DE MARCHE : CAS DE 7CORTEX CI 2013 REMERCIEMENTS……………………………………………………………………......P4 DEDICACE………………………………………………………………………………….P5 AVANT-PROPOS…………………………………………………………………………...P6 INTRODUCTON……………………………………………………………………………P7 PREMIERE PARTIE : HISTORIQUE ET PRESENTATION DU GROUPE 7CORTEX CI I. HISTORIQUE……………………………...........

la situation, autant avoir une vision précise de ce qu'est le scoring. Le scoring est un outil d'aide à la décision. Il a pour but d'aider une entreprise à répondre à des questions telles que "Comment constituer le fichier donnant le meilleur résultat en termes de rentabilité (ou de chiffre d'affaires) ?", "Comment fidéliser des clients déjà acquis et éviter de les perdre ?", "Ce client présente-t-il un risque en termes de remboursement ou de paiement ? "... Pour donner une réponse à l'une

Est Annaba 1 244 315,83 15 44 440 5eme Agef Sud Est Hassi Messaoud 1 204 345,86 14 36 495 6eme Agef Ouest Oran 729 140,66 9 29 166 TOTAL 8 331 935,67 100 37 531 Le montant global de la commission commerciale attribué représente 3% du résultat brut d’AGEFAL et 2% de la valeur ajoutée en 2008. Et représente 9 % de la rémunération brute des travailleurs (Masse salariale). La répartition de la commission par collectif : La structure actuelle de la répartition du montant de

1 : Les modes de prospection I. Les critères de choix  II. Les modes de prospection  Chapitre 2 : La préparation et les outils de la prospection I. La recherche des prospects 1. le profil de prospect : 2. La constitution du fichier de prospection. II. La préparation des outils de prospection. 1. La documentation commerciale 2. Les tarifs 3. Les produits présentés 4. L’entretien III. Planification et budgétisation de la prospection. IV. L’organisation