Analyse Externe Agence De Communication

I ANALYSE INTERNE ET EXTERNE : Par l’étude du club Med à l’aide de la méthode SWOT nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. Concrètement cette étude a pour but de recenser les forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci s’accompagne d’une étude de marché ou dite externe visant à énumérer les diverses menaces et opportunités auxquelles est sujet l’entreprise

. . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1 Les trois facettes du raisonnement marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 2 La démarche marketing pas à pas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 II. Analyser : le diagnostic marketing Étape 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Étudier le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 1 Mesurer le marché . . . .

d'étudier la société Renault Maroc tant au niveau interne qu'au niveau externe. Dans cette perspective, l'étude de cas a été divisée en trois principales parties. Tout d'abord, la présentation qui englobe tous ce qui est relatif à l'historique de la société, son domaine d'activité , sa structure, ses valeurs et objectifs et enfin sa position sur le marché et sa stratégie. Ensuite, la deuxième partie est réservée à une analyse approfondie des points forts et faibles de l'entreprise mais aussi

4 II/ Diagnostic stratégique de Lastminute.com 5 A) Le SPECTRED 5 B) Analyse SWOT 5 C) Les forces de Porter 7 D/ Les facteurs clés de succès de l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation client 11 C/ La stratégie emailing 12 D/ Développer les agences physiques 12 E/ Communication Off-Line: 13 F/ La vente de billets de trains 13 G/ Promotion de la sécurité

de Marketing 1 : Le marketing des services Analyse des 4P André Julie Année préparatoire Blancke Cindy Sciences de gestion Capossela Mélissa Warocqué - Umons Derideau Camille Professeur : Angy Geerts Table des matières I. Introduction 4 II. Présentation du service choisi, le 1307 5 III. Analyse des 4P 6 A. La politique de produit 6 B

DEES
Communication
 
 LA
COMMUNICATION
ECO‐RESPONSABLE
 AU
SEIN
D’UNE
ENTREPRISE
 
 
 Introduction
 
 I. L’histoire
très
récente
de
la
communication
éco‐responsable
 (5)
 
 A. Une
évolution
et
un
grenelle
dédié
 
 
 
 
 (5)
 
 B. Le
marché
de
la
communication
éco‐responsable
 
 
 (8)
 1) Une
offre
diversifiée
 2) Les
facteurs
pouvant
éviter
le
surcoût
de
la
politique
de
communication
éco‐ responsable
 
 C. Un
engagement
fort
des
acteurs
de
la
communication
 
 (12)
 1) L’interprofession
comme
accompagnateur


Partie I 1 Présentation du projet 1.1 Contexte 1.2 Objectifs 1.3 Produits 1.3.1 L’application Web 1.3.2 Base de données 1.3.3 Campagne promotionnelle 1.4 Analyse fonctionnelle du besoin 1.5 Contraintes 1.5.1 Contraintes temporelles 1.5.2 Contraintes associées au projet Partie II 2 Identité visuelle 2.1 Logotype 2.2 Déclinaisons du logo 2.3 Typographies 2.4 Carte de visite 2.5 Documents Partie III 3 Spécifications fonctionnelles 3.1 Donctionnalitées exprimées par le client 3.2 Fonctionnalitées adaptées

matières LA COMMUNICATION 3 1 – Caractéristiques de la communication 3 2 - Les théories de la communication 3 2.1 – le modèle de Shannon 4 2.2 – La sémiotique 5 2.3 – La théorie de l’attention 5 2.4 – L’école de Palo Alto 6 3 – Les enjeux de la communication pour l’organisation. 7 3.1 – La communication et la persuasion 7 3.2 – L’image de l’organisation et la communication 8 LA COMMUNICATION INTERNE 9 1 – Caractéristiques des communications internes 9

de la segmentation 4- les conditions d’efficacité d’une segmentation III. le marketing mix en hôtellerie 1- la politique du produit 2- la politique du prix 3- la politique de distribution 4- la politique de communication Chapitre 3- Etude de cas (Sofitel) Conclusion Bibliographie [pic] Les dirigeants hôteliers font face à un environnement marketing de plus en plus complexe. La période de profondes mutations que nous connaissons aujourd’hui

Augmenter la notoriété de Maroc Telecom b. Projet. Lancer une compagnie publicitaire sur les efférents media a savoir TV, affiche. c. Les intervenants : Promoteur : Maroc Telecom Mandataire : Agence de communication et publicité (Mosaïk agence conseil en communication) Les clients interrogés. d. Description de projet : Grace à la qualité qu’elle offre Maroc Telecom est le leader de secteur télécommunication au Maroc, mais par manque d’une stratégie de développement Marketing