Analyse Externe Bnp Paribas

banques de la zone euro restent en effet, et de loin, la y = 1,0052x + 73,818 R2 = 0,8705 100 Juin 2013 300 200 Secteur souverain, pb 0 0 100 Graphique 1 Conjoncture 200 300 400 500 Sources : Datastream, BNP Paribas 13 Une nouvelle dépréciation des titres de la dette souveraine pourrait avoir un impact non négligeable sur les bilans des banques et compromettre leur solvabilité. De plus, les tensions sur les marchés financiers risquent de réduire

d'affaire, banques spécialisées dans un type de prêt, banque généraliste. Par extension, la « banque » est le secteur économique qui regroupe les activités de conception, de production et de commercialisation des services offerts par une banque. BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d’envergure mondiale et l’une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor’s. Présent dans toute l’Europe, au travers de l’ensemble de ses métiers, la France, l’Italie

Diagnostic externe de la banque Postale (LBP) Contenu Le diagnostic externe d’une entreprise consiste à évaluer les opportunités et les menaces qui l’entourent. En les analysants nous pourront trouver des solutions aux éventuels problèmes qu’elle peut rencontrer. Diagnostic de la concurrence de la Banque Postale (LBP) Opportunités Menaces - La Banque Postale progresse plus vite que ses concurrents, en effet, en 2010 (9 mois après le lancement de son crédit à la consommation), elle avait

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

11 P. 15 P. 19 P. 22 P. 24 III LE RAPPORT D’ETONNEMENT Conclusion: Bibliographie Annexes : les programmes de - seconde : - première - terminale P. 26 P. 28 P. 28 P. 29 P. 30 P. 38 2 Remerciements Je remercie l’entreprise BNP-Paribas, et M. Michel Péberau, en particulier d’avoir participé à ce projet de stage en m’ accueillant dans son entreprise. Ce stage a été organisé par le ministère de l’Education Nationale et l’Institut de l’Entreprise. Merci donc à - M. Bernard Simler

production et de commercialisation des services offerts par une banque. Chapitre I : PRESENTATION DES SERVICES DE LA BMCI AGENCE TAOURIRT 1- Présentation de la Banque : a- Bref apercu historique: A propos de BNP Paribas : BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 5 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Le groupe est présent dans plus de 85 pays et compte 161 000 collaborateurs, dont

n’auraient d’autre solution que de se tourner vers les marchés financiers. En fait, ces analyses s’appuient essentiellement sur les effets mécaniques des nouvelles règles de pondération des risques. En tenant compte de la réalité de la pratique bancaire et des perspectives de la demande de crédit, les conséquences attendues de la réforme nous semblent beaucoup moins marquées que ne laissent prévoir les analyses les plus théoriques. Les effets mécaniques Les gagnants et les perdants La hiérarchie

seront amenés à être cédés dans les années à venir. Face à ces différents éléments se pose la question de la cyclicité de ces opérations de fusions et d’alliances et des évolutions que celles-ci ont pu connaitre à travers le temps. A travers notre analyse, nous étudierons dans un premier temps l’historique des fusions et acquisitions dans le secteur bancaire jusqu’à la crise de 2008. Cela nous permettra de comprendre les contraintes et opportunités supportées par les banques dans leur histoire récente

2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 9 2.2 . Analyse externe - opportunités menaces 10 2.3. La Stratégie 2002 du groupe Société Générale. 2.3.1. Poursuite du développement commercial 2.3.2. Abaissement du point mort 2.3.3. Poursuite des efforts pour améliorer le profil de risque Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 12 13 13 2 PARTIE 3 : ANALYSE FINANCIERE

LAFITTE PIERRE P17 Groupe F Rapport de stage : Le risque client, un facteur essentiel en banque et en comptabilité ? Tutrice : Frédérique Buil Introduction J’ai choisi d’effectuer mon stage de fin de première année à la BNP Paribas. J’ai choisi d’effectuer ce stage à Rennes, afin de m’éloigner de mon cocon familial (la Dordogne) tout en restant dans une ville où j’ai choisi d’étudier. Ce secteur m’intéressait de longue date et se rapproche de mon projet professionnel qui est de travailler