Analyse Externe Du Marché Des Glaces

marketing expérientiel 2 1. Définition 2 2. Les principes du marketing expérientiel 2 3. Les objectifs et difficultés du marketing expérientiel 3 II. Environnement et stratégie globale de Starbucks 5 1. Diagnostic Interne/ Externe 5 2. Marketing Mix : 4 P 10 III. Le marketing expérientiel chez Starbucks 11 1. Les produits 11 2. Les boutiques 12 3. Les consommateurs 14 Préconisations - Conclusion 15 Annexes 16 Annexes ANNEXE 1 : Résultats

en se désengageant d'activités à risques, peu rentables, déficitaires, voire excédentaires mais éloignées de son métier d'origine, l'entreprise assure le redémarrage de secteurs qu'elle connaît parfaitement. Leur maîtrise lui assurera des parts de marché plus importantes. La stratégie de survie repose sur un constat d'échec économique et sur le risque de voir l'entreprise disparaître. Il ne s'agit plus d'élaborer des stratégies de développement de son activité mais tout simplement de

SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Historique du groupe Danone Le produit Essensis Diagnostic interne et externe La cible marketing Le positionnement produit L’analyse de l’environnement avec les 5 Forces de Porter VII. La Stratégie Marketing VIII. Les Perspectives d’évolution du produit I. Danone, Le Groupe HISTORIQUE  25 février 1966 : Deux entreprises, la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois, annoncent leur fusion. La première produit des bouteilles, des pots industriels, des

amène à intégrer au plus vite la notion de développement durable. Comment cette nouvelle orientation peut-elle faire évoluer le développement économique mondial ? La constatation dans un premier temps du bilan écologique actuel nous amènera à analyser l’importance du développement durable, enfin nous verrons les orientations possibles pour l’éco mondiale de rebondir vers une économie verte. Si dans un premier temps, il fut été difficile de mettre tout le monde d’accord sur la provenance du

Année académique 2007-2008 Analyse de deux produits concurrents : les chocolats Neuhaus et les chocolats Leonidas Année académique 2007-2008 Table des matières INTRODUCTION ................................................................................................................................................3 1. UN PEU D’HISTOIRE................................................................................................................................4 1.1. 1.2. 2. NEUHAUS

production, consommation de masse, colonies,… Les fournisseurs de matières1ières deviennent des marchés et on vend les surplus aux colonies 8. Crise Allemande 1923  crise mondiale 1929, plus de libéralisme  intervention de l’état 9. 40-45 ; U.S.A boosté par la guerre = puissance économique et politique 10. Reconstruction de l’Europe  CEE (1958 : début de l’E.U) Femmes + immigrés sur le marché de l’emploi Colonies = indépendantes + échec politique soviétique foire 11. Après la crise :

Le marché : définition et mesure Définition : Lieu de rencontre entre l’offre et la demande. Cela ce fait en fonction des types de besoins et de produits, (équipement de la maison, les fruits et les légumes, l’automobile) en fonction des types d’acheteurs (les touristes, les hommes ou les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc

Qu’entraine le réchauffement climatique ? Il entraine : la disparition de nombreuses espèces animales. le déplacement de nombreuses personne à cause des conditions climatiques. Les catastrophes naturelles de plus en plus nombreuses. Fonte des glaces. Ce n’est qu’une partie des effets qu’a déjà provoqué le réchauffement climatique ! 2 - Contre ce phénomène qui ne fait que s’amplifier, quels sont les différentes mesurent prises, dans le but du développement durable ? 2.1 Le développement

s’appuient sur le savoir →stratégies de rapports de force utilisant le savoir C.L : bonnes critiques = sur quelles évidences, familiarités, pensées reposent les pratiques acceptées → Réflexion du manager sur son environnement CHAPITRE II : analyse environnement de l’organisation et stratégies A) CONCEPTS * Environnement : tout ce qui est extérieur à l’organisation et qui peut l’influencer → Économique, politique, social, technologies, culturel, écologique,……. Ex : taux de change,

Marie Beck Dossier Marketing Étude du marché des FastFoodSommaireIntroduction3Diagnostic externe : le marché41)Identification et délimitation du marché4a)Optique produit4b)Optique besoin4c)Optique offre et demande52)Quantification du marché : au sens étroit5a)Taille et évolution du marché5b)Poids des segments63)Analyse du