Analyse Externe Procter Et Gamble

volets : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le rôle du marketing stratégique est - de suivre l’évolution du marché de référence, - d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, sur la base d’une analyse de la diversité des besoins à rencontrer, - puis d’orienter l’entreprise vers des opportunités existantes ou de créer des opportunités attractives pour elle, c’est à dire bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire, et qui offrent un potentiel

citoyen dans le contexte économique est réellement une tendance durable pesante sur la gestion des entreprises du 21 e siècle. Nous donnons ensuite une étude marketing sur l’influence de citoyenneté des entreprises sur son environnement interne et externe, ensuite nous consacrant une partie pour montrer les places des entreprises citoyennes au Maroc. Et enfin on aura une étude de cas sur l’ONE. Table des matières Dédicace

COMMUNICATION 1. A - Publicité et communication. 1. 1) Quelques définitions 2. 2) Comment la publicité agit sur le consommateur 2. B - Le budget de communication 3. C - Stratégie de communication 4. D - Analyse du processus 5. E - L'axe marketing 3. 1) Objectifs et stratégies de campagne 4. 2) Eléments de marketing 5. 3) Les objectifs de marketing 6. 4) Infos sur le marché en général 6. F - L'axe

L’OREAL I. Quels sont les signes de performance de l’Oréal : 2 Performances d’activités : 2 Performances financières : 2 II. Analyse de l’environnement : 2 Concurrence 2 Porter 2 Opp/menace 2 III. L’organisation de l’oréal : 2 SWOT de l’Oréal : . Forces : 2 Une structure et des valeurs aux services de la stratégie de l’Oréal : 2 L’Oréal c d’abord une culture et une organisation spécifique : 2 Les stratégies misent en place par l’Oréal :

société. Toutefois, si la notion de « light » fonctionne bien avec les adultes, c'est moins le cas pour les 16-24 ans qui sont seulement 16 % à en consommer. De nombreuses opérations « Au sein de cette jeune cible, 37 % seulement sont des hommes », analyse Jean-Pierre Bagard, vice-président, directeur commercial et marketing de Coca-Cola. D'où l'idée de chercher dans les innovations du groupe la boisson visant à capter cette population masculine. Concocté par les équipes de recherche et développement

la phase d’information puisqu’on raisonne au niveau international et selon un principe fondamental du marketing international tout doit commencer par l’information. Une bonne démarche marketing s’opère donc comme suit : 1) Information – analyse de l’environnement et diagnostic. 2) Planification – organisation, définition des objectifs et des stratégies. 3) Action – Marketing Mix. 4) Contrôle. Au-delà de l’analyse de l’environnement marketing qui est la première

disposition des consommateurs ou des entreprises constituant la cible de clientèle visée. On distingue ainsi différents réseaux de distribution. » 1.2.1 Les différents choix de réseaux de distribution Par nos recherches sur Internet, ainsi que notre analyse terrain, voici les principales possibilités pour les fabricants : Grande distribution : Un grand choix de produits accessible à tous, qui tend à l’hyper segmentation, avec un rapport qualité / prix intéressant. La vente en libre service est

une mesure (pilotage) du service en qualité et en coût, la recherche constante de gains de productivité. - La segmentation repose sur la différenciation de la clientèle. Tous les clients n’attendent pas le même service. L’entreprise doit donc analyser la demande et les attentes de ses clients. Les services offerts doivent être valorisés. Cette tâche est d’autant plus importante que la valorisation du service perçu n’est pas la même pour chaque client. - La construction de l’offre s’effectue

connaître précisément les compétences exactes recherchées. A cet effet, il est nécessaire d'effectuer une étude préalable du poste de travail à pourvoir et élaborer son descriptif à travers ce que l'on connaît des tâches à accomplir. Il faut également analyser l'environnement du poste pour comprendre toute la chaîne organisationnelle de l'entreprise. Cette façon de faire fait l’objet d’un controverse théorique : pour les uns le respect de l’ordonnancement des étapes qui permet d’obtenir un bon résultat

 confiance   B-­  LA  GESTION  DE  L’IMAGE   1  -­‐    D’UNE  ONG   L’histoire  de  l’ONG   Les  causes  préférées  des  français   2  –  D’UNE  ENTREPRISE   En  interne   En  externe   III-­  L’EVOLUTION  DES  RELATIONS  ENTRE  ONG  ET  ENTREPRISE   1  –  ENTRE  MEFIANCE…   2  -­    ET  COLLABORATION   1   3   6   10   10   10   11   11   12   13