Analyse Externe Secteur Immobilier

Synthèse et méthodologie analyse financière 1 Méthodologie 2 1.1 ) Outils 2 1.2 ) Démarche 3 2 Les retraitements 4 2.1 ) Le crédit bail 4 2.2 ) Les dotations aux provisions 4 2.3 ) En vue du compte de résultat 4 2.3.1 ) Sous-traitance : 4 2.3.2 ) Personnel intérimaire ; personnels extérieur 4 2.3.3 ) Subventions d’exploitation 4 2.4 ) En vue du Bilan fonctionnel 4 2.4.1 ) Les effets escomptés non échus 4 2.4.2 ) Comptes courants d’associés 4 2.4.3 )

statistiques et comptables Données issues des représentants de l’entreprise Données issues des acheteurs de l’entreprise Données issues des autres publics en relation avec l’entreprise (fournisseurs, prescripteurs…) Les données et sources secondaires externes à l’entreprise : Les sources et études documentaires Les Panels : échantillon quasi permanent d’individus que l’on interroge régulièrement sur leurs comportements Il existe : Des panels de consommateurs : Secodip et

CHAP 2 : L’analyse du fonds de commerce I/ L’analyse externe de l’agence A/ Les grands axes L’agence bancaire représente le centre de la stratégie bancaire en général, il est donc indispensable pour un conseiller d’étudier son environnement professionnel. L’agence est en interaction avec son environnement. Afin de mieux cerner le potentiel réel de l’environnement de l’agence, une analyse externe s’impose. Le marché est une composante essentielle de l’analyse. C’est la rencontre entre les

Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME  ZATTI Houda  2010  Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’  YOUSFI Meryem 

Dossier Pays Brésil : Secteur de l’immobilier Sommaire INTRODUCTION FICHE PAYS I – BRESIL : LE SECTEUR DE L’IMMOBILIER A) Pourquoi investir sur ce marché ? Une économie en hausse Un secteur immobilier en pleine croissance Des investissements étrangers protéger par le gouvernement Prix de l’immobilier intéressant et couts de construction modérés B) Comment ? Les fonds communs de placements L’achat de trackers Des entreprises à stratégie de développement

I] AUDIT EXTERNE A) historique du marché bancaire Depuis l’expansion bancaire du XIXe siècle, le monde a connu de nombreuses phases, parfois à surmonter. Le secteur bancaire a été détruit par les deux guerres mondiales ainsi que par les crises de 1929 et de 1973 qui n’ont pas été favorables à son expansion. Ce n’est qu’à partir de la fin des années 1970 avec le développement du crédit, et surtout dans les années 1980 que la finance connaît son plus grand essor. Avec le début de la libéralisation

financières des sociétés cotées européennes. A partir de la revue de dix rapports annuels 2003, il s’agit ici d’examiner, sur le plan normatif et opérationnel, les problématiques du passage aux normes IFRS des sociétés foncières (évaluation des actifs immobiliers, information financière, etc.). Abstract Since 2005, the implementation of international accounting standards involves significant changes in the accounting practices and the financial disclosure of European listed companies. Based on a review

L’externalisation Qu’est-ce que l’externalisation pour une entreprise ? Une entreprise qui a un secteur d’activité peut décider d’externaliser une partie de son activité. Elle peut prendre une forme de sous-traitance (une entreprise B va reprendre l’activité d’une entreprise A). Définition : L’externalisation (outsourcing) correspond au transfert d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe, spécialisé dans un domaine (meilleur que nous) ou offrant des capacités de production ou services

Méthode SWOT 1 - Synthèse et perspectives   Les perspectives chiffrées de croissance du marché à l'horizon 2015 Croissance interne vs croissance externe : quels arbitrages à l'heure où le marché ralentit ? Les scénarios de reconfiguration : qui sont les prédateurs, quelles sont les cibles, quel rôle joueront les nouveaux investisseurs ? Quel sera le paysage du luxe de demain ?  2 - La dynamique du marché mondial du luxe  Poids économique et dynamique du marché, par segment et par

proposition en terme d’innovation. Comme facteurs, on peut citer notamment : le phénomène d’externalisation des services de propreté l’évolution des réglementations concernant le secteur de l’hygiène (REACH, biocides, détergents …) l’importance croissante de la notion d’hygiène au sein de la population et des différents secteurs utilisateurs une hausse importante des coûts le développement de produits écologiques ou de process plus respectueux de l’environnement : moins consommateurs d’eau (moins