Analyse Fonctionnelle Zara

Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ...................

Grands-Augustins, 75006 Paris), est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et, d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (loi du 1er  juillet 1992 - art.  40 et 41 et Code pénal - art. 425). © Éditions Foucher, Malakoff 2014 

marque est donc considérable dans le marketing. De plus, celui-ci s’intensifie encore au cours des années. Nous pouvons voir que d’un marketing « produit » où la construction des marques s’opérait à partir d’un plus produit exprimant un bénéfice fonctionnel, nous sommes progressivement passés à un marketing « marque » où cette fois, les marques s’appuient sur une valeur ajoutée psychologique. En effet, les produits devenant facilement copiables, la logique industrielle n’était plus garante de la protection

sur les sources suivantes : ♦ Une série d’entretiens avec les meilleurs spécialistes, ♦ Les résultats d’une enquête du CSOEC “Regards croisés sur l’entreprise” [panel éclectique ayant répondu à ZE Questionnaire dans le cadre du congrès 2003]. ♦ Une analyse de la documentation en libre service sur le sujet : ouvrages, sites Internet, revues. ♦ Une étude commanditée par le CSOEC auprès de la société eXperts “100 ID pour demain / So What pour les TPE/PME ?” suite à un comité d’innovation le 21 juillet

l’entreprise Pour les logisticiens, c’est optimiser la rentabilité par rapport au coût de la chaîne logistique totale c’est-à-dire minimiser le coût logistique total de l’ensemble des coûts constituant le Mix logistique. Nous allons maintenant analyser chacune des composantes du MIX LOGISTIQUE. 1- Le niveau de service clientèle Ce coût est difficile à mesurer car il est le résultat de multiples facteurs (client mécontent d’une indisponibilité, délai de livraison trop long, défaillance

2007 de numéro 1 mondial à la seconde place l’a conduit à revenir sur l’unicité de ce modèle mais il est clair que la logistique et le Supply Chain Management ont été considérés dans les fonds baptismaux de Dell comme fondements stratégiques ; * Zara a mis en place une stratégie marketing dont l’un des éléments clés est la cadence bimensuelle de mise sur le marché de nouvelles collections au lieu des traditionnelles 4 saisons du prêt-à-porter. La gestion au plus juste des stocks dans les points

Respecter les travailleurs du commerce, c’est faire œuvre de pédagogie auprès du consommateur ; c’est aussi poser de façon plus globale la place de la consommation dans une société, entre autres, au regard du repos dominical. Sur la base d’une analyse objective des besoins et malgré les pressions médiatiques et politiques, la CFDT apprécie que l’avis s’en tienne, sur ce point, à une harmonisation et une simplification des règles de dérogation à la fermeture du dimanche sans bouleverser les équilibres

Mathey 17 Mazen 28 Neiers 25 Passegand 86 Pierre 19 Poli 39 Porteilla 29 Quilliot 46 Raichvarg 63 Ratti 51 Raymond 30 Regnault-Leclerc 68 Roulot 32 Roussel 61 Schoefs 15 Suty 14 Ullmann 72 Verset 81 Vignaud 56 Vinay 83 Wipf 15 Zara 77 Zaragoza 34 INSCRIPTIONS Vous pouvez vous inscrire tout au long de l’année (sauf pour les cours à effectif limité), du lundi au vendredi de 9h à 17h. Si vous ne pouvez vous déplacer, vous pouvez vous faire inscrire par une personne de votre

comportements de ces dernières dizaines d’années, jusqu’au consommateur actuel. Le courant du postmodernisme permet de comprendre notre époque et ses consommateurs. L’article de Bernard Cova publié en 1996 se révèle toujours aussi pertinent en 2010 pour analyser les consommateurs et réfléchir à des stratégies Marketing adaptées. Le postmodernisme remet en cause beaucoup de repères de la période précédente, comme la fin de l’idéologie du progrès. Nous sommes maintenant dans une ère de l’image et de l’expérience

lisibilité de l’information et le coût des étiquettes ne rendent pas encore attractif un marquage au niveau des unités de vente. Ce point varie cependant en fonction des secteurs. De manière générale les conclusions sont : L’adoption nécessaire d’une analyse globale du projet, comprenant la refonte des procédures en interne : la plupart des échecs proviennent d’une focalisation trop importante sur la technique. La démultiplication du volume des informations : des outils middleware et des logiciels de