Analyse Marché Cosmetique

Etude Pays : l’Italie Pour commencer cette étude de marché voici une présentation générale de l’Italie. A- Critères géographiques : L’Italie se situe au Sud de l’Europe, dans la péninsule Ibérique qui s’étend dans la Mer Méditerranée. Elle se reconnaît sur les cartes grâce à sa forme originale de botte. Sa superficie est de 301 340 km. Elle possède des frontières communes avec la France, la Suisse, l’Autriche et la Slovénie. Les grandes villes italiennes sont : Rome, Milan, Turin, Naples

[pic] Sommaire I. Analyse du marché A) Analyse du marché de la beauté B) Analyse du comportement des ménages C) La distribution D) La concurrence E) Les investissements publicitaires II. Les stratégies III. Les cibles IV. Le mix produit V. Le prix VI. La distribution VII. La communication VIII. Equations financières IX. Le rétroplanning X. Le plan média I. Analyse du marché A) Analyse du marché des parfums et cosmétiques Le marché de la beauté en France

différentes recherches nous avons pu observer que le bio n’est pas vraiment si bio que ca. Nous retrouvons dans chaque produit une substance appelé ‘’irridation’. Ce produit le rend mort et il est considéré comme cancérigène. Nous allons commencer par analyser les prix entre les produits bio et non bio et nous avons pu remarquer que les produits bios sont des produits de luxe. Pour le même panier le prix double si ce sont des produits bios. Beaucoup de chose sont mis en œuvre pour diminuer les prix de

.........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH ......... 18 1. ANALYSE DE L’ACTIVITE .............................................................................19 11- Répartition par branche d’activités ................................................................19 12- Répartition par secteur géographique.............................................................20 2. Analyse de la structure financière ..................................

 ETUDE DE MARCHE HADJADJ Hamza GIRARD Paul DOYEN Marine ARTINIAN Cassandre BELINGAR Antoine GARRIAU Maxence SOMMAIRE Introduction I. ANALYSE EXTERNE 1. Le marché 2. Les consommateurs 3. Les concurrents 4. Les distributeurs 5. Synthèse des opportunités et menaces II. ANALYSE INTERNE 1. L’entreprise 2. La position de la marque 3. La stratégie de la marque 4. Le mix marketing 5. Synthèse de des forces et des faiblesses Conclusion Introduction :

Lush est une marque de cosmétique éco-responsable proposant des produits frais et à base d’ingrédients naturels, faits à la main, végétariens et non testés sur les animaux. Avec ses poli- tiques écologiques et défenseurs des droits des animaux, la marque cible une clientèle jeune, sen- sible au développement durable et au commerce équitable, autant homme que femme. Fondée en 1995 par Mark Constantine, la société britannique à ouvert son premier magasin au Sud de l’Angleterre, à Poole. Elle compte

collaboration avec le Muséum d'Histoire Naturelle un musée dédié à la nature, baptisé le Végétarium. En 2001, Galerie Noémie, une nouvelle marque de cosmétique incarnée et portée par Noémie Rocher voit le jour. Tout cela pour être qu’aujourd'hui, le Groupe Yves Rocher réalise un Chiffre d'Affaires de 2 milliards d'euros. Il occupe la 18ème place en valeur, tous marchés cométiques confondus dans le monde, sans tenir compte des marques Stanhome et Petit Bateau. Valeur : Des valeurs fortes pour exprimer

Camille Compté et Lauriane Vandermeeren, a décidé de travailler en partenariat avec une jeune entreprise originaire de Wavre, Bee Nature. Tout au long de ce travail, nous présenterons cette entreprise, sa stratégie de développement mais également son analyse interne et externe, qui nous permettront d’établir une matrice SWOT. A partir de là, nous commencerons l’élaboration de notre produit, la Honeywashball, en présentant notre stratégie SCP, notre mix marketing, sa mise en œuvre… En espérant que notre

marketing direct : cas sephora :   Le marché des cosmétiques est très concurrentiels et chacun s’accorde à dire que le succès passe par une bonne maîtrise de sa clientèle. Pour cela, plusieurs moyens d’actions existent pour l’entreprise dont le Marketing Direct. L’intérêt de cette étude est d’analyser les méthodes MD utilisées dans le secteur des cosmétiques et notamment pour l’entreprise Séphora.   En quoi Séphora arrive à se détacher de la concurrence à travers ses stratégies de Marketing Direct

Emploi de Chef de Produit Cosmétique-Parfum-Spa   Mademoiselle An... S 75016 Paris 16 Passy France Informations personnelles publiques: Date de naissance : 1983-01-31 Situation de famille : Célibataire Code CV : 4414bd98f15dc96f Date de dernière connexion : 2011-10-07 Situation actuelle: Secteur d'activité actuel : Cosmétiques-parfums Taille de l'entreprise : 11 à 20 salariés Fonction actuelle : Chef de Produit Nombre d'années à ce poste : 1 à 2 ans Nombre de personnes sous