Analyse Micro Environnement Carrefour

l’entreprise, le champ d’analyse et de décision qui conditionne sa rentabilité à court, moyen et long terme, mais aussi l’évolution de ses ventes, son potentiel et croissance et, également, la flexibilité avec laquelle elle pourra s’adapter à son environnement. Cycle de vie d’un produits- Le maximum de la courbe de profit arrive avant le maximum de la courbe de chiffre d’affaire parce que, à un moment, il faut diminuer le prix pour continuer à accroitre le chiffre d’affaire. Break-even point- nombre

Chapitre : organisation : Théorie de l’organisation appliquée aux entreprises. Approche théorique de la théorie de l’organisation Cette approche se situe au carrefour de plusieurs sciences, dont la sociologie, l’économie, la psychologie, le droit. Nous allons tenter de cerner aux mieux les différences approche en terme des théories des organisations. Nous comprendrons par la suite que toutes ces approches nourrissent l’évolution des méthodes de management et des modes de pilotage stratégique

volets : le marketing stratégique et le marketing opérationnel. Le rôle du marketing stratégique est - de suivre l’évolution du marché de référence, - d’identifier les différents produits-marchés et segments actuels ou potentiels, sur la base d’une analyse de la diversité des besoins à rencontrer, - puis d’orienter l’entreprise vers des opportunités existantes ou de créer des opportunités attractives pour elle, c’est à dire bien adaptées à ses ressources et à son savoir-faire, et qui offrent un potentiel

les moyennes et petites entreprises (PME) et les grandes entreprises. a) Les petites et moyennes entreprises(PME) Les PME vont se décomposer en micro-entreprises (de 0 à 9 salariés). Les PME (de 10 à 49 salariés) et enfin les moyennes entreprises de 50 à 249 salariés. Guadeloupe : bcq de PME et de micro-entreprises. b) Les grandes entreprises Elles sont au nombre de 7 000 en France et ont 250 et plus en nombre de salariés. Certains seuils (9, 49 et

objectifs possibles, celui de créer de la richesse. »   L’entreprise peut être appréhendée de deux façons : -          par ses environnements internes et externes. -          par son fonctionnement en tant qu’unité de production et de répartition   1. 1.      Environnement de l’entreprise BusinessToBusiness BusinessToConsumer   Dans notre environnement contemporain se trouve deux types d’environnement de l’entreprise : les informations et les connaissances. Elles correspondent aux

Comte (1798-1857) o Le « fait social » selon Emile Durkheim (1858-1917) Qu’est qu’une société ? Le plus suivant la notion de « société » doit être présentée - Type : société/traditionnel - Rural/urbaine - Composant d’un ensemble social -> micro société, modes sociaux, etc… - Concept sociologique société/communauté L’origine de la société n’est pas une question pertinente pour les sociologues - Origine mythique - Logique humaniste - Mythe qui intéresse les architectes : Alberti

ont été planifiées et réalisées dans les différentes communes du département. Divers thèmes ont été traités: Agriculture, élevage et pêche; Education et Santé; 6 Tourisme et services publics; Infrastructures de transport/mines et carrières; Environnement; et Habitat. Chaque thème a été l’objet d’un atelier de travail. A la fin de la journée, une plénière a été organisée en vue de présenter et discuter les résultats. Après les débats, des besoins sectoriels étaient priorisés. Les données des

I/ Analyser les différentes ressources de Smoby et présenter ses capacités de croissance. Malgré une situation économique et sociale tendu le groupe Smoby possède des ressources internes caractéristiques de forces mais aussi de faiblesse qui nous permettrons de dégager ses capacités de croissance. Le groupe Smoby possède tout d’abord des ressources, quelles soient tangibles ou intangibles, importantes et ceux malgré ses déboires actuels : il est le numéro 2 européen sur le marché du jouet ce

historique et générale 4 Contexte général de l’AFPA 5 La décentralisation des crédits 6 Les enjeux 6 Contexte de la Direction Sectorielle Tertiaire 7 LES CONCURRENTS DE L’AFPA 8 Présentation 8 L’AFPA épinglée par le Conseil de la concurrence 9 ANALYSE THEORIQUE DU POSITIONNEMENT MARKETING 10 LE POSITIONNEMENT MARKETING AU SEIN DE L’AFPA 10 POSITION PERSONNELLE PAR RAPPORT A LA PROBLEMATIQUE POSEE 12 OBJECTIFS A ATTEINDRE 12 Comment atteindre ces objectifs ? 12 Avec qui ? 13 Quand ? Quel étalonnage

de bien-être et peuvent inciter la consommation. Pour séduire le consommateur et se différencier, les industriels se lancent dans le marketing olfactif à l’image de Dim. La marque vient de sortir «Dimessence», le premier collant parfumé grâce à des micro encapsulés dans la fibre. Reynolds propose des stylos «Gel Flowers», aux encres parfumées à la fleur d’oranger, à la violette et à la feuille verte. Le fabricant d’accessoires en électrodomestique, Codiac conçoit des housses de table à repasser parfumées