Analyse Organisationnelle

Introduction 1 DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA SITUATION DE LA PME (5 pages) 1.1 Sur le plan organisationnel le statut juridique son métier domaine d'activité effectif organigramme style de management certifications 1.2 plan commercial ses principaux marchés sa politique commerciale son mode de distribution ses formes de comm esternes sesforces/faiblesses menacess/opportunités ses clients ses fournisseurs ses concurrents 1.3 plan financier gde masse du bilan

« A adapter à la situation ne retenir que les éléments pertinents dans votre contexte de travail » * Un descriptif et une analyse de la situation de la PME sur les plans : 5 pages max. Cette partie est importante elle met en place le contexte du projet et servira de base à la première partie de l’exposé du projet * organisationnel : * la structure est-elle clairement définie ? Existe-t-il un organigramme à jour ? évolutif ? Date de la dernière réorganisation récente * Comment

la richesse : 10 a- Le chiffre d’affaire : 10 b- Rémunération des acteurs de la DEPA : 11 c- EBE : 11 d- L’effet de ciseau : 12 2- Les investissements : 12 a- Le besoin en fonds de roulement : 12 b- Analyse des immobilisations : 14 3- Le financement : 14 4- La rentabilité : 15 ⎫ Principales conclusions : 15 ⎫ Implications en terme de politiques d'amélioration des performances de la DEPA : 15 II- Diagnostic social : 16

Programme DisTech – IAE de Paris 2009-2010 2/15 • UE 1- FONCTION GESTION OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Maîtriser les différents aspects de la gestion du rayon, sur les plans financier, organisationnel et juridique Comprendre les différents aspects de la gestion des unités de distribution sur les plans financier, organisationnel et juridique UE 1-1 : GESTION COMPTABLE ET FINANCIERE Fouad ZAKI Docteur Chargé d'enseignement à l'IAE. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES Acquérir une vision synthétique des mécanismes

âge de l’appareil production financière …………………… analyse financière étude d solvabilité commerciale ………………… méthodologie de l’analyse des ventes. organisationnelles …………… structures et pouvoir humaines …………………… effectif, qualification recherche et ……………………

acquérir un rapport à soi-même, à autrui et à son travail tout à la fois plus harmonieux et plus performant. Ainsi, elles s'inscrivent dans un projet managérial car elles relient des objectifs individuels (augmenter son bien-être) et des objectifs organisationnels (être plus efficace). Les méthodes de développement personnel sont d'ordre réflexif, dans la mesure où elles invitent l'individu à se prendre lui-même comme objet d'étude. Or il n'y a pas de manière neutre et objective de se considérer soi-même

Boissons 6 1.4.3 Biscuits et produits céréaliers 6 1.5 Répartition géographique des activités 7 2. Analyse fondamentale du groupe 7 2.1 Mission du groupe 7 2.2 Vocation 7 2.3 Buts 7 2.4 Métier 8 2.5 Objectifs à court terme 8 2.6 Objectifs à long terme 8 2.7 Stratégie corporate 8 2.8 Structure organisationnelle 8 3. Diagnostics stratégiques 10 3.1 Analyse financière 10 3.1.1 Structure de l’actionnariat 10 3.1.2 Chiffre d’affaires 10 3.1.3 Marge opérationnelle

plutôt que de les subir. 658.12 COR CORMIER Solange Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail. Presses de l'Université du Québec, Canada, 2006, 188 p, collection Communication : groupes et organisations. Mots-clés : CONFLIT / ANALYSE / STRATEGIE / INTERVENTION / METHODE Résumé : Ces conflits, communément appelés conflits de personnalité, sont plutôt de type relationnel et résultent d'une communication déficiente ou inadéquate entre les parties. Ils se traduisent généralement

Unité d’Enseignement FONCTION GESTION UE 1 - FONCTION GESTION – 190 h ECTS : 12 OBJECTIFS Maîtriser les différents aspects de la gestion du rayon, sur les plans financier, organisationnel et juridique Comprendre les différents aspects de la gestion des unités de distribution sur les plans financier, organisationnel et juridique CONTENU DE L’UE (Liste des modules) Nb H Crédits M11 : Gestion comptable et financière 50 3 M12 : Logistique 40 2 M13 : Gestion de l’information 40 3 M14

I- Analyse de la situation de la PME 1- Analyse organisationnelle Dans le cadre de ma formation BTS Assistant de Gestion, j’ai signé un contrat d’apprentissage d’un an le 16 septembre 2013 avec l’entreprise EURO CRYOSPACE. Fiche d’identité de l’entreprise Raison social EURO CRYOSPACE Forme juridique G.I.E (Groupement d’intérêt Economique) Adresse 51 à 66 route de Verneuil – 78130 – Les Mureaux Directeurs François PERRAUD Date de création 2012 SIRET 343 652 483 00011 Code NAF 353 C : Construction