Analyse Packaging Haribo

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

dans des sites divers, nous devrions d’ici l’ann‚e 2003 en avoir les r‚sultats. Il existe aussi une offre €A.M.O - 15 - ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc particuli‡rement adaptƒe pour l'automate en produits de longue conservation avec un packaging ƒtudier ˆ la DA. La pizza Elle avait fait une entr‚e fracassante „ DA Expo 2000, l„ non plus, nous n’avons pas de r‚sultats globaux „ donner, qu’il s’agisse de pizza fraƒche ou surgel‚e. La frite Elle essaie depuis des d‚cennies de compl‚ter

nécessaire pour anticiper sur son évolution sur les prochaines années. Etant donné le manque de données sur le secteur au Maroc et dans les pays du Maghreb –qui constituent le choix logique de comparaison- nous nous somme souvent appuyés dans notre analyse sur les données disponibles sur les pays européens, en particulier la France. Il convient donc de tempérer les conclusions tirées de ces comparaisons par les différences entre les deux marchés, l’un étant encore à ses débuts, l’autre ayant déjà atteint

déroulement de l’étude Estimation des données macro économiques (production, consommation) Evaluation et comparaison du prix de revient des produits (niveaux national et international) 2-5 - Analyse de l’environnement institutionnel 2-6 - Comparaison Maroc –autres pays 13 13 13 14 14 14 14 14 15 3-ANALYSE ECONOMIQUE SECTORIELLE 3-1 - Évolution internationale dans les trois filières industrielles 3-2 - Evaluation méso économique du secteur au Maroc 3-3 - Données clés du secteur de la biscuiterie

fidélisation induite/recherchée • GRC (Gestion de la relation Client) • Identifier les formes et les raisons de la fidélité des clients • Présenter les enjeux d’une stratégie de fidélisation • Justifier la cible retenue à partir d’indicateurs fournis • Analyser les outils de fidélisation et en déduire le type de programme de fidélisation • Identifier les moyens de collecte, de stockage et d’exploitation des informations sur la clientèle et apprécier la pertinence globale de la démarche 2 - Les facteurs

d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production………………………………………………….23 La distribution…………………………………………………24 Analyse économique et politico-juridique……………………25 Concurrence……………………………………………………27 Concurrence direct…………………………………………………………27 Concurrence indirecte……………………………………………………...29 III. Diagnostic…………………………………………..33 IV. Projet………………………………………………36 Mapping……………………………………………


qui
prend
ses
décisions
en
tout
état
 de
 conscience.
 Simon
 a
 ensuite
 remis
 en
 question
 cette
 théorie
 en
 avançant
 celle
 de
 la
 rationalité
 limitée.
 L’homme
 ne
 peut
 pas
 prendre
 en
 compte
 toutes
 les
 informations
 disponibles,
 ni
 même
 les
 analyser.
 Dès
 lors,
 il
 ne
 peut
 pas
 être
 rationnel,
 du
 moins
 totalement.
Mais
Simon
néglige
les
facteurs
émotionnels
qui
peuvent
occulter
totalement
la
 rationalité.
 
 Dans
 son
 second
 livre,
 la
 force
 de
 l’intuition,
 Malcolm
 Gladwell
 décortique


marques. Les marques les plus chères telles que Coca-Cola ou Microsoft sont évaluées à plus de 50 milliards €. 232 Avantages et inconvénients des marques globales Une marque globale est une marque dont la signalétique – c'est-à-dire le nom, le packaging et les emblèmes (le logotype, le jingle, les symboles, la signature et les codes graphiques) - est identique dans tous les pays. Une telle uniformité des marques facilite considérablement leur commercialisation. La marque globale est la base même

2007 2008 2009 2010 2011 Estimations et prévisions Xerfi / Source : Agreste 2012 2013 2014e 2015p le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études sur

consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose une analyse complète de ces évolutions ainsi qu’un panorama des méthodes et techniques mises au point dans le cadre d’une approche scientifique. • Comment comprendre le secteur de la distribution (environnement, entreprises, comportement du consommateur, gestion