Analyse Pestel Accord

4229100-457200 Arthur ANTONA Merwane BELAZIZ Valentin DEWANNAIN Alexandre DUJARDIN Ismaël ZOUAREG Atelier Ouvert 25/02/2015 ANALYSE STRATEGIQUE CAS WALMART Présentation de l’entreprise Création en 1962 par les frères Walton 5300 hypermarché/supermarché Chiffre d’affaires: 310 milliards de Dollars en 2005 1,7 millions d’employés 80% des américains poussent au moins une fois dans l’année les portes de Wal Mart Politique de prix toujours plus bas, avec une stratégie de différenciation

120 110 100 90 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 Cuisines Intégrées en Kit (Volume) UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR: Cuisines Intégrées en Kit (Valeur) Cuisines Intégrées Montées (Volume) • Analyser de manière détaillée l’évolution et perspectives du marché des cuisines intégrées en France depuis 2004, avec des prévisions jusqu’en 2013: Cuisines Intégrées en Kit Cuisines Intégrées Montées Nouvelles prévisions du marché 2009 Comprendre les facteurs

Ecouler des produits à tous prix | Concevoir des produits en fonction des gouts des consommateurs | Contraintes et limites | Développement de la concurrence | Pas de vision à long terme | Réalisation d’un profit | La démarche marketing : * Analyse de l’environnement globale et la mise en évidence des attentes * Diagnostic de la position commerciale de l’entreprise * Définition du positionnement et sa traduction : segmentation, ciblage, positionnement * Mise en marché de la « réponse » :

I. Analyse externe : 2.1 Analyse de l’environnement : * Offre : L’enseigne Michel et Augustin se positionne sur un marché ou il y a une forte concurrence, car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offeurs dont de très grands comme Danone, Yoplait, les marques de distributeurs. Cependant Michel a su s’imposer sur ce marché grâce à une communication spécifique que l’on va développer par la suite. Les différents concurrents de Michel et Augustin :

frais ou congelé alimentaire 1 - Les clients : Les clients du Restaurant le Papounet sont des particuliers. Principalement une clientèle locale propre a la ville de Mandelieu ainsi qu’une forte croissance de la clientèle étrangère. J’ai donc analysé la population de Mandelieu La Napoule : Mandelieu-la-Napoule Population (2012) 22 714 hab. Densité de population (2012) 724 hab./km² Nombre de ménages (2011) 11 206 Habitants par ménage (2011) 2,0 Nombre de familles (2011) 6 447 Naissances

ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de cette expérience un moment très profitable. Je tiens à exprimer toute ma reconnaissance à Mr. Abderrahman BRAHIMI, chef du département Afrique & Long-Courrier à Royal Air Maroc, de m’avoir accordé l’opportunité d’effectuer mon stage au sein de Royal Air Maroc. Je remercie très sincèrement Mme.Leila EL MORJANI, chef d’agence commerciale, qui a encadré mon travail, je la remercie pour sa disponibilité, sa confiance, j’aimerai lui dire que j’ai

ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE BENASSAYA Laurie BEVILACQUA François DIDIERLAURENT Arthur SIMON Jérôme THEILLOUX Renan | ECOLE NATIONALE SUPERIEUR AGRONOMIQUE DE TOULOUSE Table des matières Introduction 3 I. Présentation du groupe Ebro Puleva 4 A. Chiffres clés 4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement :

ANALYSE STRATEGIQUE Air France, une compagnie aérienne non frileuse de changements Analyse  Stratégique   SOMMAIRE Introduction  ................................................................................................................................................  3   I.   Air  France,  une  entreprise  historique  ...................................................................................................  4   A.   Présentation

différentes données communiquées. Nous chercherons donc par un ensemble de procédés stratégique à évaluer la situation de S.A.S. Voyage Crolard. Tout cela dans le but de pouvoir concrètement comprendre et analyser la position actuelle de cette entreprise sur le marché. L’utilisation du PESTEL a ici tout sont intérêt quant à permettre de comprendre l’importance des forces de l’environnement général sur l’entreprise en question : ici S.A.S Voyage Crolard. Politique : La décentralisation des politiques

 Introduction I. Analyse externe A. Environnementale B. Marché chinois C. Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin