Analyse Porter Edf

2011 Comment fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme

II) secteur de l’énergie verte et enjeux environnementaux (model porter) : - le marché de l’énergie renouvelable est en plein croissance ce qui offre a enercoop une opportunité pour se lancer dans le marché et de prendre une bonne position parmi ses concurrencent, Enercoop est le seul fournisseur à s'approvisionner directement et à 100% auprès de producteurs d'énergies renouvelables : hydraulique, éolien, photovoltaïque et biogaz. Au-delà, Enercoop est une Société Coopérative d'Intérêt Collectif

documentaires 3 Analyse stratégique 4 Présentation EDF 5 Analyse de l’environnement d’EDF 7 MACROENVIRONNEMENT 8 MICROENVIRONNEMENT 10 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les FCS d’EDF : 17 Position concurrentielle : 18 Cycle de vie du métier : 19 Portefeuille d’activités : 20 Les différentes matrices 21 Forces concurrentielles 28 Analyse technologique 31 Analyse organisationnelle

Corrigé du CAS AREVA 1) Recherche des DAS [pic] 3 technologies * 1 fonction * 1 acheteur = 3 DAS 2) analyse des 5 forces de PORTER 3) [pic] ----------------------- TECHNOLOGIES ACHETEURS Distribution Centrale nucléaire Mines d’uranium ETATS Énergie FONCTIONS (besoins satisfaits) 1ère force : concurrents d’AREVA (menace de 4/5) : Enjeu militaire politique, indépendance énergétique. 35% uranium de cout fixe, leader international. Concurrents

------------------------------------------------- Développement de la notoriété de l’entreprise dans le Nord Grande Terre Sommaire Introduction……………………………………p.3 Partie 1 : Présentation de l’entreprise……….p.4-5 * Identification * Activités * Force de ventes * Analyse de l’entreprise Partie 2 : Stratégie de prospection…………...p.6-7 * Situation professionnelle à l'origine du projet * Démarche suivie Bilan ……………………………………………..p.8-9 Conclusion ………………………………………p.10 Introduction Je me présente

Présentation de l’entreprise----------------------------------------------------------------------------------------------5 Diagnostic Externe-----------------------------------------------------------------------------------------------------------7  Analyse de l’environnement d’EDF---------------------------------------------------------------------------8 Démographique-----------------------------------------------------------------------------------------------------8 Juridico-politique-----------

preuves dans une entreprise. (Article en annexe) Électricité de France (EDF) est la principale entreprise de production et de fourniture d'électricité en France. EDF a été créée le 8 avril 1946 à la suite de la proposition de nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d’électricité. Son chiffre d’affaires en 2009 atteignait les 66,3 milliards d’euros. Le groupe EDF-GDF emploie aujourd’hui environ 160 000 personnes. Enry Proglio est administrateur

la concentration de l'ensemble des sites répartis, et le cas échéant, à l'externalisation dans une filiale ou chez un prestataire de services souvent dans des pays à faible coût de main d'œuvre. Dans ce contexte d'alignement des pratiques, le groupe EDF a opté pour la création d'une DSP en France et en Pologne et demain au Royaume-Uni. Cela lui permettrait de viser deux objectifs immédiats : 1 Augmenter de façon importante la productivité générale des fonctions tertiaires, de l'ordre de 30 % hors délocalisations

directeur financier. C’est ainsi que du 23 mars au 5 juin 2009, j’ai intégré l’équipe de l’entreprise Orchestra-Kazibao au sein du service comptabilité. Orchestra, situé à Castelnau-le-Lez près de Montpellier, est spécialisé dans la vente de prêt à porter pour enfant. La société est très présente au niveau international, ainsi qu’en France, et est cotée en bourse. Après un changement de poste de mon tuteur de stage, peu avant mon arrivé dans l’entreprise, nous avons dû revisiter mon thème de stage

Micro économique est un phénomene au niveau d’une unité ( entreprise ) La macro economique est un phénomène qui influence les évènement globaux. Les sources d’information sont politique , économique , socio-culturel et technologique 2) Analyse PESTEL ( Politique , économique , socioculturel , technologique , écologique , légal ) Les avantages : * Elle nous sert de check list ( liste de contrôle ) * Elle sert de base pour identifier les changements structurels * Elle sert