Analyse Porter Légo

marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse marketing Définition et périmètre du marché 1. L’analyse externe Définition

cours) (2h cours) (2h TP + 2h cours) 3. Les architectures client/serveur (2h perso) • Diaporama + Entrainement QCM 4. Conception d’un SI (4h TD) • Analyse en groupe d’un cas d’étude 5. Réalisation technique • Formulaire HTML / Client léger en PHP Évaluation : contrôle continu (2h cours + 8h TP) prérequis 3 PLAN 1. Introduction – Analyse systémique de l’entreprise 2. Le système d’information – Fonctions du SI – Rôles du SI – Qualités d’un SI 3. Informatisation des SI – Les parties d’un

I/ Analyser les différentes ressources de Smoby et présenter ses capacités de croissance. Malgré une situation économique et sociale tendu le groupe Smoby possède des ressources internes caractéristiques de forces mais aussi de faiblesse qui nous permettrons de dégager ses capacités de croissance. Le groupe Smoby possède tout d’abord des ressources, quelles soient tangibles ou intangibles, importantes et ceux malgré ses déboires actuels : il est le numéro 2 européen sur le marché du jouet ce

Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché au niveau global p.7 I- L’offre p.7 II La demande p.7 III Analyse du marché au niveau local p.8 I L’offre p.8 II La demande p.8 IV Analyse de l’entreprise p.9-13 I Les différents services p.9-11 II Les différents secteurs de vente p.11-13 V Missions en entreprise

Socio-culturel 3.5. Technologie 3.6. Naturel 3. Micro environnement 4.7. Fournisseurs 4.8. Concurrents 3 4.9. Distribution 4 4.10. Demande 5 4. Concept 5. Analyse du marché 6 6. Synthèse SWOT 7.11. Analyse SWOT 7.12. Diagnostic SWOT 7. Stratégie marketing : décisions stratégiques 8.13. Segmentation 8.14. Ciblage 8.15. Positionnement 8.16.1. Le positionnement selon Nestec

sites des réseaux sociaux. En effet, nous présenterons dans un premier chapitre notre méthodologie de recherche et on va expliquer certains critères qui ont été choisi .Dans un second chapitre, nous allons présenter les différentes étapes de notre Analyse et les interprétations des résultats de l'enquête .Enfin, nous allons présenter nos conclusions de recherche. Intérêt de la recherche * Intérêt théorique Vu le succès fulgurant qu’a connu facebook durant ces dernières années Nous avons essayé

en œuvre p. 11 III. PARTIE TECHNIQUE RELATIVE AUX PRODUITS 1. Marché du produit p. 12 à 13 annexe: 5 p18 2. Argumentaire p. 14 IV. DEMARCHE SUIVI 1.Tâche en amont p. 15 annexe: 2.Action animation p. 15 annexe: 3.Suivi et analyse de l’opération animation p. 16 V. CONCLUSION NOS ENFANTS SONT DES CREATEURS DE BIJOUX MAGIQUE. I.PRESENTATION DE L'ACTION 1.PRESENTATION DE L'ENSEIGNE Dans le cadre de mon projet scolaire, j'ai été amenee

qui aident à coopérer avec les pairs, à demander de l'aide aux adultes. Mais c'est surtout apprendre que l'on est une personne, construire son identité'. 1Du Moi-peau au moi pensant- D ANZIEU, Dunod 1994 2Je renvoie sur ce point aux excellentes analyses de J. LEVINE (Entretiens Nathan 1999- Des enfants en sousconstruction identitaire dans une société en sur-construction technologique...). 3 Apprendre: stimulation L'école maternelle a vu enfin son importance reconnue dans l'importance des

fonctions : la fonction nutritive, la fonction sensitive, la fonction pensante, la fonction désirante et la fonction motrice. analogie : Ressemblance établie par imagination entre deux ou plusieurs objets de la pensée essentiellement différents. analyse : Décomposition d’un tout en ses parties, soit matériellement : «l’analyse chimique», soit idéalement : «La définition est l’analyse d’un concept». apodictique : Qui a une évidence de droit et pas seulement de fait. Nécessaire. Dont l’évidence

| |filiales |stratégiques | 3/2/ Les facteurs因素 explicatifs解释的 des stratégies de globalisation [pic] 3/3/ La globalisation comme mode de concurrence 3/3/1/ M. Porter : les industries multi-domestiques et les industries globales |Multi-domestique |Globale | |-Toutes les activités dans chaque pays |-Activités