Analyse Porter Mc Donalds

fournisseurs > impact sur entrep. Locales > impact sur les pratiques des citoyens Le cas du Port de plaisance de La Rochelle (ISO 14001 en 2006) Objectifs : préservation des ressources naturelles Amélioration du tri des déchets Amélioration de la qualité des rejets Exemple d’actions : . actions d’information et de sensibilisation ciblées vers : Le personnel du port, les prestataires, les plaisanciers, les professionnels du nautisme présents sur les zones

Le marché : approche générale LES OBJECTIFS • Définir la notion de marché et montrer son importance dans la démarche mercatique. • Indiquer les composantes du marché (offre, demande, environnement). • Présenter les différents types de marchés. • Analyser les caractéristiques quantitatives et qualitatives d’un marché. • L’environnement : préciser les composantes de l’environnement. • Montrer l’impact de l’environnement en termes de contraintes et d’opportunités. Chapitre 4 Historiquement, le

Larcier, 2004 ; C. GUYOT, Tourism Law, CMS, 2006 ; C. GUYOT, « Les derniers développements juridiques en droit du tourisme », in Les 25 Marchés émergents du Droit, Bruylant, 2006 et le site internet www.droitdutourisme.be ou www.tourismlaw.eu ; M. MC DONALD, European Community Tourism Law and Policy, Blackhall publishing, 2003 ; P. PY, Droit du tourisme, 5e Ed., Dalloz, (France), 2002 ; J. SPEYBROUCK, G.-.L. BALLON, M. DE VRIENDT, F. VAN BELLINGHEN, Reisrecht 2002, Academia Press, Gent, 2002 ; D

pour motiver le plus longtemps possible l’ensemble des parties prenantes de la future marque : employés, cadres, banquiers, clients, vendeurs... De plus, l’origine même de la marque se doit de reposer sur un réel projet d’entreprise bien étudié et analysé dont l’écriture d’une plate-forme de marque en est la base : La plate-forme de marque : Définition du programme de la marque, selon JN.KAPFERER 1. Pourquoi cette marque doit-elle exister ? Que manquerait-il aux consommateurs si la marque n’existait

PARTIE 2 : ANALYSER LE MARCHE Chapitre 4 : le marché de référence et la demande * Le marché de référence * Quel marché mesurer ? * Marché potentiel * Marché disponible * Marché visé * Marché en volume * Marché en valeur * Etude de cas : « Marché de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques

STRENTGHS Panera Bread Company’s main objective is to sell high-quality, healthy and hand-crafted bread. Thus, they offer an alternative to traditional fast-food restaurant (such as Mc Donald) being more tasty and to sit-down restaurant being cheaper. This particular positioning has been achieved after a good analyse of consumer’s expectations, needs and preferences. And it has been very appreciated by the consumers. Their expertise in baking artisan bread represents definitively their core competencies

opérationnel : Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des

désindustrialisation sans évoquer l’industrialisation elle-même ? Comment analyser les spécialisations des pays en omettant l’Histoire et sa formidable richesse d’enseignement ? On ne peut dès lors que s’intéresser aux Anciens, à leurs époques et se demander légitimement s’ils n’ont pas connu de phénomènes semblables à notre globalisation actuelle ? Et quelles ont-ils bien pu y apporter le cas échéant ? Nous limiterons volontairement notre analyse aux actuels pays occidentaux dans le sens où seules les sociétés

SOCIALES DEMANDE DE VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE DIPLOME D'ETAT D’AIDE MEDICOPSYCHOLOGIQUE LIVRET DE PRESENTATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE (Livret 2) Ce Livret est construit afin de permettre à un jury, qui en fera lecture et analyse, d’identifier les connaissances, aptitudes et compétences que vous avez acquises dans votre expérience professionnelle salariée, non salariée ou bénévole. Pour vous aider dans la constitution de votre Livret 2 : lisez attentivement la NOTICE D’ACCOMPAGNEMENT

franchisé offre un service sous l’enseigne, le nom commercial voire la marque du franchiseur, et en se conformant aux directives de ce dernier. Cette formule s'applique dans divers secteurs tels que l'hôtellerie (HILTON, IBIS), la restauration (Mc Donald, Quick, Pizza Hut,…), la location de voiture (AVIS), la réparation automobile (SPEEDY, MIDAS), le lavage de voitures à domicile (Wash One). * Le concept franchisé consiste en la prestation d'un ou plusieurs services rendus à des professionnels