Analyse Porter Nike

féminin de manière générale. Pour cela, nous ferons tout d’abord une analyse interne et externe de l’entreprise puis nous étudierons parmi celles proposées les opportunités qui s’offrent à l’entreprise et les stratégies à mettre en place pour pouvoir investir sur certains segments identifiés ainsi que les réponses potentielles des principaux concurrents de la marque face à ces mêmes stratégies marketing. ANALYSE INTERNE ET EXTERNE ADIDAS La pratique sportive prend de plus

| Examen de Stratégie Internationale et de Marketing opérationnel | | CAS PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre

concepts : 13 2.Recherche documentaire : 18 2.1)Résumé des documents : 18 2.2)Synthèse générale de la recherche documentaire 22 3.Elaboration, test et affinage du questionnaire : 23 4.Difficultés rencontrées et principaux apprentissages : 26 5.Analyse 28 Les attributs liés aux marques 29 Malgré cela, la question du prix s’avèrent être une variable très importante 31 II. Les attributs liés aux marques 33 2.1)Les intentions d’achat : 33 2.2)Implication du répondant par rapport aux vêtements :

MARQUE Le cas Nike SOMMAIRE Introduction Page 3 PARTIE I : Le Storytelling – le Brand Content A) Le Storytelling B) Le Brand Content Page 4 Page 5 Page 8 PARTIE II : L’Analyse A) L’analyse de la marque B) L’analyse de la concurrence Page 14 Page 15 Page 24 Conclusion Webiographie Page 46 Page 47 2 INTRODUCTION Nike, numéro 1 mondiale dans l’équipement sportif, est une société Américaine basée près de Beaverton, en Oregon. La société Nike a été fondée par

opportunités et les menaces de l’environnement ( continuer la définition via les cours de la prof) Analyse PESTEL de « NIKE » : P : la marque bénéficie des politiques publiques en matière de santé et de nutrition qui incitent à la pratique sportive. E : Avec un marché estimé … CONTINUER LA DEFS : sa notoriété reste forte mais son adaptation à la demande, ….T : la pression technologique est partout, E : l’entreprise Nike sait que sa traçabilité et sa faible empreinte sur l’environnement sont des leviers de croissance

d’euros dont 68% en France Quelle stratégie adopter ? PLAN I. L’entreprise et le marché A. Analyse interne B. Analyse externe C. Bilan -diagnostic II. Position dans l'environnement A. Matrice de porter B. Carte de Positionnement C. Analyse du marketing mix III. Recommandations et orientations A. Recommandations sur le positionnement B. Orientations majeures I. L’entreprise et le marché A. Analyse interne FORCES •Offre diversifiée • Implantation • Stratégie de distribution multicanale • Nombreux

dont 13 principales (reconnues par les clients) : ADIDAS, EAGLE, AMER SPORT, BILLABONG, CALLAWAY, COLUMBIA, K2 SPORT, LAFUMA-OXBOW, NIKE, OAKLEY, QUIKSILVER-ROSSIGNOL, TIMBERLAND, VF CORPORATION. Facteurs clés de succès Les activités de plein air ont des besoins très spécifiques en termes de performance et de qualités sur les équipements. Ainsi les clients vont porter leur choix d’abord sur la qualité du produit avant le design. De plus ne pas oublier que l’on parle du secteur d’activité du sport

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses

spécialisés dans les articles de sports et de loisirs. Les magasins Go Sport sont les magasins idéal pour les adeptes du sport. Un large choix de textiles, de chaussures et de matèriels ; l’enseigne propose plusieurs marques comme : Puma, Adidas, Nike, Columbia, Lafuma ou encore Quicksilver. Récemment, un nouvel espace vient d’être dédié aux femmes (Miss Go) Historique : L’enseigne Go Sport est créée en 1978. C’est une entreprise française spécialisé dans la distribution d’articles de sport

CORRIGE Stratégie d’extension de la marque PUMA ANALYSE SWOT DIAGNOSTIC EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES | | | | |MACRO ENVIRONNEMENT |