Analyse Rayon Shampoing

A 3attach = homme travaillant à la tâche 3alal dlou = Alain delon :) abomark = à vo...s marques Aicha Qondicha = Aicha la comtesse Analizih = analyses le anava= en avant ancianne combatta = ancien combattant arré = l'arrêt de bus Attanssiyou = Attention Atay = thé (du français et chay de l'arabe) Aurjou3= hors-jeu B Baba = papa Babor = à bas bord (bateau) Baguitta = baguette Bakiya = le paquet Balcone = balcon Baliza= valise balone=ballon Balto = Paletot (veste ample) Banana

portefeuille d’idée sera présenté au travers de séances de créativité jusqu’à l’aboutissement des choix finaux. Ces produits seront alors confrontés aux besoins du marché. Par la suite, la fabrication des produits à petite échelle sera décrite et une analyse sensorielle sera détaillée. Enfin, une stratégie de protection ainsi qu’une proposition industrielle viendront clôturer ce rapport. 2 Rapport Foodesign – Maïlys Delagarde - Victorine Espanol - Etienne de Ghellinck - Chandra Grondin – Alix Journu

dévalorisé, ni banalisé dans les pays développés. en effet, les consommateurs continuent de montrer leur attachement à l’innovation, à la qualité, à la performance et à la créativité. les grands succès du soin de la peau Visionnaire de L ancôme, du shampoing elsève arginine de L’OréaL Paris ou de la BB crème de Garnier en sont la preuve. ce sont les produits nouveaux, différents, meilleurs qui font le succès et la croissance. ce qui valide plus que jamais la pertinence du modèle l’oréal basé sur l’excellence

......................................................................................... 25 3. Synthèse de L’ABC .......................................................................................................................... 26 IX. Analyse d’une anomalie: ................................................................................................................ 26 X. L’analyse fonctionnelle : ....................................................................................

disposition des consommateurs ou des entreprises constituant la cible de clientèle visée. On distingue ainsi différents réseaux de distribution. » 1.2.1 Les différents choix de réseaux de distribution Par nos recherches sur Internet, ainsi que notre analyse terrain, voici les principales possibilités pour les fabricants : Grande distribution : Un grand choix de produits accessible à tous, qui tend à l’hyper segmentation, avec un rapport qualité / prix intéressant. La vente en libre service est

Marketing Introduction I. A partir du séminaire de rentrée, établissez un tableau pour le produit analysé. P-PRODUIT Marques ² Minute Maid Caractéristique - jus d’orange en tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour)

marque ne s’adresse pas aux personnes corpulentes Une enquête démontre que les vendeurs sont choisis sur des critères physiques A&F refuse de donner des vêtements à des associations et préfère les détruire Les tailles XL et XXL sont retirées des rayons. Sur le web A&F devient une marque pour « Gens beaux » Les internautes se saisissent de cette politique de recrutement discriminatoire. Les mentions négatives se multiplient Le web s’embrase, c’est le bad buzz. Les mentions négatives évoquent les

Commercialisation Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect qualitatif 12 1. Profil des consommateurs : segmentation 12

....................................................... 32 c) Comment trouver sa place en pharmacie ? ............................................................ 41 d) Exemple d’organisation d’un rayon bio ................................................................. 42 II. Analyses ........................................................................................................................ 43 1. Evaluation des opportunités de croissance des fabricants ...............

..............................................................................12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le