Analyse Strategique Ocp

Sur la base d’études réalisées conjointement avec des cabinets de renom, l’ONCF a pu se constituer un capital d’informations sur le marché de transport national : potentiel, structure, sensibilité, concurrence, tendances d’évolution … Une analyse approfondie a permis de dégager plusieurs pistes de progrès à même de repositionner le rail dans le marché et d’identifier les leviers d’une croissance durable et profitable. En adoptant une stratégie commerciale offensive et orientée clients, l’ONCF

transformation n’a lieu que dans les entreprises industrielles. Aujourd’hui, l’information est un atout décisif, car elle assure l’entreprise. On peut démontrer cela ainsi : Analyse Décision Action L’entreprise est supposé être à l’écoute du marché, elle capte beaucoup de signaux, qu’elle analyse pour réfléchir, et ensuite agir. L’entreprise élabore des stratégie de nature conflictuelle, dans la mesure ou elle affronte les concurrents. Elle doit nécessairement être informé

cette volonté de connaitre le consommateur. Ce processus va s’amplifier avec la crise. L’environnement de crise a créé deux phénomènes : * Transformation de la consommation des ménages d’un jeu à sommes positives à un jeu à sommes nulles (Analyse de la théorie des jeux). Qu’est-ce que le jeu à somme positive ? La croissance économique. On a sur un marché deux entreprises, deux distributeurs de softs drinks, pepsi et coca. Nous sommes l’année 2010, les volumes de Pepsi sont de 100, Coca vend

compagnies d’assurance. 2. Analyse de l’évolution du chiffre d’affaire de l’assurance vie au Maroc de 1986 à 2007. II. Rôle des banques 1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires commercialisés par les banques. 2. Analyse de l’évolution de la part de marché de la bancassurance dans la branche vie. III. Rôle des organismes de retraite  1. Caractéristiques des produits de retraite complémentaires des organismes de retraite. 2. Analyse de l’évolution du chiffre

réglementations, une variable à considérer lors de la mise en place du nouveau SI de conformité : 31 4. Les coûts élevés de la mise en conformité des SI aux nouvelles normes : 32 B. L’intégration des normes à travers le SI : opportunité et avantage stratégique 33 C. Propositions pour optimiser la mise en place de la conformité des SI aux normes : 34 1. Comment créer de la valeur ajoutée grâce à la compliance du SI aux normes ou à « la norme » ? 34 2. Collaboration pour réduire les coûts et

nsport..........................................................................18 2. Données relatives au marché de Marrakech...……………………………..……….19 Chapitre IV : Analyse stratégique …….………………………………………....20 I. Analyse de l’environnement externe……………………………………………………….20 • Analyse PESTEL………………………………………………………………...20 II. Analyse de la concurrence……….......…………………………………………………….21 • Cadre Porter………………………...……………………………………………21 III. Positionnement………………..………………………………………………..…………22 • Carte conceptuelle………………………………………………………………

suivie d’Etat Mensuel des ventes Etablissement du flash commercial Etablissement des statistiques des ventes (Répartition des ventes par province…) Traitement, diffusion et classement des factures Etablissement des factures OCP Calcul des indemnités des chauffeurs 8 L’administration des ventes : Coordination de l’activité de la force de vente et celle des différents services techniques ; Suivi des contrats de vente ; Relations étroites avec

OFFRES D’EMPLOI | Lundi 13 Décembre 2010 4 CV Search : Cabinet de Conseil en Recrutements Spécialisés et Executive Search : OBJECANA est un cabinet de consulting, crée en 2003, spécialisé en formation continue, recrutement et diagnostic stratégique, Recrute pour le compte de ses clients : Chargé de clientèle B to B ___Réf : 18-12/10/job Postuler Commerciaux de haut niveau H/F Réf : 23-11/10/job Postuler Description du Poste : Description du poste : Votre mission consiste à prospecter

le Centre Régional d’Investissement (CRI), l’OFPPT et l’ANAPEC. ❚ MAP L’ Institut de recherche en énergie solaire et en énergies renouvelables (IRESEN) a organisé, récemment au siège de la Fondation OCP à Al Irfane à Rabat, en partenariat avec l’Office Chérifien des phosphates (OCP) et sous l’égide du ministère de l’Energie, des mines, de l’eau et de l’environnement, la 1ère édition du concours pour le développement de voitures solaires au Maroc «Moroccan Solar Race Challenge» ouvert

alors qu’en revanche celles de l’Hexagone avec le Royaume se ternissent de plus en plus. « Il est tout à fait naturel que Paris se fâche dès lors que son partenariat économique, politique et stratégique qui plus est historique, avec Rabat parte en fumée au profit de l’Espagne ou des Etats-Unis », analyse notre interlocuteur. L’éditorialiste poursuit en disant: « Mais de là à dire que cela déborde et que cela prend d’autres ampleurs jusqu’à se positionner belliqueusement contre le Maroc et son