Analyse Stratégique Nike

matières Avant-propos I. Introduction 1 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 14 14 15 18 18 19 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

croissance sur le marché des vêtements de mode de grande diffusion se ralentit. Le groupe Zara doit-il chercher à être le leader mondial sur son marché d’origine ou diversifier ses activités ? Le cas peut-être ouvert en établissant des comparaisons stratégiques avec ses principaux concurrents, comme par exemple H&M qui en France est son concurrent le plus redoutable. Ce cas peut être complété par le cas « Démasquez Zara ! » qui conduit les étudiants à l’analyse du mode de gestion de l’entreprise. Pistes

inférieur est satisfait : le besoin de détente ne se fait ressentir que si les besoins physiologiques sont satisfaits. B- Les disciplines d'appui de la mercatique Appel à des disciplines très variées : • Psychologie : analyse des motivations des consommateurs • Sociologie : analyse du comportement des consommateurs • Informatique : utilisation des BDD ou logiciel de dépouillement d’enquête • • Statistiques : prévision des ventes Gestion : calcul des prix ou de valeur des clients C- Les piliers

référentiel 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer La finalité de l'entreprise La responsabilité sociétale de l'entreprise ,. Le management stratégique La performance Auteur et concept • Sloan: L'évaluation de la performance Après avoir pris connaissance du cas Warmi et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : ^ Analyse du contexte H Retrouvez la finalité de l'entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. H En quoi

IV. Analyse financière et activité stratégique page 19 41- La consolidation page 19 42- Performance globale de l’entreprise page 20 43- Croissance et rentabilité de l’entreprise page 21 44- Evolution de la VA page 23 45- Les rentabilités page 24 451- rentabilité économique page 25 452- rentabilité commerciale page 25 453- rentabilité financière page 26 46- Analyse du FR /

réponses sont ensuite analysées par des psychologues qui mettent alors en évidence leurs comportements d’achat. -   Une démarche rigoureuse : le point de départ de toute analyse mercatique doit être l’analyse du marché. Exemple : avant d’envisager le lancement d’un produit, le service Mercatique doit d’abord analyser le marché sur lequel évolue l’entreprise en étudiant l’offre, la demande et son environnement. 2   II. Evolution de la Mercatique Depuis quelques années, le champ d’application

marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB. 7. La matrice importance – performance. 8. Le principe de fidélisation. 2. La segmentation 1. La micro-segmentation. (orientation consommateur) 2. La macro-segmentation. (orientation produit-marché) 3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit

d’Eurodisney en région | | |parisienne en est une illustration. Il en est de même pour l’alimentation (Coca-Cola et Mac Donald’s sont présents sur tous| | |les continents) et pour les vêtements (le jean est devenu universel, Nike est une marque très appréciée des jeunes...). | | Lundi 20 Novembre 2006 Europe et Etats-Unis: convergence ou divergence de valeurs ? [Dalar Arslanyan] [pic] Photo Communautés européennes, 2000-2005 [pic]  Europe / Etats-Unis

ans après son invention, la célèbre chemise était certes restée à la mode... mais surtout auprès des jeunes des banlieues difficiles qui se sont identifiés à la marque. Le symbole du chic sportif des années 30 complétait leur panoplie au côté des Nike et autres Adidas. Une génération restreinte mais réelle de jeunes consommateurs s’est détournée de Lacoste, par rejet ou par opposition, plongeant la firme dans une période sombre, du fait que toute l’image construite autour de la marque depuis sa

Ainsi comment bien comprendre la division internationale du travail? Qu'elles sont les différentes vision de cette division? Comment a t-elle évoluée? Sur quoi est-elle fondée? Pour répondre a toutes ces questions nous allons, dans un premier temps, analyser l'évolution de la division internationale du travail, pour ensuite finir sur le fondement actuelle de cette division du travail. I/ L'histoire de la division internationale du travail. A/ De la DIT traditionnelle …. L'échange international