Analyse Stratégique Orange

de booster nos ventes. Suivant notre classement une rémunération est faite. 1.2-Analyse de la demande 1.2.1- Analyse de l offre La gamme de produit en nombre de téléphones Sans abonnement Forfait bloqué FORFAIT SFR 25 25 50 BOUYGUES 20 20 20 ORANGE 20 20 20 1.2.2- Analyse de la demande Les chiffres de l’unité commerciale sont évalués sont forme de courbe

dossier de presse 24 novembre 2011 Orange Money un service de paiement et de transfert d’argent mobile pour l’Afrique Conférence de presse « Orange Money » - 24 novembre 2011 - 1 Partie 1 L’Afrique, un enjeu stratégique pour Orange Le développement d’Orange dans les pays émergents est un axe majeur du plan stratégique du Groupe, Conquêtes 2015. Orange a l’ambition de doubler ses revenus dans les pays émergents d’ici 2015, pour atteindre ainsi 7 milliards d’euros. Afin de parvenir

Fabien HUCHET Jordan LE GLAND Jonathan PLISSONNEAU TCA2 Année 2010-2011 Le 11 décembre 2010 Marketing Stratégique : La stratégie chez France Telecom Orange Introduction ............................................................................................ 4 I – Un groupe, une histoire ..................................................................... 5 II – Le marché ......................................................................................... 6 1 – L’analyse externe

L Laurie Session 2010 DOSSIER ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS Management des Unités Commerciales du 15 mars au 30 avril 2010 au sein de la Caisse d'Epargne d'Orange Comtadine SOMMAIRE PARTIE 1: Analyse de la Caisse d'Epargne I) Analyse géographique présentation de la Caisse d'épargne géomarketing de l'unité commerciale II) Analyse organisationnelle Fonctionnement de la Caisse d'épargne L'équipe

------------------------------------------------- 1) Structure du marché de la téléphonie mobile. a) Un marché saturé. b) Les acteurs du marché c) Un marché en réseau 2) Les limites du marché. a) Un marché réglementé. b) les barrières du marché. II. Analyse du marché de la téléphonie mobile. 1) Les stratégies communes. a) Phase de conquête b) Phase de fidélisation c) Phase de reconquête ou l’abandon 2) Les stratégies différenciation. a) La notoriété de l’entreprise. b)

Analyse commerciale Fiche d’identité de l’unité commerciale | . Nom : SFR (société française de radiotéléphonie) | | | | . Forme juridique : S.A (société anonyme) | | | | . Nom du dirigeant : Nora Moussaouï | | | | . Activité : Opérateur de télécommunication (mobile, fixe, Internet, T.V) | | | | . Chiffre d’affaires : 2011 : 314 280 400 2010 : 317 710 700 2009 : 307 900 000 . Progression : de 2008 à 2009 : +0.4% de 2009 à 2010 : +3

concret de concurrence déloyale A. L’entente entre 3 opérateurs téléphoniques. Nous allons maintenant pouvoir analyser un cas concret de concurrence déloyale, ainsi que les moyens mis en œuvre par l’autorité afin de réguler le système économique des entreprises. Le 1er décembre 2005, le conseil de la concurrence sanctionne 3 opérateurs téléphoniques, Orange France, SFR et Bouygues Télécom pour avoir mis en œuvre deux types de pratiques d'entente ayant restreint le jeu de la concurrence

de cette étude Ce document a été réalisé à partir de l’analyse des rapports et documents de référence publiés entre 2009 et 2013 par un ensemble de grandes entreprises françaises, et notamment les entreprises du CAC 40. Ce document n’est pas une analyse exhaustive de toutes les initiatives des entreprises en termes de dialogue avec leurs parties prenantes. Ce n’est pas non plus une évaluation des rapports de développement durable des entreprises. Ce document a pour objectif d’identifier les différentes

ORANGE INTERCOM 2013 « Le téléphone pour tous » « Believe in the unbelievable » Un maximum de garanties Avec un minimum de prix Retrouvez Votre espace actionnaires Sur le site : www.Orangeintercom.com Edito Fehdy Zine El Abidine Directeur Financier 1 2 3 SOMMAIRE Mot du président Analyse année 2011 Analyse année 2012 Prévisions 2013 Cher Actionnaire, 4 L’Assemblée générale est l’occasion pour les actionnaires de dialoguer avec les dirigeants de la société et de participer

questions et de discuter. II. Analyse des données 1. Tris à plats Est-ce que vous consommez les oranges ? On constate que la consommation estimer des orange est de 94% c’est un pourcentage très intéressant, par contre il y a que 6% de l’échantillon qui ne consomme pas les oranges. Quelle variété d'orange consommez-vous ? On remarque que la plupart de la population consomme les oranges 91%, 43% clémentine et 20% pamplemousse. Comment consommez-vous les oranges ? On remarque que la plupart