Analyse Tf1

Google, Facebook, TF1, Orange et M6 dominent le premier classement des marques les plus puissantes dans la vie quotidienne, établi par Havas Media. Les médias traditionnels ne sont pas morts et enterrés. Alors que les chaînes de télévision historiques étaient, dit-on, promises à lent et inexorable déclin, elles font encore la démonstration de leur formidable puissance, selon une étude inédite de l'agence Havas Media. Le baromètre «MPG POE» que la filiale du groupe Havas dévoile jeudi montre,

d’informations, leurs attitudes, leurs comportements d’achats.» Cette définition nous affirme que nos comportements sont influencés par la diffusion de ces messages. Nous sommes malencontreusement manipuler. En voici la preuve, le célèbre ancien PDG de TF1 « Pour qu’un message publicitaire soit perçu, il faut que le cerveau du téléspectateur soit disponible. Nos émissions ont pour vocation de le rendre disponible. C’est à-dire de le divertir, de le détendre pour le préparer entre deux messages de pub

_____________________________________________________________________________________________________________ Mise en situation : TF1 a décidé de choisir un élève de ta classe pour participer à sa prochaine émission de téléréalité. Ce sera soit « Koh Lanta » soit « Secret Story ». Ecris une lettre au réalisateur en précisant si tu es, oui ou non, candidat(e). Si oui, précise pour

d’un roman de Horace Mc Coy. •  Réflexion sur l’absurdité de la condition humaine. « On achète bien les cerveaux » •  « Ce que nous vendons à Coca-Cola, c’est du temps de cerveau humain disponible », phrase prononcée par Patrick Le Lay, PDG de TF1 (2004). Patrick Le Lay, PDG de (février 1988 à mai 2007) Présentation de la collection Raison d’Agir •  créée en 2001 •  l’état de la recherche sur des problèmes de société, politiques ou encore d’actualités •  fournir des éléments de réflexion

par son fils Martin Bouygues. En 2011, le groupe Bouygues était implanté dans plus de 80 pays et comptait environ 130 800 collaborateurs.  Forme juridique : SA  P-DG: Martin Bouygues  Métiers :Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom capital d'Alstom  Participation : Au 31 décembre 2011, Bouygues détient 30,74% du  Chiffre d’affaires : 32,7 milliards d'euros dont 10,1 milliards d'euros à l'international en 2011  Cotation : Bourse de Paris, Euronext

deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom.     Bouygues en bref :   | * P-dg : Martin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 |   | * Filiales : Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom   |   | * Participation : Au 31 décembre 2011, Bouygues détient 30,74% du capital d'Alstom   |   | * Effectifs au 31 décembre

* Groupe Royer : Doper La Connaissance Pour Survivre Entraînement à lexamen n° 6 Groupe Royer : doper la croissance pour survivre I. Analyse de la situation de lentreprise 1. Analysez le profil du dirigeant du... Premium * Cas Groupe Royer Afin dassurer une pérennité et une stabilité de lactivité le groupe Royer a multiplie les stratégies de croissance externe, en diversifiant et intégrant de nouvelles... Premium * Cas Groupe Bel Commerce international Cas Groupe BEL On peut découper

une nouvelle émission appelé « Loft Story » dans laquelle des jeunes gens sont filmés 24/24, il s'agît là de l'apparition de la télé-réalité en France. C'est un gros succès pour la chaine, ce concept est donc logiquement repris par la concurrence (TF1 lance sa « Star Academy » six mois plus tard) et des émissions semblables inondent nos postes depuis ces dix dernières années. De ces émissions sortent des soi-disant stars dont la population est folle et dont le moindre écart de conduite fait la

 Sommaire Introduction 1 I. Analyse SWOT 2 a. Strenghts 2 b. Weaknesses 3 c. Opportunities 3 d. Threats 4 II. Les « 4P » du marketing mix 4 III. Communication 5 a. Communication institutionnelle 5 b. Communication commerciale 6 c. Cibles et objectifs de communication 8 d. Choix des moyens de communication. 8 Introduction En 1935, la première chaîne de télévision est créée en France. Depuis lors on ne compte plus les innovations qui ont enrichis et perfectionné ce média de masse

....................................................................................... 6 IIIA. B. C. 1. 2. D. E. Diagnostic Externe de Bouygues Télécom .................................................................................... 6 Analyse PESTEL ............................................................................................................................. 6 Offre et Demande :.............................................................................................