Analyser L Environnement Global De L Entreprise

l’entreprise Question 3 : Analyse financière Question 4 : Analyse de la stratégie marketing PowerPoint Question 1 : Politique générale d’entreprise Le groupe Véolia, ancien de 150 ans, a pour mission de répondre aux questions de l’environnement et donc plus précisément du développement durable. Conciliant expérience et savoir-faire, il est l’un des principaux leader mondial dans les services publics, implanté dans 74 pays à travers le monde, Véolia Environnement est divisé en quatre grandes

commerciale ou marketing. Le marketing repose par conséquent sur une démarche rigoureuse d’analyse du marché et de son environnement, par la mise en place d’une veille informationnelle permanente, et en ayant recours à des disciplines variées pour les aider à prendre leur décision commerciale. La démarche marketing s’articule autour de 3 étapes * Etudier pour mieux comprendre (analyse de marché, de l’environnement, du consommateur) * Comprendre pour mieux s’adapter (offre aux attentes des consommateurs)

-Marketing stratégique : Dimension analyse et planification à moyen long terme. Objectif : Choix produit / marché et évaluation de la demande primaire. Démarche d'analyse des besoins des individu et des organisation. Orienter vers des opportunité nouvelle et/ou existante qui soient attractive et bien adaptés a ses ressources et a son savoir-faire qui offrent potentiel de marché croissance et rentabilité à LT. -Marketing Opérationnel : Dimension analyse et action à court et/ou moyen terme

monde, le respect de la personne humaine et la conscience du travail responsable sont autant de qualités développées par les étudiants de l’EMD. Grâce à une pédagogie soucieuse du développement global de la personne, l’EMD contribue à la croissance de nos collaborateurs et au développement de nos entreprises. C’est pourquoi je soutiens son projet et vous invite à participer, vous aussi, à l’aventure EMD. Nous vous transmettons plus que des valeurs : une nouvelle vision du monde des affaires.» = TÉMOIGNAGES

d’interdépendance avec son environnement. De nombreuse entreprise subissent leur environnement et tente de s’y adapter de façon curative. Ce que permet la GPE • Une approche globale de l’entreprise et donc induit une stratégie globale. • De prévenir les mouvance de l’environnement grâce à une attitude pré-active, c'est-à-dire une attitude d’anticipation de l’impact de l’environnement sur l’entreprise. • D’identifier les écarts à l’instant présent entre l’entreprise et son environnement et de définir

UTC Cours d’‘étude de marché’ 2ème A.A Chapitre 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT L’environnement commercial est en perpétuelle évolution. De nouveaux produits, de nouveaux circuits de distribution, de nouveaux médias de communication apparaissent continuellement. Les entreprises qui ne savent pas tenir compte et tirer parti des opportunités qui leur sont ainsi offertes ou qui ne comprennent pas le sens des évolutions des du monde qui les entoure, finissent tôt ou tard par péricliter. C’est l’une

manager doit « vérifier en permanence que les résultats obtenus sont en adéquation avec ce qui était prévu dans les plans » ; il analyse, évalue et interprète les indicateurs de performance et de rendement ; – former les équipes : le manager est responsable de la formation de ses équipes et de sa propre formation afin de permettre l’adaptation face à un environnement incertain. Le manager exerce ces différentes tâches en gérant au mieux les ressources qui lui sont confiées et en adoptant un comportement

actions qui dans une économie de marché ont pour objectif de PREVOIR, CONSTATER, STIMULER, SUSCITER ET RENOUVELER les besoins des consommateurs et de réaliser l’adaptation de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés. Analyse de la définition • La mercatique est une discipline de l’action • La mercatique privilégie dans l’environnement et dans le fonctionnement de l’entreprise, les besoins du consommateur et les besoins tout court

ce que vous avez appris précisément, vos connaissances théoriques Etudes Cours, spécialisation, mémoires Savoirs-faire Environnement, contexte Secteur, produits, style de management Réussites Difficultés rencontrées Compétences Savoir faire acquis Bilan global Expériences Stages, jobs, emplois, junior entreprise, CDD Autres activités : Bureau des élèves, Associations, Sport, Activités culturelles, sociales, artistiques, voyages… Acquis techniques

compétitivité des entreprises, tant pour la maÎtrise des coûts que pour celle des niveaux de service. L’ouverture des marchés, notamment européens, le développement des infrastructures et l’importance de nouvelles possibilités en matière d’échange de données conduisent un nombre croissant d’entreprises à définir leur activité en termes de flux matériels et informationnels. La logistique doit intégrer les flux d’approvisionnement, de production et de distribution dans un système global, cohérent et rentable