Pestel & porter

1622 mots 7 pages
Marketing Stratégique
Le rôle du Marketing Stratégique est de créer de la valeur (économique) pour l'entreprise en créant, révélant, promouvant de la valeur pour le client.
Il existe deux visage pour le marketing :

-Marketing stratégique : Dimension analyse et planification à moyen long terme. Objectif : Choix produit / marché et évaluation de la demande primaire. Démarche d'analyse des besoins des individu et des organisation.
Orienter vers des opportunité nouvelle et/ou existante qui soient attractive et bien adaptés a ses ressources et a son savoir-faire qui offrent potentiel de marché croissance et rentabilité à LT.

-Marketing Opérationnel : Dimension analyse et action à court et/ou moyen terme. Objectif de part de marché.
Démarche volontariste de mise sur le marché et de conquête de marchés existants.
S'appuie sur des moyens tactique : outils du marketing-mix (4C) afin d'atteindre un niveau de performance optimal pour l'entreprise.

Marketing Stratégique Marketing Opérationnel

Analyse et planification Dimension analyse et action
Moyen et Long termes Court et Moyen termes

Choix produit / marché Obejctif de PDM et évaluation de la demande primaire

Objectif de vente (CA, résultats, ROI, EVA)

Le processus du marketing stratégique et opérationnel analysé des opportunité du marché =>segmentation des marchés cible => ciblage=> positionnement ==>> mix marketing

1:Analyse externe :
-Consommateur
-Marché
-Concurrent
-Distributeur
MENACES ET OPPORTUNITES

Analysé interne
-Entreprise
FORCES ET FAIBLESSES

2 : Analyse des critères de segmentation

3 : Analyse d'attractivité et de compétitivité

4 : Identification de l'avantage concurrentiel
Choix des stratégie de base

5 : 4C
-Client
-Coût
-Communication
-Commodité

=> CONTROLE => indicateur et tableau de bord.
On veut contrôle les évolutions par rapport a nos objectifs. On a que des objectifs

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