Analyses Publicitaire Schweppes

Analyse Social Medias Oasis « BeFruit » ou l’histoire d’une stratégie qui porte ses fruits. Siva Radjarame – Morgan Renault-Touchard – Thomas Bromehead Plan • • • • • Présentation de l’entreprise L’identité d’Oasis La philosophie «Be Fruit» La stratégie de communication «Be Fruit» Analyse concurrentielle • Les marques et leurs présences sur les réseaux • Communication On et Offline d’Oasis : Vue globale • Intégration du « social » sur le site de la marque • Analyse de la présence sociale d’Oasis

« public » de consommateurs un lien émotionnel. « Nous avons souhaité casser la logique de lancement de produit grande consommation pour OASIS THE », affirmait il y a de cela quelques mois Hugues PIETRINI, directeur marketing du groupe Orangina-Schweppes France. Comment ? En créant un buzz autour de la marque et de ses produits. C’est le cas en tout cas des produits OASIS, fortement soutenus par des campagnes médiatiques de grande ampleur. OASIS, ce sont des produits innovants, jeunes et

apparemment déposé en 1916. La boisson et ses campagnes publicitaires ont eu un impact significatif sur la culture américaine. Une légende urbaine affirme que la société a créé l'image moderne du Père Noël sous les traits d'un vieil homme habillé en rouge et blanc, autrefois vert plutôt que rouge. Toutefois, si les campagnes publicitaires d'hiver dans les années 1930 ont repris cette image, le personnage était déjà connu auparavant. Les campagnes publicitaires montrant des pin-up contributions d'artistes tels

2011 Management du changement Pierre Michel DESIR STRATEGIE DU GROUPE ORANGINA SCHWEPPES Le concept de stratégie au travers de l’analyse d’un groupe de soft-drink. Sommaire HISTORIQUE LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D’ORANGINA-SWCHEPPES LES DIFFERENTES GAMMES DE PRODUITS ANALYSE DE PORTER ANALYSE CONCURRENTIELLE (PORTER SUITE) STRATEGIE MARKETING-MIX ANALYSE TOWS LES FACTEURS DE SUCCES OBJECTIFS STRATEGIQUES ACTUELS STRATEGIE ET OBJECTIF A LONG TERME RECOMMANDATIONS CONCLUSION 3

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

2.6. Campagnes publicitaires 12 1.3. La concurrence 13 1.3.1. La consommation de boissons en Belgique et plus précisément en Wallonie 13 1.3.2. Le phénomène des marques de distributeurs 15 1.3.3. Les concurrents de Coca Cola Company 15 1.4. Quelques chiffres 20 1.5. Conclusion 21 2. Etude qualitative : Entretien de groupe 22 2.1. Introduction 22 2.2. Méthodologie et échantillonnage 22 2.3. Guide d’entretien 23 2.4. Analyses et hypothèses 24

déposé en 1916. La boisson et ses campagnes publicitaires ont eu un impact significatif sur la culture américaine. Une légende urbaine affirme que la société a créé l'image moderne du Père Noël sous les traits d'un vieil homme habillé en rouge et blanc, autrefois vert plutôt que rouge. Toutefois, si les campagnes publicitaires d'hiver dans les années 1930 ont repris cette image, le personnage était déjà connu auparavant. Les campagnes publicitaires montrant des pin-up contributions d'artistes tels

Sommaire INTRODUCTION2 I/ Oasis : une filiale originale du groupe Schweppes-Orangina3 II/ La communication commerciale d’Oasis : « Des fruits, de l’eau de source, du FUN ! »8 A) L’essentiel de la stratégie de communication8 B) L’évolution de la stratégie (années 1980-aujourd’hui)12 C) La cible d’Oasis en général12 III/ Suggestions et préconisations 13 CONCLUSION15 INTRODUCTION Depuis les origines, l'homme a eu besoin de communiquer. Pour cela, il a mis au point des codes

LE MARCHE DES BRSA PARTIE 1 : Détermination et analyse des composantes de l’offre et de la demande et influences environnementales I. ANALYSE DE L’OFFRE B. APPROCHE SEGMENTÉE 1. Les soft-drinks Le marché des soft-drinks est soutenu en grande partie par la saison estivale puisque cette saison représente près d’un tiers des ventes de boissons rafraîchissantes, et reste dynamique le reste de l’année. Cependant, ce marché souffre en ce moment de la mauvaise publicité puisqu’elles seraient fortement

est une star-up française de Neslé dirigé par Astrid LADRO. Nous allons lors de cette étude de cas sur Nesfluid dans un premier temps effectuer un diagnostic du marché BRSA et un diagnostic interne de la marque Nesfluid pour ensuite proposer une analyse SWOT puis dan un second temps proposer un produit qui compléterai la gamme actuel. I/ Le Marché des BSRA. A° Description et tendance générale du marché Le marché des BRSA se compose de 1143 marques d'après l'Oqali (section de l'observatoire