Analysez Les Dimensions économiques De Cet Environnement Au Point De Vue Du Marché Des Produits

1. L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. (3 points) Le marché du tabac : Depuis quelques années, Gemma doit vivre avec l’augmentation des prix du tabac et ses conséquences. De plus, les campagnes antitabac, menées de front par le domaine de la santé, se font de plus

L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. Les tabacs Gemma favorise la stabilité de la main-d’oeuvre. Cela contribue à la qualité de la production de façon importante et représente à ce titre un avantage concurrentiel, car avec les restrictions sur la publicité, Gemma mise

Page 1 sur 10 CNAEM 2020/CAS INGELECO DOSSIER 1 : ENVIRONNEMENT ET CHOIX STRATEGIQUES 16/80 1.1. Analysez l’environnement de l’entreprise ; Identifier ses principales tendances. (6 points) Analysez l’environnement de l’entreprise Facteurs de l’environnement Opportunités Menaces Politique Volonté

ainsi postuler pour des emplois qui exigent plus de qualifications. La direction de Gemma a aussi décidé de maintenir des salaires compétitifs en comparaison des autres entreprises du même secteur. On peut même dire que Gemma est à la tête du marché en ce qui concerne la rémunération de ses employés. En effet, les compagnies concurrentes accordent en général des salaires correspondant à 80% de ceux de l’entreprise Gemma. On peut dire également qu’au niveau de la rémunération, Gemma ne souhaite

commerce et l’emploi. La Poste, La Caisse nationale de prévoyance et plusieurs réseaux bancaires ont commencé à déployer leur offre dès 2006. 1. Analysez et caractérisez la gamme des services à la personne présentée dans l’annexe. La gamme de services de CNP services est déjà classée par thèmes. Ce classement recouvre plusieurs logiques de segmentation du marché et de constitution de la gamme de services (par type de cible, par contenu de service, par domaine de compétence, etc.). Sa grande diversité

Note________________________________________________________ ______ Question 1 (8 points) Comment la société Johnson & Johnson parvient-elle à démontrer qu’elle est une société socialement responsable ayant à cœur la croissance durable de la communauté mondiale? L’économie du développement est un ensemble de pratiques, à la fois publique et privée qui vise à encourager le développement économique d’un pays, d’une région ou d’une entreprise, en favorisant la propension à investir, innover

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les composantes (politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence

Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les différentes composantes (politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale) de l’environnement qui influencent l’avenir de l’entreprise. Cette méthode

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Cette méthode : • économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) pas de systèmes de santé et une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de

1. L’environnement de Gemma est agressif à plusieurs points de vue. Analysez les dimensions économiques de cet environnement au point de vue du marché des produits. Nommez au moins quatre éléments. Décrivez l’effet de ces éléments sur la stratégie d’affaires de Gemma. 1) Marché du tabac : Gemma a subit l’effet des prix et des campagnes antitabac ce qui fait en sorte que la consommation du tabac décline. Par conséquence, le volume des ventes a diminué de 5% depuis 1980 ce qui a eu pour effet de fermer