Analyses Publicitaire Schweppes

ANALYSE SWOT CAS TIC TAC Analyse interne : - Forces: - spécialisation de la marque Tic Tac dans la PCP - le packaging des Tic Tac facilite le rangement et la mise en avant des produits p 17 - la boite = élément identitaire fort => tic tac = boite rectangulaire! practicité pour lʼemporter etc.. p18 - le gout qui incite le renouvellement de la consommation p18 - plusieurs gouts différents p17 - produit «peu calorique» p 18 - forte notoriété de la marque : marque la plus connue de la PCP p18 - augmentation

SCBG au Groupe espagnol Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC) en septembre 2003. La SCBG, qui évolue sur un marché concurrentiel, opère sur trois segments distincts : • Les boissons gazeuses avec les marques Coca Cola, Fanta , Sprite , Schweppes , Hawai, Pom’s • Les eaux de table : Ciel et Bonaqua • Le jus de Fruit Miami Elle est aujourd’hui l’une des plus importantes franchises Coca Cola du groupe NABC Compagnie Boissons Gazeuses du Nord « CBGN » La CBGN est une société qui

AUDIT DE COMMUNICATION Sarah Hammadeh 4° COM3 1 SOMMAIRE ! ! ! Introduction I/ Analyse de la marque ★ Le nom de la marque ★ Le logotype ★ Le slogan ★ Lʼidentité sonore ★ Lʼunivers et les codes de marque ★ La publicité ★ Les supports de communication ! ! II/ Analyse selon la problématique suivante : La santé et le sucre. ★ Les actions menées par Coca Cola ★ Prise de parole des experts nutritionnistes ★ Lʼaspartame du point de vue des consommateurs ★ Nos préconisations

cadre de nos études nous devons réaliser une enquête sur les attitudes des consommateurs de la marque Coca Cola. Pour cela nous avons dû mener à bien différentes étapes, dont une analyse des habitudes de consommation de la marque Coca Cola grâce à un questionnaire. Pour cela, dans un premier temps nous allons analyser le marché des boissons en France. Puis nous verrons la position de la marque Coca Cola sur le marché. Ensuite, nous étudierons le sponsoring de la marque. Enfin pour finir nous analyserons

l’analyse du comportement d’achat p.22 1.3) Influence de l’environnement p.27 1.31) environnement politique 1.32) environnement social 2. L’offre p.28 2.1) Pepsico International 2.2) Eckes-Granini 2.3) Orangina Schweppes 2.4) Pago 2eme partie : Les politiques marketings des entreprises sur le marché p.37 1. La politique produit p.38 1.1) La politique de marque p.41 1.11) Joker 1.12) Pampryl 1.2) Le positionnement p.42 1.3) La politique de gamme p

commercialisées dans plus de 200 pays. Leur produit phare Pepsi Max et Pepsi Light ne se situe qu’au 8ème rang avec 1,4 % des parts de marché de soft-drinks. Cadbury Schweppes : Issu de la fusion en 1969 entre 2 groupes anglais, Cadbury Schweppes est aujourd’hui le leader mondial de la confiserie. La filiale française Orangina Schweppes se positionne à la 1ère place des boissons non alcoolisé hors cola. Sur le marché des soft-drinks leurs marques Oasis et Orangina se situe au 3ème et 4ème rang avec

chiffre d’affaire de près de 48 milliards de dollars (en 2012), et a un bénéfice annuel tournant autour de 6 – 7 milliards de dollars depuis le début des années 2010. Près de 1600 institutions différentes détiennent des actions Coca Cola II/ Analyse du marché de l'entreprise 1. La demande Depuis son invention, la boisson Coca Cola vise l’ensemble de la population. Avec un prix très bas (5 cents) au moment de sa création, cette boisson était à la portée de toute personne. Aujourd’hui, les

ni de stockage et ses volumes progressent chaque année d’environ 20%. Une centrale de paiement : **** centralise le paiement de la totalité des adhérents pour les principaux fournisseurs (dont Kronenbourg, Inbev, Heineken, Coca-Cola, Orangina Schweppes, Unilever, Danone, Nestlé, Cristaline, Eckes-Granini, Pago, Ricard, Pernod, Martini, MHD) pour un montant total qui dépasse les 350 millions d’euros par an. Un organisme interne de formation :**** propose un plan de formation complet avec des

 produc4on,  décide  de  lancer  un   nouveau  produit  en  partenariat  avec  Rou4n,  2   ème  fabriquant  de  sirop  en  France:  Ouiz,   l’enchanteur  d’eau.     Analyse  Externe   u  Analyse  quan4ta4ve  du  marché  des  sirops     Ø    -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  Les  tendances  du  marché  des  sirops     65,4%  des  foyers  français  achètent

sondages, observatoires, panels, travaux sur documents et utilisation de réseaux professionnels d'information. L'analyse de ces informations par toutes les méthodes actuelles de traitement, de modélisation et d'interprétation. La présentation de ces analyses de manière à faciliter la prise de décision. La conception de tableaux de bord. Le diagnostic et la résolution de problèmes marketing. La préparation de décisions stratégiques et de plans d'action, l'installation de systèmes de pilotage marketing