Animation en volume

actions | | |les résultats des études de satisfaction |correctrices | |433 - Développer le volume et la diversité des achats de la clientèle|Avec : |- Le choix des moyens de développement des ventes est cohérent avec | |

synthèse – Activités – Blocs de compétences – Unités ACTIVITÉS BLOCS DE COMPÉTENCES UNITÉS Pôle 1 d’activités Relation client et négociation-vente Développement de clientèle Négociation, vente et valorisation de la relation client Animation de la relation client Veille et expertise commerciales Bloc de compétences 1 Relation client et négociation-vente Cibler et prospecter la clientèle Négocier et accompagner la relation client Organiser et animer un évènement

Segment : Affaires  Consistance :  -Remise à niveau de l’équipement existant (1.578 places)  -Création d’infrastructure hôtelière à proximité  -Création de services d’accompagnement (parking, restaurants  Montage : acteur privé Création d’une animation permanente * Réalisation d’un aquarium Valorisation du patrimoine marin et symbolisation da la vocation balnéaire de la ville  Segment : Séjour de loisirs  Consistance :  Réalisation d’un aquarium aux standards internationaux intégré

vin, cela prouve que d’autres étapes plus basiques n’ont plus besoin d’autant d’efforts marketing, on peut se concentrer sur autre chose. Enfin, le magasin n’est pas resté en arrière pour tout ce qui concerne les services annexes, ainsi que les animations commerciales. Ce magasin Gouesnou a donc su adhérer aux valeurs du groupe Leclerc et s’adapter à son environnement, en dépit de quelques petits désagréments (comme l’absence de galerie marchande). DIAGNOSTIC GENERAL : Leclerc est un

Magasin 6- Intérieur Magasin Répétition vendredi 4 juin 2010 PLV Répétition Janvier 2009 Février 2009 Mars 2009 Avril 2009 Mai 2009 Juin 2009 Source : Pige PLV Le Site Marketing – 2009 vendredi 4 juin 2010 Animation DJ Agrément Source : Pige PLV Le Site Marketing – 2009 vendredi 4 juin 2010 2. Quelques chiffres clés pour mieux appréhender la visibilité marketing points de vente vendredi 4 juin 2010 La visibilité passe par les catalogues distributeurs

avec la stratégie et l’image du point de vente, donc sa vocation) 2. Mise en scène générale et mises en scène détaillées (pilotage simple pour montrer l’offre réelle avec des clés de lecture et un langage intelligible par le Consommateur) 3. Animations et actions de séduction 4. Vérification des résultats et ajustements En clair : montrer le choix et ne pas générer l’embarras du choix, c’est à dire réfléchir comme un non-initié. 4.2) techniques d’aménagement de l’espace de vente : 4.2

E-commerce ne se limite pas à ouvrir une page web. Les compétences pour se développer dans ce secteur d’activités doivent être acquises dans la durée AMAMI M. ; ROWE F. (2001). L’intérêt de ce mémoire résulte donc dans cette opportunité d’augmenter son volume de ventes à travers un nouveau canal de distribution. Cependant, pour pouvoir réaliser ces ventes, il s’agit de comprendre le mieux possibles les préoccupations de ces acteurs de la distribution. L’origine de ce sujet émane de la relation que le

L’offre de prestations supplémentaires permettra au traiteur traditionnel de se différencier de la concurrence : organisation complète de réceptions (décoration, animation, services…), livraisons à domicile ou sur le lieu de travail. Tendances La faible progression du pouvoir d’achat et de la croissance devrait nuire au chiffre d’affaires en volume des professionnels, les entreprises poursuivant la réduction de leurs frais annexes. Les artisans du secteur devront poursuivre leurs efforts pour développer

d’entreprise ne souhaite pas augmenter son chiffre d’affaires. Cela peut éventuellement arriver lorsque son équipement est saturé ou lorsqu’il veut souffler et mieux s’organiser après une période de croissance forte.  Vendre mieux : en gardant le même volume mais avec de meilleures marges (en augmentant ses prix, en diminuant ses coûts de commercialisation, en éliminant des clients à la rentabilité insuffisante, donc en travaillant plus efficacement). La notion d’efficacité prend encore plus d’importance

Demande 2. Assortiment 2.1 Définition 2.2 Caractéristiques 2.3 Différentes catégories de magasins * DEVOIR N°3 Chapitre 3 : AMENAGEMENT 1. Mobilier 2. Linéaire 3. Facing * CORRECTION DE DEVOIR N°3 4. Présentation 5. Animation d’un point de vente * DEVOIR N°4 Chapitre 4 : CONTROLE MERCHANDISING 1. Contrôle qualitatif * CORRECTION DU DEVOIR N°4 2. Contrôle quantitatif * Devoir n°5 * CORRECTION DU DEVOIR N°5 Premiere