Animation Intermarché

Field marketing est le premier lieu d’interventions de l’agence. En effet, c’est le domaine par excellence du marketing terrain. Les consommateurs sont dans une optique d’achat. Ainsi, les actions faites pour attirer les clients sont nombreuses : animations, dégustations, démonstrations, échantillonnages, participations à des jeux….Le but de ces mesures est de faire de la rencontre entre le consommateur et la marque un véritable événement dont ce dernier se souviendra. De la même manière, les opérations

intégralité de produits en libre-service qui sont disposés dans des gondoles cependant on retrouve à certaines périodes des entreprises d’animation notamment le weekend qui par le biais de leur vendeurs mettent nos produits en valeurs à travers des animations Afin de communiquer notre offre, nous disposons d’une communication hors média avec des panneaux d’affichages dans la ville (4 par 4). Des catalogues promotionnels sont postés aux habitants. Le coût est financé par le magasin qui dispose de

d’animation. En effet une société d’animation coûte cher, et si l’on en fait trop, il faudra obligatoirement vendre d’importante quantité afin de faire du profit, mais il ne faut oublier que l’on est une petite entreprise. Chaque distributeur (Leclerc, Intermarché, Super U, Carrefour…) possède un catalogue de ses produits. Ce catalogue est un bon support pour faire connaitre la marque Fleuron du plessis. Enfin la marque peu compter sur le »bouche à oreille », provenant de ses consommateurs fidèles. Cela

références. Il est donc large et profond. L'analyse qualitative met en évidence divers services (livraison de fuel, garage, station service et manège à bijoux..), certains facteurs d’ambiance (mobilier spécifique, univers de consommation..), des animations régulières (dégustation de vin, échantillons gratuits..) et certaines promotions (situées à l’entrée du magasin et tête de gondole). h-Positionnement et image L’hypermarché est leader sur sa zone de chalandise avec une part de marché de 70 %

masse dont l'objectif est de donner une impression de choix (marge faible) En fonction de l'enseigne, de la dimension et de la stratégie de vente du magasin, son agencement diffère, mais respecte les mêmes axes directeurs : plan d'un magasin Intermarché plan d'un magasin Leclerc Techniques de conditionnement à l'achat Le conditionnement est un élément essentiel dans la stratégie marketing d'une grande surface, et le parcours du consommateur au sein du magasin est méticuleusement étudié et

légumes Page 10 Fiche bilan n°3 : Etude de la concurrence Page 12 Récapitulatif des activités ponctuelles et des missions confiées dans le cadre du management opérationnel de l’équipe commerciale Page 14 Fiche bilan n°4 : Organisation et animation d’une réunion commerciale Page 15 Fiche bilan n°5 : Organisation et mise en place des plannings d’été Page 17 Fiche bilan n°6 : Intégration et formation de deux nouveaux employés Page 19 3 Partie 1 : Descriptif de l’unité commerciale

de 1850) Pratique des rendus (échange si l’article ne convient pas) Articles de grande vente et à rotation rapide (faire revenir le client souvent) à faible bénéfices Services rendus aux clients Utilisation de la réclame, de la vitrine, des animations 1.2. Aux USA en 1859 Naissance de la Great American Tea Company, par G. Gilman et G. Hartford, qui deviendra la Great Atlantic and Pacific Tea Company. Achat de thé directement aux clippers ce qui permet de le revendre à 50% des prix pratiqués

|DISTRIBUTION : | | |-Pour stimuler les ventes : offres spéciales, primes directs, jeux concours et utilisation |-Absence des produits Haribo chez Intermarché | | |d'outils de merchandising |-Retrait de la marque dans le hard discount | | |

françaises en Europe (en milliards d'euros) : Entreprise | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | Carrefour/ees hypermarchés dege et grand | 87,4 | 92,2 | 97,56 | 96,17 | Auchan | 42,1 | 44,2 | 48,3 | | E.Leclerc | 29,4 | 30,3 | 34,7 | 34,97 | Intermarché | 31,5 | 32,7 | 34,8 | 34 | Casino | 22,5 | 25 | 27,1 | 26,7 | Système U | 15,6 | 16,8 | 17,5 | 17,9 | Part de marché des différentes enseignes françaises en France Enseignes en France | Magasins | % | E. Leclerc | 425 | 32,79% |

magasin La concurrence Concurrent direct * Métro (cash and carry) situé a Saint Etienne Concurrents indirects * Géant casino situé à Vals près Le Puy, * Auchan situé à Brives Charensac, * Super U situé à Aiguille, * Intermarché situé à Chadrac, * Udivel (revendeur de boissons) situé à Taulhac, * Brake France (produits surgelés) situé à Yssingeaux, * Gel 43 (produits surgelés) situé à Blavozy, * Gel doc (produits surgelés) situé à Loudes * Prim services