Animation Intermarché

Guitton qui prodigue des conseils pour bricoler avec nos produits. Afin d’intégrer au mieux nos nouveaux collaborateurs, des binomes sont mis en place pour effectuer les tournées clientèles puis un debrieffing est réalisé à la fin de celle-ci. -animation de la force de vente : La force de vente est bien entendu stimulée sur ses actions, notamment au niveau du chiffre d’affaires qu’elle réalise et en fonction des produits qu’elle référence ou qu’elle propose à ses clients. C’est ce que l’on appelle

aux échanges, aux services. 4. Le pôle commercial des Rives d’Arcins est pour le consommateur 2010 une référence :    Pour son environnement: architecture, cadre, matériaux, couleurs, plan. Pour son contenu : offre, services, loisirs et animations. Pour son bénéfice plaisir : promenade, découverte, partage. 4 Sommaire Partie I PRATIQUE DE CONSOMMATION ……………………………………………………….......……….p7  Hier  Aujourd’hui Partie II PERCEPTION DES PÔLES COMMERCIAUX …………………………………………………………p17  Qu’est

avec la stratégie et l’image du point de vente, donc sa vocation) 2. Mise en scène générale et mises en scène détaillées (pilotage simple pour montrer l’offre réelle avec des clés de lecture et un langage intelligible par le Consommateur) 3. Animations et actions de séduction 4. Vérification des résultats et ajustements En clair : montrer le choix et ne pas générer l’embarras du choix, c’est à dire réfléchir comme un non-initié. 4.2) techniques d’aménagement de l’espace de vente : 4.2

Carrefour) Centrale d’achat du commerce associé : association de commerçants indépendants qui achète pour tous les points de vente associés. (ex : système U) Centrale d’achat commune : entre deux ou plusieurs groupes de distribution. (ex :Leclerc/ Intermarché) 2 Le détaillant. Il achète des marchandises en grande quantité auprès d’un fournisseur, d’un producteur ou d’un importateur (soir directement, soit par l’intermédiaire d’un grossiste) et les revend au consommateur final par petites quantités

vente. La Négociation avec les Centrales d’Achat Les Key Account Managers (KAM), au nombre de trois, ont chacun un portefeuille de centrales : le premier s’occupe de Carrefour et Provera, le second des indépendants, avec Leclerc, Système U et Intermarché, et enfin le dernier d’Auchan et EMC. Quel est le processus de la relation Client « centrales » ? Pour les KAM, il s’agit tout d’abord d’obtenir un accord commercial. On va négocier sur l’offre (l’assortiment), le volume, le pricing, le tarif

situation géographique. Les Espaces Culturels E.Leclerc proposent un large choix de produits culturels d’actualité: jusqu’à 80 000 références de livres, 25 000 de CD et de DVD, 3 000 de jeux multimédia, des loisirs créatifs etc. Rencontres, dédicaces, animations culturelles… Bien plus que de simples points de vente, les Espaces Culturels E.Leclerc sont aussi des lieux de vie et de découverte, animés par des professionnels, où la culture prend toute sa place, tant les nouveautés que les classiques ou le

Bourgeois-bohêmes : clients qui respectent l’environnement et leur corps. Distribution  Les produits «  Les 2 vaches » sont distribués sur trois réseaux de distribution : * Grande et moyenne Surface : Carrefour, Auchan, Monoprix, Leclerc, Intermarché, Franprix, Casino, Shopi, Carrefour Market * Magasin Spécialisé : Naturalia et Biocoop * E-commerce : telemarket.fr, simplymarket.fr, auchandirect.fr, houra.fr, monoprix.fr Nous avons constaté qu’au moment de l’étude comparative, nous n’avons

de grandes surfaces disponibles.  Pas encore disponible partout, mais comme l’équipe n’a de cesse de le répéter sur sa page Facebook, « soyez rassurés les galets arrivent bientôt chez vous c’est sûr ! »  75 lieux de ventes : Elecler, Cora, Intermarché, Géant Casino, Hyper et Super U  Choisit les GMS car :  c’est la que sont les consommateurs  les aliments infantiles surgelés n’existent pour l’instant que dans les magasins Picard  95 % des ventes d’aliments infantiles se font dans

périphériques. Remarque : Pourquoi existe-t-il une complémentarité réelle entre centres villes et périphéries. Les consommateurs sont attirés par les points de ventes en centres villes car ils offrent : contacts humains, convivialité, et animations. Mais, les consommateurs continuent d’apprécier l’aspect fonctionnel offert par les grandes surfaces : prix, choix, commodité. La révolution récente des équipements commerciaux urbains illustre cette complémentarité. Ex : Le commerce de centre-ville

fermeture Contexte Commercial ► La concurrence Le rayon poissonnerie de Auchan a des concurrents : → Directs : les poissonnerie de Leclerc, Carrefour et Géant-Casino →Indirects : les poissonnerie de marché et de supermarché ( Intermarché ) ► La communication l'unité commerciale se sert de différent canaux de communication aux niveaux local et national. a) la communication média → Radio ( au national ) → Télévision ( au national ) → Internet ( les deux ) →