Annexe Cap Soncas

décomposé les questions selon que les prospects possèdent ou non des narguilés. * Argumentaire et traitement des objections: Selon les réponses, et donc, les besoins repérées, nous avons réalisées un argumentaire selon la méthode SONCAS mais également CAP. Pour trouver nos arguments nous nous sommes aidés du diagnostic interne mais aussi de l’étude pays et sectorielle. * Liste des prix exports: Avec notre responsable nous avons déterminé les prix qu’il souhaite mettre sur le marché espagnol

magasins Celio | |2005 |Marc et Laurent Grosman rachètent 51% du capital du groupe de prêt à porter féminin : Jennyfer. ( 350 magasins ) | |2007 |Le cap des 300 magasins est franchi en France. Celio compte alors 600 magasins répartis dans 40 pays | |2007 |Celio lance le concept dédié à la ville : Celio club

 Annexe 9 (Recto) FORME CCF Fiche BILAN n°1 RELATIONS AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom(s) : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : Adresse : Intitulé de la mission : Animation semaine téléphonie Période : Du 3 au 17 décembre 2011 Compétences mises en oeuvre Savoirs associes mobilises C12 Organiser le travail ● S41 Les bases

alimenter le fichier client VII La fiche prospect page 9 VIII Liste des pays que l’entreprise souhaite page 10 Prospecter IX Plan de découverte mis en place pour la page 10 Négociation produit X Argumentaire SONCAS/CAP du produit page 11 XI Grille des objections et du produit retenu pages 11-12 pour la négociation du produit XII Conditions générales des ventes de page 12 l’entreprise (délai de paiement, livraison) I Introduction

rapport aux clients en compte au négoce de matériaux : Comme on peut le constater dans le graphique les clients sont des maçons, des travaux publiques, des paysagistes, des plaquistes, des facadiers Produits correspondants aux clients « SONCAS / CAP » | Caractéristique | Avantage | Preuve | Sécurité | Dalles ou pavés prétraités contre les taches et intempéries | Produit traité qui ne nécessite pas un entretient particulier après la pose | | Orgueil | Galet de marbre blanc | Produit

FINANCIER. LES CONTRAINTES MATERIELLES OU TEMPORELLES B4- LES OUTILS DE PROSPECTION B5- OBJECTIFS QUANTITATIFS ET QUALITATIFS B6- PLANIFICATION DES TACHES BILAN DU PROJET C1-L ENTONOIR DE PROSPECTION C2- EVALUATION DU COUT DE L’ACTION CONCLUSION ANNEXES A1- LA REPRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. le groupe L’agence Nouvelle est une petite structure avec peu d’employer, le groupe est constituer de trois femmes très souder, le petit groupe est très actif et dynamique 2. L’agence de Sausset-les-Pins

de pratique professionnelle constitue l’ultime évaluation préalable à la certification INSEEC Bachelor. Il est composé d’un rapport écrit (digitalisé et copie papier exigée selon les campus INSEEC Bachelor) de quarante pages recto minimum hors annexes et sera soutenu à l’oral par l’apprenant face à un jury de professionnels. Le mémoire de pratique professionnelle de l’INSEEC Bachelor vise à développer des compétences d’analyse et de réflexion autour du projet professionnel de l’apprenant. Il

............................................................27 Approche – Prise de contact ..................................................................................... 27 CAP (Caractéristiques Avantages Preuves) et traitement des objections.................. 29 Les motivations rationnelles et émotives : SONCAS ................................................. 30 Les perspectives d’évolution du contrat de location ....................................................31 IV. Bilan.......

7 II. Introduire l’action de promotion-animation P.8 III. Partie technique relative aux produit P.9 A. Plan de marchéage P.9 B. Fiche de produit P.10 C. Motivations d’achat P.10 D. Mobiles d’achat SONCAS P.10 IV. La stratégie d’animation-promotion P.11 A.   Synopsis P.11 B. Les objectifs P.11 C. La cible P.12 D. La durée de l’action P.12 E. Le choix de l’action

...............................30 Annexe 1 : business Model schématisé....................................................................................................31 Annexe 2 : Aperçu de l'interface de gestion de projet..............................................................................32 Annexe 3 : Journal...................................................................................................................................33 Annexe 4 : Visualisation des offres......