Approfondissement Sectoriel

: c’est possible ! Pour qu’une étude ne reste pas « lettre morte » 113 113 114 115 116 116 116 118 121 123 124 124 126 129 132 133 133 134 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit PARTIE 2 – Les spécificités sectorielles du marketing des arts et de la culture CHAPITRE 5 ■ Le marketing des arts du spectacle vivant Par Dominique Bourgeon-Renault Introduction La pluralité des publics Les spécificités du public du théâtre Le renouvellement du public de l’opéra

projets de coopération, mais il est original du fait de la méthode retenue. Les pères fondateurs de l’Europe (Robert Schuman, Jean Monet, Paul Reuter, P-H Spaak, Gasperi, Adenauer…) ne prônent pas une union globale des Etats, mais une intégration sectorielle et fonctionnelle, fondée sur la mise en commun de deux produits stratégiques, le charbon et l’acier. Le discours du salon de l’horloge de Robert Schuman en 1950 : il explique son projet. L’Europe ne se fera pas d’un coup, il faut procéder

financières à disposition et des apports additionnels recherchés ; Etude de la rentabilité financière espérée. 1. Projet d’entreprise La présentation du projet de l’entreprise se traduit par l’exposition des généralités autour du projet et non un approfondissement dans les détails de l’activité de l’entreprise. La présentation du projet passe par l’indication des rubriques suivantes sous la forme d’une Fiche signalétique de l’entreprise : Identification de l’entreprise : Le nom (ou la raison sociale

de l’Assemblée nationale va longtemps peser sur les initiatives européennes et dans les esprits des citoyens. A partir de cette date, on hésite à utiliser le mot fédéralisme. Troisième réflexion : la voie possible d’intégration est l’intégration sectorielle. Section 2 – L’évolution des communautés I. Les élargissements A. L’Europe de 6 à 9 Le 22 janvier 1972, est signé l’acte d’adhésion aux communautés du RoyaumeUni, de l’Irlande et du Danemark (y compris la Norvège -> négociation mais pas de ratification)

des politiques commerciales marocaines et Turque sont assez proches. En témoigne leur engagement vis-à-vis de l’OMC. Les deux politiques couver gent vers plusieurs normes tout en gardant des spécificités inhérentes aux politiques de développement sectorielles et régionales. En revanche, il faut préciser que les échanges commerciaux entre les deux pays restent en deçà des ambitions.  Ils n’ont pas dépassé les 246 millions de dollars en 2003.Globalement faibles, ces derniers sont restés concentrés sur

dans les quatre Schémas Régionaux élaborés par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur : Economie, Enseignement Supérieur Recherche, Tourisme, Société de l’Information. Elle est présente dans le Contrat de Projet Etat-Région et a fait l’objet d’un approfondissement spécifique dans l’élaboration du Programme Opérationnel FEDER. La demande de la Commission Européenne d’établir une Stratégie Régionale d’Innovation dans un document formalisé constitue une opportunité pour aller plus loin, pour approfondir le

qu’elles nous ont donné ou ce qu’elles nous ont coûté en terme de points de croissance, mais surtout ce qu’elles pourraient nous faire gagner dans le futur si elles sont bien exploitées. Secundo, l’étude des sources de croissance n’est pas une étude sectorielle et ne consiste pas à identifier les secteurs porteurs de l’économie. Il s’agit de quantifier les effets transversaux de facteurs communs à tous les secteurs, c’est à dire les facteurs susceptibles de faire démarrer n’importe quel secteur économique

valeur propre maximale Tableau 8 : Test d’exogénéité faible et test d’exclusion Tableau 9 : Test de causalité de Granger GRAPHIQUES Graphique 1 : Structure de la Production Intérieure Brute Graphique 2 :Evolution de la valeur ajoutée sectorielle de 1990 à 2009 Graphique 3 : Part des différentes sources d’énergie dans la consommation énergétique malgache.Graphique 4 : Part des types de production dans la production nationale d’électricité. Graphique 5 : Evolution du prix de l’électricité

Chargée de programme PNUD ; Mme Josiane Rakotomanga, consultante indépendante ; Monsieur Mamy Andriamahenina, Expert microfinance du Projet d’Appui à la Microfinance (PAMF) du PNUD/FENU. 3. La mission qui s’inscrit dans le cadre de l’approche sectorielle du développement de la microfinance a été motivée par les faits suivants : le contexte macro-économique et politique favorable du pays ; le stade actuel de développement du secteur de la microfinance à Madagascar ; l’absence de taux d’intérêt plafonné

1.4 1.1.5 1.2 Analyse des déterminants de la croissance du poids des PME dans l'emploi..............25 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 Les TPE et PME occupent la majorité des emplois en France........................................8 Les spécificités sectorielles : la petite entreprise largement représentée dans les secteurs des services......................................................................................................9 Après l'essor des PME à la fin des années 80, la décennie 90 révèle