Approvisionnement

Diagnostic des approvisionnements Dans la plupart des entreprises, les matières premières, les composants, les Fournitures et services divers sont acquis à l’extérieur. La compétitivité et la rentabilité de l’entreprise dépendront des choix ou des arbitrages réalisés à cette occasion. La plupart des organisations possèdent une fonction approvisionnement à part entière au sein de leur structure organisationnelle. Une utilisation efficace des ressources et des capacités de cette activité et de

Outils dans la gestion des approvisionnements : La réglementation Lors de la réception des produits en magasin, il est très important d’y accorder une attention particulière, car c’est celle-ci qui déterminera la qualité de l’approvisionnement. Les transporteurs sont protégés des abus de certains clients grâce à une réglementation particulière :  - Droit de rétention : Le transporteur se réserve le droit de conserver la marchandise - Vice-propre : Protège le transporteur contre les défauts de

fonction approvisionnement Section 2: La gestion des achats Section 3: La gestion des stocks Complément La fonction approvisionnement qui a pour mission la gestion des achats et la gestion des stocks, agit largement sur l'efficacité de production, des services financiers et commerciaux. Section 1 : Les objectifs de la fonction approvisionnement I - La pluralité des objectifs Activité 1 page 77 (Solution) 2) Les objectifs que doit atteindre la fonction approvisionnement: a)

ACHATS-APPROVISIONNEMENTS Emergence, Importance et Impact d’un nouveau levier de profitabilité au sein de l’Entreprise Mai 2010 Animateur : DELABECHE Souad SOMMAIRE INTRODUCTION : de l’économie de production à l’économie de marché PREMIERE PARTIE : FONCTION ACHATS AUJOURD’HUI ; FONCTION STRATEGIQUE

_Procédure-approvisionnement.doc_ UTILISATION DU MANUEL Objet : Ce manuel a été élaboré pour fournir les instructions et explications nécessaires aux structures de l’entreprise chargées des approvisionnements, de l’expression des besoins jusqu’à la comptabilisation des opérations y afférentes. Structures concernées : Ce manuel s’adresse essentiellement : 1. Au Directeur de l’administration et des finances ; 2. Au responsable des moyens généraux chargé

ap Le service approvisionnement est l'un des plus importants de l'entreprise. En effet, la qualité des marchandises utilisées conditionne la qualité des produits finis. Les objectifs du service approvisionnements sont : - fournir les quantités nécessaires de matières pour la production, tout en évitant toute pénurie provoquant un arrêt ou ralentissement de la

TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…..………………………..…..…..…..…..…..…..….……..……

Logistique de distribution en aval (près du client) B/ LA DEMARCHE LOGISTIQUE ET SES COMPOSANTS 3. Qu’est-ce que la logistique en amont (de la production) ? Logistique du produit : elle englobe les activités liées à la production et à ses approvisionnements 4. Qu’est-ce que la logistique en aval (ou logistique de distribution) ? Logistique de soutien : elle regroupe toutes les activités de distribution, le service après-vente, la maintenance des produits Orientée vers le client 1/

SAISIE DES NIVEAUX DE STOCK DEFINITIONS : 1) NIVEAUX DE STOCK : [pic] STOCK MINI : délai d’appro du fournisseur + précaution STOCK ALARME : 30 jours pour les fournisseurs de l’Asturienne (environ 2 x le délai d’appro du fournisseur + précaution) STOCK OPTIMAL : nombre de jours de rotation souhaité 2) REGLES D’APPRO : quelle quantité commander ? a) LA REGLE D’APPRO 1 : [pic] |

Gestion des stocks 2ème année 2007-2008 COURS N°2 : LA FONCTION APPROVISIONNEMENT 1- LA DEFINITION DE LA FONCTION APPROVISIONNEMENT : La fonction approvisionnement, assurée par un ou plusieurs services, selon la taille, l’activité et la structure de l’entreprise, a pour mission d’assurer l’acquisition des biens et services nécessaires à l’activité de l’entreprise. Cette fonction est essentielle à l’efficacité de l’entreprise, car à l’image de la fonction vente, elle participe en premier