Approvisionnement

 L’importance des approvisionnement dans l’entreprise Plus encore dans les entreprises industrielles que dans les entreprises commerciales, les approvisionnements constituent un point faible dans les entreprises françaises. C’est ce qui ressort des diagnostics faits ainsi que d’études comparées avec les entreprises des pays anglo saxons. Le cas des entreprises de production L’importance de la fonction approvisionnement apparaît à travers ses buts, ainsi que dans ses liaisons avec les autres fonctions

 La gestion des approvisionnements I –Définition II- Les objectifs de l’approvisionnement III- Le processus traditionnel d’approvisionnement IV- Les nouvelles stratégies d’approvisionnement I-Définition : La politique d’approvisionnement est un ensemble d’actions prises par l’entreprise en vue de se doter de biens ou de services. Cette politique est conditionnée par un certains nombre de données ou de choix qui représente pour le gestionnaire des

Les achats et les approvisionnements de l’unité commerciale CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP |Savoirs |Limites de connaissance | |424 - Le contexte organisationnel |Distinguer les achats des approvisionnements, de la logistique et | |de la relation commerciale |de la gestion des stocks. | |Les achats et les approvisionnements |Préciser les enjeux

SOMMAIRE INTRODUCTION I. DEFINITION ET RÔLE DES APPROVISIONNEMENTS II. LA POLITIQUE DES ACHATS A- Le choix des fournisseurs B- La décision d’achats C- La réalisation d’achats III. GESTION DE STOCK A- Définition B- Types de stock C- L’organisation des locaux de stockage D- Mouvements des stocks E- Coûts relatifs aux approvisionnements IV. OUTILS ET METHODES DE GESTION DE STOCK A- La méthode ABC 1- But 2- Principe 3- Représentation graphique B- La méthode 20/80

représentation d'un graphe connexe, valué et orienté, qui permet de représenter graphiquement l'avancement du projet. La maîtrise des approvisionnements et l'optimisation des stocks : le bon produit au bon moment Le bon produit, au bon moment et dans les bonnes quantités : un enjeu de taille pour une majorité d’entreprises.   La maîtrise des approvisionnements et la bonne gestion des stocks sont devenus en peu de temps des processus clés, souvent source de gain et de différenciation. Cette formation

La gestion des approvisionnements Une fois les achats effectués il est nécessaire de mettre en place un système d’approvisionnement et une logistique rigoureuse L’objectif est de procurer dans les meilleures conditions possibles les produits ou les services nécessaires à l’activité de l’entreprise ou de l’entité commerciale. A) L’évaluation des besoins et la planification des approvisionnements En fonction des historiques de ventes, des évaluations du marché, des objectifs de vente

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Les types de contrats en transport maritime Dans le secteur des transports maritimes, on distinque principalement deux types de contrats : Le contrat de transport et le contrat d'affrètement. A - Le contrat de transport Par contrat de transport maritime, le transporteur s’engage à déplacer une marchandise d’un point à un autre moyennant un prix spécifié. Il est : • A titre onéreux (il y a un prix à payer) • Consensuel (2 parties : le chargeur et le transporteur) • Synallagmatique

Introduction : Ce chapitre présente de l’unité commerciale en termes de cycles tout en insistant sur les objectifs et leurs compétences que doit développer le manageur dans le domaine de la gestion. Le métier de responsable d’une U.C se caractérise par la réactivité. Le responsable d’une U.C à pour fonction de décider pour agir a condition de disposer d’informations adaptées au bon moment. Il doit donc être familiariser avec les principes de la gestion financière et s’assurer en permanence que

Gestion des stocks et des approvisionnements  Les stocks représentent dans le bilan des entreprises de 20 à 80% du total de l’actifs. Engendrent un important besoin de financement.  Les stocks remplissent d’importantes fonctions.  Bien gérer les stocks : assurer ces fonctions au meilleur coût. A noter : On s’intéresse à la gestion des stocks de distribution. 1 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements  Définitions : • Stock : différence