Argumentation Directe Indirecte Avantages Inconvénients

Actuellement, nous devons faire face à la concurrence, qui est tout de même assez conséquente pour une commune de 6km². Cette concurrence se divise en deux groupes, la concurrence directe et la concurrence indirecte. Les concurrents directs, donc les autres banques : - Le Crédit Agricole - La Banque Postale Les concurrents indirects, en l’occurrence, un assureur : - Groupama Le Crédit Agricole se situe au pied de la place de la mairie. Le stationnement pour leurs clients est beaucoup plus accessible

publiés par les CCIFE par pays sont des sources impor-tantes d’informations (exemple : Caléidoscope pour l’Autriche, Perspectives pour l’Espagne, Contact pour la République Tchèque etc.). •La DGDDI, Direction générale des douanes et des droits indirects assure des mis-sions de protection et de sécurité, fiscale et de soutien aux entreprises françaises (statistiques du commerce extérieur, facilitation des procédures, lutte contre les commerces illégaux). •La Coface (Compagnie d’assurance française

pour ne pas se faire doubler par un concurrent. La demande Quantité d’un bien ou d’un service que les agents économiques acquièrent sur un marché donné. Le marketing gère cette demande. La demande s’exprime en unités monétaires ou en quantités (avantage : cette mesure n’est pas influencée par les variations des prix). La part de marché : partie de la demande satisfaite par une entreprise. Demande à l’entreprise / Demande du marché. Niveaux de demande 1. Demande réelle Chiffre ou volume d’affaires

crédité 2.5.3 Comptabilisation 2.6 comptabilisation des salaires 2.6.1 Définition du salaire 2.6.2 Les éléments du salaire brut global SBG : Salaire de base, heures supplémentaires, les primes et la prime d’ancienneté, les indemnités et les avantages. Base de calcul de la prime d’ancienneté : Salaire de base+heures supplémentaires 2.6.3 Le calcul du salaire Net : - Les retenus sur salaires à caractère social : CNSS (Prestations sociales et AMO) caisse de retraite, assurance et mutuelle

les domaines, particulièrement dans celui des investissements… » 11 En 1975, selon l’article 2 du décret suscité, la Direction des Impôts comprenait six (6) services de Régies financières : Le Service des Contributions directes ; Le Service des Contributions Indirectes ; Le Service de l’Enregistrement et du Timbre ; La Régie Malgache de Monopoles Fiscaux ; Le Service des Douanes ; Le Service de la Brigade nationale d’Enquêtes, de Recherches et de Vérifications. Il est signalé que ledit Décret

publicité. Tout cela montre le rôle que joue la force de vente dans la stratégie marketing de l'entreprise. Cependant, dans certains pays développés, la force de vente commence à perdre de son importance, car on assiste au développement du marketing direct et de la vente en grands magasins (libre service, self service) où le client se sert seul sans aucun intermédiaire. Cela se justifie surtout pour les produits de grande consommation, mais pour la vente de produits industriels, l'existence de vendeurs

d’Internet. L’accent est principalement sur les premiers : print et TV, outils de base des campagnes médias. Pourquoi s’être concentré sur les messages médias alors que le poids des autres outils est de plus en plus important : promotion, marketing direct, événements, relations publiques, sponsoring ? Parce que la publicité média représente une partie importante et souvent majoritaire des programmes de communication marketing. Elle continuera à l’être. Mais surtout, parce qu’il s’agit de la création

domaines, particulièrement dans celui des investissements… » 11 En 1975, selon l’article 2 du décret suscité, la Direction des Impôts comprenait six (6) services de Régies financières : - Le Service des Contributions directes ; - Le Service des Contributions Indirectes ; - Le Service de l’Enregistrement et du Timbre ; - La Régie Malgache de Monopoles Fiscaux ; - Le Service des Douanes ; - Le Service de la Brigade nationale d’Enquêtes, de Recherches et de Vérifications

effet, si les dérives institutionnelles impliquées par la concentration des pouvoirs ont conduit à promouvoir des systèmes établissant une meilleure répartition entre les différentes institutions (I), leur mise en œuvre n'est pas toujours sans inconvénients et n'empêche pas l'émergence de nouvelles formes de concentration des pouvoirs (II). I. Les dérives institutionnelles impliquées par la concentration des pouvoirs ont conduit à promouvoir des systèmes établissant une meilleure

charge le coût des travaux. On redresse l'entreprise à hauteur de la TVA + le coût des travaux. Mais il y a un 2ème redressement sur la même opération. Le dirigeant a bénéficié de ces travaux sur son domicile personnel, il faut le redresser. Quel impôt direct paie le dirigeant? L'IR. Donc le dirigeant va être redressé sur ces 10.000, c'est une distribution irrégulière qui va être redressée dans la catégorie des revenus de capitaux mobiliers. Il va être imposé au taux de 125% pour prendre en compte l'abattement