Association Culturelle Forces Et Faiblesses

plan doivent être clairement identifiées • Pour documenter les différentes parties du plan marketing, vous devez faire des recherches de données secondaires récentes (statistiques et données qualitatives) dans l’actualité, sites gouvernementaux, associations professionnelles,... Pour toute information utilisée, vous devriez en citer la source. • Le style télégraphique de vos propos est vivement recommandé (en times new roman 12, simple interligne) • Le nombre de pages est de 16 (minimum) à 20 (maximum)

économique (Taux d’intérêt, fiscalité, subventions…) - Institutionnel : Cadre légal ou réglementaire (statut des entreprises, normes d’hygiène dispositions en matière de rémunération) - Technologique : progrès… - Social : le climat social… - Culturel : Modes, goûts… - International : montée en flèche des interactions du cadre international. Petit exo doc environnement… B. Analyse d’un marché du point de vue de la demande 1. – Les acteurs de la demande La demande

 et les fêtes  antiques grecques , en passant par les fastes des rois dans leur châteaux  et jusqu‘aux grands événements de notre ère, tel que les jeux olympiques, chaque époque avait son lot d’événements, qui caractérise bien les spécificités culturelles et sociétales que l’homme a vécus. Jadis les romains pour motiver  et récompenser leurs troupes, organisaient des fastueux défilés sur les grande artères du royaume, pour une démonstration de force, visant a intimider  les ennemies, ils organisaient des combats de gladiateurs

concurrents. MACRO ENVIRONNEMENT PESTE Politico Légal Économie Socio culturel Technologie Écologie ou Étranger MICRO ENVIRONNEMENT ENTREPRISE Marché Offre Demande • Environnement externe : Macro Environnement : PESTE Facteurs Politico Légal : • lois, décrets • normes, labels • protection du consommateur • administration fiscale • subvention aux entreprises • BVP -CSA • association de consommateurs Facteurs Socio Culturel : • traditions • lobbies • diminution du nombre d’individus par foyer

•Technologiq •Prix ues •Distribution •Politiques •communicati •Culturelles on Caractéristique s du consommateur •Culturelles •Sociales •Personnelles •Choix du produit •Choix de la marque •Choix du point de vente •Choix du moment d’achat •Choix du budget Les principaux facteurs influençant le comportement des consommateurs  Facteurs socio-culturels  Facteurs personnels  Facteurs psychologiques Facteurs socio-culturels  La culture et les sous cultures  La classe sociale 

← société en nom collectif ou en commandite ← personne morale à but lucratif (compagnie ou société par actions) ← coopérative ← personne morale sans but lucratif (association personnifiée) ← entreprise constituée en société de régime fédérale 1.5 Calendrier des réalisations – Faire part de ce qui est réalisé et à venir EXEMPLE : Juin 2010 : – Élaboration

d’activités………………………………………………………………………….4 3. Objectifs/Stratégies……………………………………………………………………… …..4 4. Forces et faiblesses……………………………………………………………………… ….5 5. Données financières……………………………………………………………………… ….5 II. PRESENTATION ALCATEL………………………………………………………...………5 1. Historique……………………………………………………………………… . …………..5 2. Domaines d’activités………………………………………………………………………….6 3. Objectifs/Stratégies……………………………………………………………………… …..6 4. Forces et faiblesses……………………………………………………………………… ….6 5. Données financières………………………………………………………………………

Projet COM Maison de la culture « La Passerelle » 1) La Maison de la Culture « La Passerelle » est une association de la loi 1901 à but non lucratif et non commercial. Positif Négatif Interne Forces La Maison de la Culture « La Passerelle » n’a pour but ni l’argent, ni le commerce. Elle promouvoit la culture et tente de la rendre accessible à tous. Les prix sont très attractifs. Elle encourage l’art ainsi que les artistes. « La Passerelle » reçoit l’appui de la Région Lorraine

DE LA PROBLEMATIQUE p 1 ANALYSE / DIAGNOSTIC p 2 Opportunités et menaces pour un producteur français de vins fins...……………… p 2 Opportunités et menaces du groupe E. Leclerc...………………………………….. p 4 Forces et faiblesses du groupe E. Leclerc……………...………………………….. p 6 Forces et faiblesses du point de vente de Gouesnou .…………….………………... p 8 Diagnostic…………………………..……………………………………………… p 9 LE PLAN MARKETING p 10 Le positionnement…...…….………..……………………………………………… p 10 La cible…………………………………………

l’environnement marketing 11 Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché c. Le modèle SWOT Une analyse interne Dégager des forces et des faiblesses Exemples de forces : • • • • Appartenance à un groupe financièrement puissant Notoriété de la marque Possession de brevets technologiques Présence sur plusieurs segments Exemples de faiblesses : • • • • Équipe commerciale limitée Image de marque défavorable Dépendance vis à vis d’un segment en déclin Manque de moyens