Association pour l'emploi des cadres

Avise, des acteurs s’engagent pour l’emploi et l’innovation sociale En créant l’Avise en 2002, un ensemble représentatif d’acteurs de l’économie sociale et solidaire, soutenu par la Caisse des Dépôts, se donne pour mission de créer un centre de ressources transversal et fédérateur, de proposer une ingénierie et des services, afin de promouvoir et développer les initiatives socio-économiques. L’Avise s’adresse aux porteurs de projets, aux réseaux de l’économie sociale et solidaire, aux acteurs

patronal : trop cher et risque de perte d’investissement suite a un départ des salariés Niveau salariés : il n’y qu’une seule catégorie qui profite de la formation : les cadres I/ L’historique : les principaux textes en matière de FPC A/ avt la loi du 16 juillet 71  - 1949 création de l’AFPA (association pour la formation des adultes), but : participation à la reconstruction du pays après la 2nd GM. - 1959, Loi Debré sur la promotion sociale, elle permet au centre

SITES INSTITUTIONNELS AGIRC http://www.agirc.fr (le site officiel de la retraite complémentaire des cadres) ANPE http://www.anpe.fr/index.jsp (actualité, dossiers, offres d’emplois…) ARRCO http://www.arrco.fr (le site officiel de la retraite complémentaire des salariés) ASSEDIC http://www.assedic.fr (actualité, paramètres, chiffres clés…) Assemblée nationale http://www.assemblee-nat.fr (agenda, travaux en cours, séances publiques en directe… ) CADA http://www.cada.fr (site officiel de la Commission

l'embauche est une discrimination évoquée lorsque des chercheurs d'emploi sont traités de manière différenciée sur une base de critères sélectifs qui manquent de justification objective et raisonnable à l'égard du poste de travail à pourvoir. Certaines associations ont pu démontrer l’existence de discriminations ainsi que des équipes universitaires comme l'Observatoire des discriminations. De nombreux pays ont édicté des règles interdisant les discriminations à l'embauche et tentent de mettre en place divers

nouveau mode de structuration des activités de la filière ou d’une gestion de sa précarité ? Alors que l’actualité autour de ces questions est riche, ce focus apporte un éclairage sur les opportunités et difficultés liées à la mutualisation de l’emploi dans le secteur culturel, et plus particulièrement en milieu musical. Mutualisation ! De quoi parle-t-on ? Le terme est assimilé aux notions de partage, d’entraide, de collaboration… Mais puisqu’il n’a pas de définition commune, la facilité

LES OUTILS DE LUTTES ET RECOMMANDATIONS 33 CHAPITRE 1. OUTILS ACTUELLEMENT MIS EN PLACE CHEZ LINCOLN ASSOCIATES 33 Section 1. Outils internes 33 1. Enquêtes 33 2. Parrainage 33 3. Chartes 33 4. Audits 34 Section 2. Outils externes 36 1. Associations 36 2. La HALDE 36 3. Autres outils 38 CHAPITRE 2. RECOMMANDATIONS 39 Section 1. En interne 40 1. Formation 40 2. L’entretien 40 Section 2. En externe 41 1. Les sanctions 41 2. La méthode de l’audit 41 CONCLUSION 43 BIBLIOGRAPHIE 45

Les partenaires sociaux. ✓ Prévenir et gérer les conflits sociaux. Les nouveaux objectifs: La montée de l'incertitude et de la complexité de l'environnement concurrentiel, la mondialisation des marchés, l'évolution du marché de l'emploi exigent des entreprises de nouvelles réponses stratégiques. Pour être plus compétitive, l'entreprise doit développer des structures et des cultures génératrices d'innovation, de qualité et de flexibilité. Cette approche stratégique dépasse les frontières

données et à l’exécution des obligations imposées par le législateur : Données individuelles : tenue des dossiers individuels, déclaration d’embauche, de sortie. Données collectives : tenue des registres, relations avec le service administratif de l’emploi, l’inspection du travail, création du règlement intérieur, affichage obligatoire, etc. Exécution des obligations imposées par le législateur : tenue des calendriers des obligations légales administratives, mise en place de nouvelles règlementations

communautarisation et d’enfermement identitaire qu’elles génèrent. II. Les dessous de la diversité ethnique. a) Les discriminations ethniques et racistes à l’emploi Il y a encore énormément d’employeurs délinquants en France qui tombent sur le coup de la loi française et des directives européennes. Les discriminations ethniques et racistes à l’emploi constituent un délit (théoriquement) puni par la loi et font des fautifs des délinquants. Selon une enquête du BIT (Bureau International du Travail) réalisée

Les liens faibles eux sont les contacts avec qui nous passons peu de temps et où l’émotionnel et l’affectif est peu présent voire nul.   La force de vos liens faibles : [.....] c’est le sociologue Mark Granovetter qui a démontré en 1973 que des cadres américains en recherche d’emploi trouvaient plus facilement et plus rapidement un poste en s’appuyant sur leurs liens faibles.   Les liens forts sont en effet à l’origine de la cohésion sociale. Le réseau des liens forts échange les mêmes informations