Assortiment Galeries Lafayette

atteindre le consommateur final. Ce chemin est jalonné d’intermédiaires remplissant les diverses fonctions de distribution. Ainsi, le canal est un groupe d’agents présentant des caractéristiques juridiques et commerciales identiques et distribuant un assortiment de produits de même nature ou complémentaires. Un producteur distribue généralement son produit en empruntant plusieurs canaux à la fois. L’ensemble des canaux par lesquels s’écoule un bien entre le producteur et le consommateur final forme le circuit

non-alimentaires. 1) Les UC à dominante alimentaire : Hypermarchés (2500 m2) : Assortiment large et profond (beaucoup de références) et vente en libre service. Supermarché (400< s <2500 m2) : Assortiment large (beaucoup de produits) mais peu profond (peu de références par produit) et vente en libre service Supérette (120< S < 400 m2) : Vente en libre service et une politique de prix plus élevée. Assortiment étroit et peu profond. Hard-Discount (700< s < 800 m2) Point de

intéresserons qu’aux innovations de concepts et, de manière plus restrictive encore, aux seules innovations de concepts portant sur des points de vente physiques. Toute approche nouvelle de l’aménagement du point de vente, de la composition de son assortiment, de sa localisation, de son architecture intérieure ou extérieure, de la palette de services proposés aux clients, de l’animation du point de vente… constitue des éléments susceptibles d’entrer dans le champ de l’innovation de concept. L’idée même

surfaces utilisent des espaces plutôt quelconques et mettent peu en avant leurs produits. Cependant, les enfants de 9-10 ans préfèrent les supermarchés et les magasins spécialisés, car ils ont une « soif » d'informations et ont besoin d'avoir un assortiment de produits devant eux. Les généralistes de l'habillement consacrent une partie de leur surface aux vêtements pour enfants. Ces points de vente sont les magasins préférés des 5-9 ans car ils sont petits, familiaux et conviviaux. De plus, ils sont

Boursicot) : notion d’entrée libre, de libre accès aux produits, de prix fixes et clairement indiqués. Il invente aussi la notion de marge réduite (13% au lieu de 40 à 50%). Il introduit les notions d’échange et de remboursement. Il propose un assortiment de produits large et profond. Changement radical avec le commerce existant qui est très spécialisé. Boursicot est également un précurseur du marchandising en apportant un soin particulier aux produits avec des mises en scène. En janvier 1873, il

repli touchant plus sévèrement la vente à distance (-6.4%), les indépendants multimarques (-5.4%), les hyper et super (-5.1%) que les chaines de grande diffusion (-2.7%) et les chaînes spécialisées (-1.2%). Les grands magasins de type Printemps, Galeries Lafayette affichent quant à eux une progression de +1.2% et les magasins populaires +2.2%. Des secteurs plus porteurs que d'autres Toujours selon les chiffres du Distribilan de l'IFM, « les rayons ayant le mieux profité de l’embellie de mars sont

grand magasin d'aujourd'hui Aujourd'hui, les grands magasins ont développé massivement leur image de marque. Que ce soit Le Printemps ou Les Galeries Lafayette, ils ont totalement réorienté leur assortiment au fil du temps, pour devenir des centres commerciaux du luxe. Ils ont ainsi du totalement changer leur positionnement marketing, leur assortiment, et leur culture, pour passer du discounter au marchand de luxe. L’ORGANIGRAMME DU PRINTEMPS DE VELIZY 2 LE PLAN DU PRINTEMPS DE VELIZY 2

vente aux multimarques La distribution sélective repose sur un processus de sélection des points de vente par la marque distribuée. La marque sélectionne un nombre limité de points de vente qui correspondent à certains critères : localisation, assortiment ou image … L’univers de la boutique dépend de l’environnement de marque. L’équipe de vente va être un des critères de sélection (formation, effectifs, savoir faire…). Les trainings sont des sessions de formation où les marques envoient des gens

de nouvelles enseignes de grands magasins se créent en France (Printemps, La Samaritaine, Galeries Lafayette) Grande-Bretagne (Harrods, Selfridges…) Allemagne (Karstadt) Aux États Unis (Wanamaker) En Russie (Goum) Lithographie : Marc Benoun Dans la seconde moitié du 19è siècle et au début du 20è siècle se créent la plupart enseignes de grands magasins : en France (Printemps, Samaritaine,Galeries Layette) en Grande Bretagne (Harrods, Selfridges) Allemagne (Karstadt) Etats-Unis (Wanamaker)

commercial 1.3.1 Historique, chiffres clés Basket Airline est né il y a un peu plus de 6 mois par Mr.J.Azira et souhaite développer un réseau. C’est la raison pour laquelle il développe le concept Basket Airline juste à côté des Galleries LaFayette avec une volonté de développement voir d’une extension. Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue