Assurance Avantage Concurrentiel

|location qu'en achat. | | | |- Montée en gamme de la clientèle. | |Environnement concurrentiel |- 3 banques déjà présentes et bien |- Réelle part de marché à prendre. | | |implantées. |- Les autres banque du groupe sont déjà

montant des loyers donc nous cibleront des salariés en CDI des mutations, des jeunes couples qui rentre dans la vie active. Choix du statut L’entreprise sera sous le statut juridique (social et fiscal) S.A.R.L. Les avantages d’une société à responsabilités limitées : AVANTAGES | INCONVENIENTS | -Responsabilité des actionnaires limitée aux apports.-Cessions de parts libres entre associés, ascendants, descendants et conjoints.-capital minimum exigé relativement petit-Le choix d’un nom libre

performance : (CA, dividendes…) Les activités historiques de BMW ne vont pas disparaitre et il serait ridicule de réduire l’investissement ou de se désengager de l’automobile b- Analyse McKinsey L’analyse sa fait sur 2 dimensions : - La position concurrentielle - L’attrait du secteur (celui-ci peut être déterminé par le modèle des 5 forces) DAS : voitures Pouvoir des Clients  Clients directs : concessionnaires  Clients finaux : individus, entreprises Faible pouvoir de négociation Certains prestataires

développement (PVD) restent essentiellement consommateurs des programmes exportés par les pays développés et la production endogène de programmes audiovisuels demeure marginale 1». Or, les enjeux stratégiques de l’information favorisant un avantage concurrentiel (Michael PORTER, 1999) et assurant une croissance économique favorable pour les pays en développement, ont été officiellement démontré et appuyé par les institutions internationales (PNUD, CNUCED, etc.). Cette situation s’est aussi renforcée

Planification opérationnelle Budgets Contrôle C/Avantages et limites de la planification Avantage : Elle permet de réaliser un développement cohérent et complet; Elle améliore les performances de l’entreprise Elle permet d’agir efficacement Limite : Elle génère des couts : coûts humains, temps… Elle risque de s’opposer à la flexibilité de l’entreprise. Se base sur des données généralement incertaines. Chapitre II: L’analyse concurrentielle Elle est basée sur l’analyse des rapports entre

entre elles.   2-Quelles sont les façons d’accès à un marché visé par une entreprise dans le but de s’internationaliser ?   3-Qu’est ce que on entend par diagnostic à l’export ? En quoi consiste t-il ?                   SPECIALITE: TS ASSURANCES MATIERE: MARKETING DES SERVICES   DUREE: 2H   SUJET D’EXAMEN       1-Donnez la définition de l’étude de marché.    Citez et expliquez les étapes du processus de réalisation d’une étude de marché.   2-Expliquez les différentes politiques

| |Projet | |Présentez votre projet, l’opportunité d’affaires poursuivie et votre avantage face à ia concurrence. | |Marché | |Qui seront vos clients : consommateurs

|Le son | LES NIVEAUX DE PRIX : ils se situent entre 60 € pour une imprimante jusqu'à 2000 € pour un ordinateur, sur un total d’environ 32 000 références en micro informatique. La FNAC s’efforce de pratiquer des prix très concurrentiels (dans ses engagements, la FNAC propose de rembourser la différence si un consommateur trouve moins cher ailleurs) Pour les livres, ceci se traduit par une réduction de 5% sur les prix de vente imposés par la loi Lang, ce qui lui garantit en permanence

volume d’affaires à ce jour ainsi que le volume d’affaires et le résultat pour les trois prochaines années. – Votre clientèle cible (particuliers, entreprises, etc.) et segmentation (revenus, âges, tailles, zones géographiques, etc.) . – Vos avantages par rapport à la concurrence (votre facteur de différenciation, votre valeur ajoutée). – Les cadres, les responsables du projet et leurs compétences (sont elles complémentaires ?). – Les opportunités de votre projet ainsi que les risques potentiels

de clôture à Marrakech - l’assistance technique - l’assistance médicale - l’organisation - la communication et la médiatisation du Raid Achat véhicule : Entre 400 € et 1000€ Essence et péages: 800 € Préparation du Entre 100€ et 800 € véhicule : Assurances 90 € rapatriement : Divers : 200 € Total : 6 000 € environ par véhicule engagé sur le Raid Prise en charge du port d’Algéciras (aller) au port d’Algéciras Ce budget prévisionnel représente une estimation, il peut évoluer en fonction de vos