Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

I-Sommaire……………………………………………………………………………………………………...2 II-Remerciements…………………………………………………………………………………………….4 III-Présentation de l’entreprise III-1 historique ………………………………………………………………………..…………………5 III-2 Situation actuelle ……………………………………………………………….…………5 IV -Diagnostique technique IV-1 Gestion technique ………………………………………………………………………………6 IV-2 équipements……………………………………………………………………………………….7 IV -3- le processus de fabrication…………….………………………………………………….7 IV -3-1-Récéption produits semi

économiquement courtes : le pôle bois du haut Forez, l’opération du pin des Landes Gestion et tri des déchets (en usine et sur chantier) Certification et récompenses………………………………………………………………….………….………….……… Certification Assurances Récompenses >2 > Présentation du Groupe > Le rachat de Seb > Les perspectives d’avenir d’Ossabois > L’innovation > La société Aqualogis Le groupe OSSABOIS Le Groupe Ossabois imagine, conçoit et réalise des maisons, collectifs et bâtiments professionnels

toute au long de la formation, je tiens par ce travail à lui rendre hommage, et signe sincère de respect et de reconnaissance. Merci 2 Conception d’une comptabilité analytique PLAN SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE Présentation du secteur d’activité : Textile Au Maroc. Partie 1 : ENVIRONEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE. I-1 Présentation de L’entreprise. I-2 L’organisation de la société. I-3 Système d’information. 3.1 Système d’information et de gestion. 3.2 Prise de connaissance du système d’information

Production, du Service Commercial et du Service Comptabilité-Achats de la société CAPTELS pour leur ouverture, leur disponibilité et tout le temps qu'ils ont bien voulu me consacrer pendant ce stage. Ils ont largement contribué à son bon déroulement. Table des Matières: I- Présentation de l'entreprise CAPTELS 3 II- L'activité et ses produits: 1- Le secteur d'activité

|communication commerciale et publipostage. | | (Présentation des étapes de l’enquête |Enquêtes : Etude des besoins en quincaillerie, jardinerie et électroménager. | |Etapes |Description | |1-Problématique et

caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation et d’intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux, etc.), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume. Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ 1.2 million de personnes soit 13% de la population active marocaine. Fondé en 1913, le Comptoir Métallurgique Marocain (CMM) a développé

l’insertion à été pensée par le travail. L’entreprise de travail adapté qu’est le CAT est aussi une institution médico-sociale, favorisant l’insertion de la personne handicapée ; mais le CAT doit en permanence trouver son équilibre entre ses deux missions souvent antagoniques. Le CAT doit garantir, par son activité économique, son insertion dans son environnement, mais il doit tenir compte des besoins de la personne, proposer des actions visant à développer la personnalité, l’autonomie, la socialisation

conjonctures évolutives et changements au niveau du secteur d’activité tout en gérant un projet du début à la fin d’une période déterminée et de donner un avant-goût de la vie en entreprise sur un marché défini. Nous avons donc été amenés à constituer entreprise spécialisée dans la conception et la commercialisation des combinaisons de plongée , qui s’adressent aux passionnés par les sports subaquatiques. La simulation de gestion nous a confrontés

comment mettre en place la (ou les) comptabilité analytique ou les calculs de prix de revient qui permettront de connaître les coûts aux différentes étapes de la production (machines, ateliers, services). Publié par Régis Moeneclaey - Téléphone 03 20 47 29 87 – contact@moeneclaey-consultant.fr Page 1/3 1 - Organisation générale : • Comme pour une voiture, un avion et beaucoup d’autres choses, il faut qu'il y ait un "pilote"(sans cette précaution on prend des risques de difficultés

08/04/10 UNIVERSITE PARIS 1 PANTHEON SORBONNE INSTITUT DE RECHERCHE ET D'ETUDES SUPERIEURES DU TOURISME Année universitaire 2010- 2011 Master professionnel de GESTION Mention "TOURISME" Spécialité GESTION DES ACTIVITES TOURISTIQUES ET HOTELIERES I.R.E.S.T. - Université Paris 1 12, place du Panthéon 75231 PARIS CEDEX 05 Tél. : 01.55. 43. 46.50 & 51 - Fax : 01.55.43.46.55 Tel : (33) 1. 55. 43. 46.50 & 51 - Fax : (33) 1. 55.43.46.55 Bureaux : 6, rue Jean Calvin - 75005 PARIS - 2e étage