Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale Mission 1

Raphaël E2, 2ième Année Ecole CENTRALE LILLE Rapport de Stage G2 Suivi travaux maîtrise d’œuvre (architectes) Chantier du Musée des Arts Premiers, Quai Branly - Paris Agence d’architecture 10 Cité d’Angoulême 75011 Paris Tel: [+33] 1 49 23 83 83 Fax: [+33] 1 43 14 81 10 Email: info@jeannouvel.fr www.jeannouvel.fr Chantier du Musée du Quai Branly 29/55 Quai Branly F 75007 Paris Tel : 01 40 62 86 58 www.quaibranly.fr Stage : 30 Mai – 9 Septembre 2005 Tuteur en entreprise : M. Guillaume Besançon

 261, « Animer le travail d’une équipe ». On se situe plus particulièrement dans le contexte d’un groupe projet. Il donne l’occasion d’insister sur les compétences liées aux comportements et attitudes professionnels à développer chez les étudiant(e)s. La mise en œuvre et les applications mobilisent de façon transversale des compétences d’autres finalités, notamment le recours aux technologies permettant la coordination des membres de l’équipe projet. |Finalité 1 |Chapitre 15 |Page

entraîne dans son sillage tout un tissu industriel d’entreprises de haute technologie en France, en Europe, aux États-Unis et dans de nombreux pays à travers le monde. Fort de son bureau d’études, de son outil industriel, de la compétence de ses équipes et de sa gamme de produits, Dassault Aviation propose à ses clients, de la conception à l’exploitation, un large éventail de savoir-faire fondé sur des valeurs entrepreneuriales fortes. • Initiateur d'une révolution industrielle mondiale

PRIGENT Guillaume BTS Electrotechnique Année 2008/2009 Rapport de stage technicien Effectué du 04 janvier au 30 janvier 2009 Tuteur: Mr M.MOUNIER 1/15 Mes remerciements Avant tout développement sur cette courte période au sein d'une grande structure telle que la RATP il m'apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par mes remerciements. Je remercie l'ensemble du personnel technique de l'atelier pour leur dévouement et leur gentillesse, ce stage a été pour moi un moment très profitable

Je remercie également toute l’équipe administrative de l’entreprise Leul Menuiserie, qui m’a intégré avec la plus grande gentillesse et simplicité. Chacun des membres de cette équipe était présent pour répondre à toute interrogation éventuelle de ma part, et pour cela je leur en suis très reconnaissant.De cette équipe, je veux particulièrement distinguer M.Xavier Lefur, mon maître de stage et, responsable de la production technique et R & D qui a été essentiel dans le déroulement de mon stage et

chauffeurs notamment. Son produit type se compose de dizaines ou de centaines de terminaux fixes ou mobiles connectés à un ordinateur central qui mémorise toutes les informations relatives à chaque élément tracé. Chaque terminal de suivi de colis est équipé d’un lecteur de code-barres, d’un scanner à main, d’un écran tactile et d’un stylet. Elle se situe sur un marché concurrentiel, avec notamment un concurrent direct qui propose une offre fiable et de qualité. Cette société, SPRY a tendance à travailler

FACTEURS DE FLEXIBILITE ? MSG 1 – Mars 2002 Gestion de production M. Mazouli PLAN DE L’EXPOSE : Section 1 : Qu’est-ce que la flexibilité ? A – Définition générale et déclinaisons 1. Définition générale 2. Déclinaisons a. Flexibilité statique / dynamique b. Flexibilité de réponse/ d’initiative B – La flexibilité au niveau du produit 1. La flexibilité interne 2. La flexibilité externe : la différenciation retardée

| | | Introduction - 2 - 1) Ma mission a l’esat la vallée - 2 - Chapitre 1 :Presentation de l’établissement - 3 - 1) la situation géographique. - 3 - 2) les textes et les lois qui régissent la structure. - 3 - 3) les instances représentatives en matiére de securité à l’esat……… …………- 5 - 4) organigramme de la structure : - 6 - 5)

association multi-compétences Le Comité exécutif 2 4 4 6 Données financières PwC sur le marché français La relation client au cœur de notre stratégie Une présence sur tous les segments de marché Un réseau international puissant Les activités d’audit Les activités d’expertise comptable Le conseil aux entreprises Les prestations juridiques et fiscales Une expertise technique reconnue 8 10 11 13 14 15 16 18 21 22 PwC : nos équipes être un « employeur de préférence » Le recrutement

analytique Cas d une industrie pharmaceutique Ghita SEBBAN Encadrement : Mr. BOUMESMAR 2006 - 2007 Sommaire INTRODUCTION .......................................................................................................... 3 I. 1. a. b. c. d. 2. a. b. c. d. e. f. 3. a. b. c. d. 4. a. b. 5. ENVIRONNEMENT DE COOPER MAROC.......................................................... 4 Le secteur pharmaceutique au Maroc...................................................................