Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale

ETUDE DE CAS ETUDIANT 1 – REGLEMENT DE L’EPREUVE - CONDITIONS DE PARTICIPATION - Etre étudiant en première ou deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation, en formation initiale. - Constituer des équipes de deux étudiants - Ne pas être scolarisé à l’IUT de Valence - LE CONCOURS - Lieu : Au sein des locaux de l’IUT de Valence de 8h à 12h et de 14h à 17h. Les cas se déroulent à huit clos, en présence d’un jury de deux professionnels dont un client fictif, et le

THEME : la déclaration de la tva : cas de la société equip pus Pour mener à bien leur rôle régalien et assurer une stabilité sociale, les Etats prélèvent des revenus sous forme d’impôt ou de taxe pour les redistribuer sous forme de dépenses publiques ou de subvention. Ainsi au Sénégal depuis 1992, l’Etat met en demeure les entreprises de déclarer et de collecter la taxe sur la valeur ajoutée. Dédicaces SOMMAIRE DEDICACES REMERCIEMENTS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : la déclaration

équilibrée pour ses étudiants et les pousser à confronter le domaine professionnel, que l’établissement prévoit des stages tout au long de la formation. Cela a un caractère d’obligation vue la nécessité et l’importance de ceux-ci. Le stage constitue un élément indispensable à notre formation. C’est un contact qui Permet à l’étudiant, de vivre la réalité socio-économique des entreprises et leurs problèmes de gestion et d’organisation. Tout étudiant est donc censé effectuer des stages : d’initiation

l’environnement dans lequel évolue l’entreprise - Diagnostic III/ Microenvironnement de Décathlon - Présentation et diagnostic du micro environnement IV/ Problématique - Définition de la problématique suite aux études précédentes. PARTIE 2 V/ Objectifs fixés par l’entreprise - Objectifs qualitatifs - Fiche métier - stratégies de communication VI/ Missions réalisées au sein de l’entreprise * Missions effectuées * Progrès * Reformulation de la problématique PARTIE

Introduction Quoiqu'il soit encore embryonnaire, le secteur automobile est considéré comme étant la deuxième priorité du programme Emergence après le Textile. En effet, le secteur automobile marocain constitue l'ossature de l'économie nationale malgré la diminution des commandes adressées aux équipementiers automobiles marocains dues à la crise actuelle. Ainsi, ce secteur compte plus de 2.44 millions de véhicules vendus, soit une augmentation de 36% en 6 ans. De plus, l'industrie automobile a

continents. Ce réseau de vente se répartit de la sorte :  France : 16% Europe hors la France : 73% Amérique de nord : 98% Amérique latine : 14% Japon : 48% Asie-pacifique : 71% Cela représente plus de 10 000 collaborateurs à travers le monde. 62% des équipes sont basées hors de France (source de Décembre2003). L’une des particularités de la maison est que Louis Vuitton possède et contrôle l’intégralité du réseau, c’est-à-dire que l’entreprise contrôle tout, de l’élevage des vaches pour la confection de

positionnement sur le marché… - Statut juridique, chiffre d’affaires. 2) Organisation de l’entreprise - Organigramme, départements, services. II/ PRESENTATION ET ORGANISATION DE LA CHAINE DE PRODUCTION 1) Fonctionnement de la chaîne de production - Les phases de production, de contrôle et de réalisation - La qualité de travail et de production. 2) La main d’œuvre de la chaîne de production - Nature de la main d’œuvre

vente : Le vendeur peut exercer ses activités soit : • Dans les magasins : le cas où l’entreprise procède elle même à l’écoulement de ses produits aux consommateurs finaux en créant ses propres magasins (points de vente). • Dans les bureaux ou ateliers de prospects : le représentant se déplace chez le client pour conclure les ventes. • Aussi, soit par téléphone, soit par la porte à porte aux domiciles des particuliers. C/ Les tâches assignées aux vendeurs : En dehors de son activité ordinaire

1) Analyse interne de l’entreprise Forces Faiblesse Main d’œuvre IMAGE DE MARQUE : Meilleur ganterie Française Equipe amoureuse de sont Art Mains d’œuvre qualifié Savoir faire Traditionnel et contemporain Ont garder des atelier originel (rénovation en 2005) Produits Fait sur-mesure personnalisation utilisation possible du tissus et bijoux des clients un caractère unique (une seule et unique peau utilisée) Production Cuir de Veau spécialité Française Production fait

d’application Gestion de la Production 1- Description du projet I.1. Intitulé : la gestion de production dans l’entreprise | Année : 2012-13 | I.2. Mots clés définissant le projet :Gestion de production / entreprise | I.3. Bénéficiaires : * Etudiants (équipe et toute la promotion) * Entreprise * Professeur | 2- Equipe du projet 2.1. Equipe du projet Nom et prénom | N° inscript | Fonctions et tâches | E- mail | N° tel | Belchkar sofia | 2776 | Diapo /charge de la communication