Atelier 2 Constituer Une équipe Commerciale

inspecteur régional de l’Aménagement du Territoire et de l’Environnement, Souss Massa-Drâa, Agadir. – ZEFZAF Abdellatif, enseignant-chercheur, faculté des Lettres et des Sciences humaines d’Agadir. ASSOCIATIONS CONTACTEES 1. Al Mostakbal L’qlia. 2. Alliance pour le développement. 3. Ard Al Atfal. 4. Association Al Amal Laqliaa. 5. Association Argana 2000 pour l’habitat. 6. Association Baie d’Agadir. 7. Association marocaine pour la défense du consommateur et la protection de l’environnement (AMADECOPE)

décrocher un stage et le réaliser dans d’excellentes conditions . 2 3 SOMMAIRE Sommaire………………………………………………………………………………page 3 Introduction…………………………………………………………… ……………..page 5 Développement Partie ILa présentation de l’entreprise……………………………………………………………………………..page 6 1-L’activité de l’entreprise…………………………………………………………………………… page 9 A-Conseil de gestion financière B-Conseil de développement et de communication 2- L’auto entreprise……………………………………………………………………page 9 3-Service d’affectation………………………………………………………………

d’accessoires pour camping cars et caravanes. Ce stage d’une durée de 2 mois et demi, a pour principal objectif de me mettre dans la peau du responsable de ce magasin d’accessoires – interne à la concession – et d’avoir un premier aperçu de ce qu’est la gestion des stocks, tenir un magasin, gestion clientèle, etc.… L’habituel responsable du magasin étant parti en vacances pour 2 mois, j’ai donc reçu une formation de 2 semaines avant d’être autonome et seul à gérer la boutique. Nous allons

Introduction……………………………………………………….2 Qu'est ce qu'un Consortium d'exportation? ……………………………3 * PME: leurs limites intrinsèques…………………………………….3 Les contraintes des PME face à l’internationalisation..4 * Créer les consortium de PME……………………………………......4 Pourquoi opter pour le consortium d'exportation?.............................5 Les services d'un consortium d'exportation ……………………………5 Typologie de consortiums d'exportation ………………………………..6 Constituer un consortium……………………………………………………

SOMMAIRE AVANT PROPOS 1 SOMMAIRE 2 PRINCIPALES NOTATIONS 1 INTRODUCTION 2 - PARTIE 1 - Présentation d’Ecologgia 3 1. PresentAtion generale 3 2. Historique 4 3. Situation et contexte Géographique 4 4. Organisation 6 5. Fonctionnement 8 6. Réalisations, références 11 - PARTIE 2 - Première partie du stage 12 1. Atelier 12 2. Construction de la maison sur site. 14 - PARTIE 3 - deuxième partie du stage 17 1. Introduction 17 2. Présentation du projet 17 3. Le projet étapes

ATELIER 1 Comment décider, concevoir et animer une démarche qualité ? Exemple de thématiques : définition et objectifs d'une démarche qualité, cadrage et définition du champ de la qualité, évaluation du coût de la qualité, choix des critères et des outils, management et contrôle de la qualité… Animateur de L’atelier : Philippe HARANT – Directeur du CDT Nom du rapporteur : Nom du secrétaire : Liste des participants : - BENOIST Véronique - DIALLO Oumar - GARILLON Audrey - GILBERT Sandrine Région

MBA PROGRAMMES EN 2 ANS APRÈS BAC+3 PROGRAMMES EN 1 AN APRÈS BAC+4/5 EXECUTIVE MBA ESG École Supérieure de Gestion Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État Membre de la Conférence des Grandes Écoles MBA spécialisés de l’ESG Les MBA spécialisés de l’ESG font partie du Pôle ESG fondé en 1975 qui compte 5 autres établissements indépendants et associés, ce qui constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management avec près de

Partie III METHODOLOGIE DE DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE ET D’EVALUATION DES PERFORMANCES 1. Un diagnostic, pourquoi ? 2. Un diagnostic, comment ? 1. UN DIAGNOSTIC, POURQUOI ? Avant d’essayer de répondre à cette question, il est souhaitable de clarifier la notion de diagnostic 1. QU’EST-CE QU’UN DIAGNOSTIC ? D’origine grecque, le mot signifie « apte à discerner » ; utilisé dans le domaine médical, il consiste à déterminer la nature d’une maladie. Observation des symptômes, analyse

il a fallu regrouper lors d’une soirée l’ensemble des clubs de l’agglomération tourangelle afin de mettre en avant le matériel et les équipements sportifs commercialisés par Décathlon. Lors de cette soirée, qui se déroulera le 17 Juin 2009, des ateliers et stands seront installés pour permettre aux participants de tester les produits proposés. L’objectif de cette soirée est double : sur le court terme, réaliser un maximum de chiffres d’affaires, et sur le long terme, construire une relation de confiance

les représentations et intérêts des différentes parties prenantes de l'organisation tout en restant dans une idée d'optimisation organisationnelle... A l'origine, en reprenant les idées de Henri Fayol[2] le management a pour objectif de veiller aux fonctions : • Technique • Commerciale (le marketing et l'acte de vendre) • Financière • de Sécurité • Comptable • Administrative Dans une optique moderne, en supposant que la production est seulement induite